İç Büyüme Hızının (IGR) Tanımı

İç Büyüme Hızı (IGR) Nedir?

Bir iç büyüme oranı (IGR), bir işletme için dış finansman elde etmeden elde edilebilecek en yüksek büyüme seviyesidir. ve bir firmanın maksimum içsel büyüme oranı, işletmeyi finanse etmeye ve büyütmeye devam edebilen ticari operasyonların seviyesidir. şirket.

Dahili büyüme oranı, başlangıç ​​şirketleri ve küçük işletmeler için önemli bir ölçümdür. çünkü bir firmanın daha fazla hisse senedi (özsermaye) ihraç etmeden satışlarını ve kârını artırma yeteneğini ölçer. veya borç.

IGR Formülü

$\begin{array}{c}\text{IGR.}=\frac{\mathrm{R.}\mathrm{Ö.}\mathrm{A.}\cdot \mathrm{B.}}{1.-(\mathrm{R.}\mathrm{Ö.}\mathrm{A.}\cdot \mathrm{B.})}\\ \text{nerede:}\\ \mathrm{R.}\mathrm{Ö.}\mathrm{A.}=\text{Varlıkların getirisi.}\\ \mathrm{B.}=\text{Tutma oranı.}\\ \text{(bir eksi temettü ödeme oranı)}\end{array}$

\begin{aligned} &\text{IGR}=\frac{ROA \cdot b}{1-(ROA \cdot b)} \\ &\textbf{nerede:}\\ &ROA=\text{Geri dönüş varlıklar}\\ &b=\text{Tutma oranı}\\ &\text{(bir eksi temettü ödeme oranıdır)}\\ \end{hizalanmış} ​IGR=1−(rÖA⋅B)rÖA⋅B​nerede:rÖA=Varlık getirisiB=tutma oranı(bir eksi temettü ödeme oranı)​

IGR Nasıl Hesaplanır

Halka açık bir şirket için dahili büyüme oranı, önce varlıkların getirisi formülü (net gelirin ortalama toplam varlıklara bölünmesiyle) kullanılarak hesaplanır. Daha sonra elde tutma oranı, dağıtılmamış kârların net gelire bölünmesiyle (veya alternatif olarak, net gelirin net gelirle dağıtılan temettülerin düşülmesiyle bölünmesiyle) hesaplanır. Son olarak, firmanın içsel büyüme oranı, varlık getirisinin elde tutma oranına bölünmesiyle hesaplanır.

İç Büyüme Oranı Size Ne Söylüyor?

Bir işletme mevcut kaynaklarını daha verimli kullanabilirse, firma içsel büyüme sağlayabilir. Örneğin, Acme Sporting Goods'un beyzbol eldivenleri, sopaları ve diğer ekipmanları ürettiğini ve yönetimin mevcut operasyonları gözden geçirdiğini varsayalım. Acme, üretim sürecini analiz eder ve makine ve ekipman kullanımını en üst düzeye çıkarmak ve boş zamanı azaltmak için değişiklikler yapar.

Şirket ayrıca spor malzemeleri mağazalarına satılan bitmiş ürünleri de depolar ve yönetim, depoda taşınan envanter seviyesini azaltmak için değişiklikler yapar. Bu değişiklikler Acme'nin verimliliğini artırır ve envantere bağlanan nakit miktarını azaltır.

Bazı şirketler, firmanın mevcut faaliyetlerini tamamlayan yeni iş kolları ekleyerek içsel büyüme sağlar. ürün teklifleri ve Acme, beyzbol sezonu olduğunda satış oluşturmak için bir futbol ekipmanı ürün grubu ekleyebilir. bitmiş. Acme, bu sporculardan bazıları her iki sporu da oynayabileceğinden, futbol ürün serisini mevcut beyzbol müşteri tabanına pazarlayabilir.

İş Genişletmede IGR Örneği

Ortak bir dahili büyüme stratejisi, şirketin Pazar payı Firmanın halihazırda sattığı ürünler için ve pazar payını artırmak için çeşitli yaklaşımlar vardır. Acme pazarlama sonuçlarını iyileştirebilirse, şirket masrafları artırmadan daha fazla ürün satabilir ve birçok firma daha iyi pazarlama sonuçları elde etmek için marka bilinirliği oluşturur.

Spor malzemeleri firması aynı zamanda mevcut müşteri tabanına satmak için yeni ürünler geliştirebilir. mevcut müşterilerin işletmeyle zaten bir ilişkisi var ve yeni ürünü düşünebilir teklifler. Örneğin, Acme dış saha oyuncuları için popüler bir beyzbol eldiveni serisi yaparsa, firma yeni bir yakalayıcı eldiveni modeli ekleyebilir ve bu ürünü beyzbol eldiveni müşterilerine satabilir. IGR, Acme'ye işini genişletmek için hangi noktada dış sermaye aramaya başlaması gerektiğini söyleyecektir - artık dahili olarak oluşturulan nakit akışlarından büyüyemediği nokta.