คำจำกัดความการวิเคราะห์ช่องว่างเชิงกลยุทธ์
การวิเคราะห์ช่องว่างเชิงกลยุทธ์คืออะไร?
การวิเคราะห์ช่องว่างเชิงกลยุทธ์เป็นเทคนิคการจัดการธุรกิจที่ต้องการการประเมินความแตกต่างระหว่างผลลัพธ์ที่ดีที่สุดของความพยายามทางธุรกิจกับผลลัพธ์ที่แท้จริง รวมถึงคำแนะนำเกี่ยวกับขั้นตอนที่สามารถดำเนินการเพื่อปิดช่องว่างได้
ยุทธศาสตร์ การวิเคราะห์ช่องว่าง มีเป้าหมายเพื่อกำหนดขั้นตอนเฉพาะที่บริษัทสามารถทำได้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเฉพาะ ปัจจัยต่างๆ รวมถึงกรอบเวลา ประสิทธิภาพการจัดการ และข้อจำกัดด้านงบประมาณได้รับการพิจารณาอย่างถี่ถ้วนเพื่อระบุข้อบกพร่อง
การวิเคราะห์ควรตามด้วยแผนการดำเนินงาน
ประเด็นที่สำคัญ
- การวิเคราะห์ช่องว่างเชิงกลยุทธ์จะวัดความแตกต่างระหว่างผลลัพธ์ในอุดมคติและผลลัพธ์ที่แท้จริง
- การวิเคราะห์ระบุขั้นตอนที่ต้องดำเนินการเพื่อปิดช่องว่างนั้น
- สำหรับธุรกิจหรือองค์กรอื่น การวิเคราะห์สามารถนำไปสู่แผนปฏิบัติการเพื่อความสำเร็จที่มากขึ้น
ทำความเข้าใจการวิเคราะห์ช่องว่างเชิงกลยุทธ์
การวิเคราะห์ช่องว่างเชิงกลยุทธ์เป็นวิธีหนึ่งที่ใช้เพื่อช่วยบริษัทหรือองค์กรอื่นในการพิจารณาว่าจะได้รับผลตอบแทนที่ดีที่สุดจากทรัพยากรของบริษัทหรือไม่ ระบุช่องว่างระหว่างสถานะที่เป็นอยู่และผลลัพธ์ที่ดีที่สุด กำลังดำเนินการ
การวิเคราะห์ช่องว่างเชิงกลยุทธ์ สามารถชี้ไปที่พื้นที่ที่มีศักยภาพสำหรับการปรับปรุงและระบุทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับองค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์การวิเคราะห์ช่องว่างเชิงกลยุทธ์เกิดขึ้นจากการประเมินประสิทธิภาพที่หลากหลาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเปรียบเทียบ เมื่อทราบระดับประสิทธิภาพของอุตสาหกรรมหรือโครงการหนึ่งแล้ว สามารถใช้เกณฑ์มาตรฐานนั้นเพื่อวัดว่าผลการดำเนินงานของบริษัทเป็นที่ยอมรับหรือจำเป็นต้องปรับปรุงหรือไม่ การเปรียบเทียบดังกล่าวทำให้ทราบถึงการวิเคราะห์ช่องว่างเชิงกลยุทธ์
จากจุดนั้น องค์กรสามารถกำหนดส่วนผสมของทรัพยากร เช่น เงิน เวลา และบุคลากร ที่จำเป็นสำหรับผลลัพธ์ที่ดีขึ้น
ธุรกิจจำนวนมากล้มเหลวในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ พวกเขาอาจบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจขั้นพื้นฐาน แต่ล้มเหลวในการตระหนักถึงศักยภาพของตนอย่างเต็มที่
ธุรกิจจำนวนมากล้มเหลวในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ พวกเขามีทรัพยากรและความสามารถเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจขั้นพื้นฐาน แต่ล้มเหลวในการตระหนักถึงศักยภาพของตนอย่างเต็มที่ การวิเคราะห์ช่องว่างเชิงกลยุทธ์สามารถช่วยธุรกิจดังกล่าวเชื่อมช่องว่างระหว่างระดับประสิทธิภาพในปัจจุบันและศักยภาพ
ตัวอย่างการวิเคราะห์ช่องว่างเชิงกลยุทธ์
ที่มีขนาดเล็ก แม่และป๊อป ร้านอาหารในเมืองชายทะเลมีลูกค้าประจำในท้องถิ่น แต่เจ้าของร้านอาหารก็ปรารถนาที่จะให้บริการฝูงชนในช่วงวันหยุดฤดูร้อนเช่นกัน การวิเคราะห์ช่องว่างเชิงกลยุทธ์ระบุการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นสำหรับร้านอาหารเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้อาจรวมถึงการย้ายไปยังถนนที่พลุกพล่าน การเปิดในภายหลังเพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยว และการอัปเดตเมนู เจ้าของร้านอาหารไม่จำเป็นต้องทำตามคำแนะนำเหล่านี้ แต่อาจทำได้หากต้องการบรรลุความสำเร็จทางธุรกิจในระดับที่สูงขึ้น