Liderlik: Hedeflere Ulaşmak, Rekabetle Başa Çıkmak, Çalışanlara İlham Vermek
Liderlik Nedir?
İş dünyasında liderlik, bir şirket yönetiminin zorlu hedefler belirleme ve bunlara ulaşma, gerektiğinde hızlı ve kararlı eylemde bulunma kapasitesidir. daha iyi performans göstermek rekabet ve başkalarına ellerinden gelen en yüksek düzeyde performans göstermeleri için ilham verin.
Bir şirketin liderliğine veya diğer niteliksel yönlerine değer vermek, niceliksel değerlere kıyasla zor olabilir. metrikler genellikle izlenir ve şirketler arasında karşılaştırması çok daha kolaydır. Liderlik ayrıca, bir şirketin yönetim setlerinin tonunda veya yönetimin oluşturduğu şirketin kültüründe olduğu gibi, daha bütünsel bir yaklaşımla da konuşabilir.
İş dünyasında güçlü liderlik becerilerine sahip kişiler genellikle aşağıdaki gibi yönetici pozisyonlarına yükselirler. CEO (baş yönetici), COO (baş işletme görevlisi), CFO (baş finans görevlisi), başkan ve başkan.
Önemli Çıkarımlar
- Liderlik, hedefler belirlemek ve bunlara ulaşmak, rekabetle mücadele etmek ve sorunları kararlı ve hızlı bir şekilde çözmektir.
- Liderlik aynı zamanda bir şirketin yönetiminin kurum kültürü açısından belirlediği tonu ifade eder.
- İş dünyasında güçlü liderlik becerilerine sahip bazı kişiler, şirketlerinin CEO'su, COO'su, CFO'su, başkanı veya başkanı olmak için yükselir.
Liderliği Anlamak
Liderlik bir şirkete ve çalışanlarına yön sağlar. Çalışanlar, şirketin nereye doğru gittiğini ve hedefe ulaşmak için kimi takip edeceklerini bilmelidir. Liderlik, çalışanlara sorumluluklarını nasıl etkin bir şekilde yerine getireceklerini göstermeyi ve görevlerinin tamamlanmasını düzenli olarak denetlemeyi içerir.
Liderlik, aynı zamanda, çalışanlar için heyecan duyarak izleyecekleri olumlu bir örnek oluşturmakla da ilgilidir. çalışmak, yeni şeyler öğrenmek için motive olmak ve hem bireysel hem de ekip olarak gerektiğinde yardım etmek faaliyetler.
Liderlik, hedefler belirlemeyi ve bunlara ulaşmayı, harekete geçmeyi ve rekabeti yenmeyi içerir, ancak ayrıca şirketin yönetim tarzıyla ve şirket için ne tür bir kültürün oluşturulduğuyla da ilgilidir. çalışanlar.
Liderlik Nasıl Çalışır?
Etkili liderlik güçlü bir karakter sergilemeyi içerir. Liderler dürüstlük, bütünlük, güvenilirlik ve etik sergilerler. Liderler, konuşma biçimlerine göre hareket eder ve şirkette başkalarının başarısından sorumlu olma hakkını kazanırlar.
Güçlü liderlik, açık iletişim becerilerini içerir. Liderler, personel üyeleriyle konuşur ve onları dinler, soru ve endişelere yanıt verir ve empatiktir. Liderler, şirketi ileriye taşımak ve yeni başarı seviyelerine ulaşmak için etkili iletişim becerilerini kullanır.
Gerçek liderlik, şirketin nereye gittiğini görür ve oraya ulaşmak için gereken adımları planlar. Neyin mümkün olduğunu görselleştirmek, sektördeki trendleri takip etmek ve işi büyütmek için risk almak, liderlerden beklenenler arasındadır.
Üretken liderlik, iyimserlik gösterir ve personel için pozitif enerji sağlar. İyi liderler destekleyicidir ve başkalarının iyiliği konusunda gerçekten endişelidir. Liderler zorluklara cevaplar bulur ve işler ters gittiğinde çalışanlara güven verir ve ilham verir. Liderler, personelin birlikte çalışmasının ve verimli ve etkili bir şekilde maksimum sonuçlara ulaşmanın yollarını bulur.
Jack Welch, Warren Buffett, Bill Gates ve Steve Jobs gibi etkili iş liderleri endüstrilerini ve daha geniş ekonomiyi şekillendirdi—Investopedia kazanma stratejilerini nasıl geliştirdiklerine bakar, çalışanlarına ilham verdi ve başarıya ulaştı.
Bir Liderlik Örneği
Jack Welch 1981'den 2001'e kadar General Electric Co.'nun CEO'su (CEO) olarak liderlik sergiledi. Gelişmekte olan pazarlarda 600 satın almada ayrılmaz bir rol oynadı ve emekli olduğu sırada GE'nin piyasa değerini 12 milyar dolardan 505 milyar dolara çıkardı. Dünya sürekli değiştiği için Welch, GE'deki herkesin değişimi benimsemesi konusunda ısrar etti. Şirket operasyonlarını geliştirmeye ve daha fazla çıktı üretmeye devam etmek için yöneticiler ve çalışanlar kendilerini ve işlerini sürekli olarak yeniden icat etmek zorundaydılar.
Welch, GE vizyonunu paylaşan, sonsuz miktarda enerjiye sahip olan ve çalışanları işlerine bağlı kalmaya teşvik edebilen yöneticileri işe aldı. Gelecek için fikirler yaratan, geliştiren ve rafine eden yöneticiler aradı ve bunları gerçeğe dönüştürmenin yollarını buldu. Ayrıca yöneticilerin, ne yaptıklarını ve neden yaptıklarını anlamanın bir yolu olarak çalışanlarla yan yana çalışmaları konusunda ısrar etti.
Welch'in liderlik tarzının bir sonucu olarak, yöneticiler ve çalışanlar daha fazla yetkilendirildi, ürünler daha yüksek kalite kazandı ve müşteri memnuniyeti ve kârları önemli ölçüde arttı.