Charles 'Chuck' Schwab เกี่ยวกับ Zero Commissions และช่วงแรกๆ ของเขา

เมื่อ Charles Schwab ประกาศ ว่าจะลดค่าคอมมิชชั่นการซื้อขายเป็นศูนย์ในวันที่ 1 ตุลาคม 2019 ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในอุตสาหกรรมนายหน้าออนไลน์ คู่แข่งของ Schwab ตามมาในไม่ช้า ทำให้เศรษฐกิจของอุตสาหกรรมนายหน้าค้าปลีกต้องพึ่งพาค่าคอมมิชชั่นการซื้อขายเป็นแหล่งผลกำไรมานานหลายศตวรรษ แต่สำหรับ Schwab การประกาศเป็นจุดสูงสุดของการปฏิวัติที่ Chuck Schwab เริ่มต้นขึ้นในช่วงแรก ๆ ของการก่อตั้งบริษัทในชื่อเดียวกันของเขา

ฉันเพิ่งมีโอกาสสัมภาษณ์ Chuck Schwab เพื่อเฉลิมฉลองการเปิดตัวไดอารี่ของเขา ลงทุน: เปลี่ยนวิธีที่ชาวอเมริกันลงทุนตลอดไป ซึ่งใกล้เคียงกับการประกาศยกเลิกค่าธรรมเนียมการซื้อขาย

ตั้งแต่ช่วงปลายทศวรรษ 1970 Schwab และคู่แข่งได้ลดค่าธรรมเนียมลงอย่างช้าๆ เพื่อดึงดูดนักลงทุนรายย่อยเข้าสู่ตลาดมากขึ้น มันได้ผล Schwab (บริษัท) เป็นบริษัทที่ให้บริการทางการเงินแบบหลายมิติซึ่งมีทรัพย์สินมูลค่า 6.69 ล้านล้านดอลลาร์ ณ ปี 2020 ในบัญชี 29.6 ล้านบัญชีทั่วโลก ในขณะที่การยกเลิกค่าธรรมเนียมการค้าทำให้บริษัทต้องเสียรายได้ระหว่าง 80 ล้านดอลลาร์ถึง 100 ล้านดอลลาร์ต่อ ปี นายหน้าส่วนลดรายเดิมได้พบช่องทางอื่นในการสร้างรายได้ตั้งแต่เปิดทำการใน 1973.

Chuck เป็นหนึ่งในผู้บุกเบิกการซื้อขายต้นทุนต่ำ ในปี พ.ศ. 2518 ทรงสังเกตว่า การแก้ไขพระราชบัญญัติหลักทรัพย์ พ.ศ. 2518 ยุติค่าคอมมิชชั่นการค้าคงที่ซึ่งสูงถึง 80 ดอลลาร์สำหรับหุ้น ค่าใช้จ่ายที่สำคัญได้ผลักไสการลงทุนให้กับสถาบันและนักลงทุนที่มีส้นสูงเท่านั้น แต่ด้วยค่าคอมมิชชั่นคงที่ตอนนี้ก็มุ่งหน้าไปที่หนังสือประวัติศาสตร์ Chuck Schwab และผู้ประกอบการอีกสองสามรายตระหนักว่าสิ่งนี้เป็นการเปิดประตูให้นักลงทุนรายย่อยเข้ามามีส่วนร่วมในตลาดหุ้นและสร้าง ความมั่งคั่ง.

“เราอาจจะไม่รู้ในตอนนั้น แต่วันที่ 1 พฤษภาคม 1975 เป็นช่วงเวลาที่สำคัญสำหรับนักลงทุนรายย่อยและสำหรับตลาด” Schwab กล่าวในปี 2548 "ด้วยการมาถึงอย่างกะทันหันของการซื้อขายหุ้นที่มีการเจรจาซึ่งน้อยกว่าครึ่งหนึ่งของต้นทุนที่พวกเขาได้รับ อุปสรรคสำคัญในการลงทุนก็หายไปสำหรับชาวอเมริกันโดยเฉลี่ย"

เกือบ 15 ปีต่อมา Schwab ซึ่งปัจจุบันดำรงตำแหน่งประธานบริษัทของเขา ได้ย้ำถึงภารกิจในอาชีพการงานของเขาในการกำจัดค่าคอมมิชชั่นการซื้อขายสำหรับนักลงทุนรายย่อย "ฉันอยากจะเอาค่าคอมมิชชั่นออกจากสมการเสมอ" เขาบอกฉันเมื่อฉันสัมภาษณ์เขาเมื่อเร็ว ๆ นี้ในนิวยอร์ก "พวกเขาเป็นภาระผูกพันในการนำคนมาลงทุน"