Better Investing Tips

Компанії, які збанкрутували через відставання інновацій

click fraud protection

У сучасному світі бізнесу, що швидко змінюється, здається, єдиною постійною є зміна. Компанії, які не встигають за темпами змін і адаптуються до них руйнівні інновації часто виявляються збитки. Існує чимало прикладів відомих провідних на ринку компаній, які не змогли впровадити інновації і були змушені оголосити про банкрутство через неправильне читання своїх ринків.

Компанія Eastman Kodak (KODK) це одна з таких назв, яка спадає на думку разом з Polaroid Corporation, Blockbuster, Inc. та Borders Group. Ви помітите, що серед цього списку є виробники камер, які збанкрутували. Незважаючи на те, що деякими з цих компаній, можливо, дещо погано керували по дорозі, невстигання за змінами на ринку, безумовно, було основним чинником, який призвів до банкрутства.

Компанія Eastman Kodak

Eastman Kodak - це компанія, яка своїми камерами та плівкою принесла у популярне словосполучення «момент Kodak». Камери компанії, як правило, були дешевшими, і це заробляло більше на плівці, яку використовували камери. Але компанія не встигла встигнути за багатьма інноваціями, принесеними цифровою епохою. Оскільки цифрові фотоапарати стали популярними, зменшивши потребу у його фотоплівці та фотоапаратах, Kodak зіткнувся з фінансовими труднощами. У 2012 році компанія подала заяву про банкрутство.

до реорганізації та виходу з Розділ 11 у 2013 році.

Як не дивно, але дослідники компанії дійсно винайшли цифрову камеру ще в 1970 -х роках,але компанія не побачила і не скористалася своїм потенціалом. Або, можливо, керівництво не хотіло скорочувати прибуткові продажі фільмів компанії.

Kodak розпродала декілька напрямків бізнесу у важкі часи, а зараз зосереджена на друку, графічних та професійних послугах для бізнесу.

Корпорація Polaroid

Polaroid - ще одна компанія фотоіндустрії, яка була скасована внаслідок епохи цифрової фотографії. До появи цифрових камер Polaroid -камери були популярним засобом отримання миттєвих фотографій. Компанія навіть розглядалася як представницька американська компанія як частина Витончений 50.Однак, оскільки у 1990 -х роках з’явилася цифрова фотографія, компанія не реагувала належним чином.

В той же час, її клієнтська база, включаючи страхувальників та інших, кому потрібні миттєві фотографії в комерційних цілях, почала переходити в цифрову форму. Зрештою, Polaroid подав заяву про банкрутство у 2001 році.

Blockbuster Inc.

У цьому списку також є Blockbuster, компанія з прокату відео, яка не встигла за тим, як її ринок змінився за наявності інших варіантів розваг у цифровому світі. Наприклад, люди змогли завантажувати відео з Інтернету, а кабельні компанії почали пропонувати відео на запит.

Також конкурент Blockbuster Netflix, Inc. (NFLX) прийняла стратегію, спритну в цифровому розумінні, надсилаючи клієнтам відеоролики і тим самим позбавляючи їх від турбот про поїздку до фізичного магазину. Здивований появою Netflix та інших конкурентів, Blockbuster в кінцевому підсумку подав заяву про банкрутство у 2010 році.

Група кордонів

Епоха Інтернету також принесла зміни у книгарні, наприклад e-tail продаж, наприклад, продаж через Amazon (AMZN), скоротити продажі фізичних магазинів роздрібної торгівлі, а пристрої електронного читання, такі як Kindle або мобільні пристрої, скоротити продаж фізичних книг. Група книжкових магазинів "Кордони", яка також мала розважальний відділ у своїх торгових точках, не випередила цю тенденцію, тоді як її основний конкурент Barnes & Noble, Inc. (BKS) був трохи розумнішим.

Інші компанії скоротили кількість своїх музичних та DVD -розділів, оскільки фізичні продажі почали вражатися переходити до онлайн -покупок більш молодих споживачів, які володіють цифровими технологіями, але кордони реагували не так швидко. Як наслідок, у 2011 році "Бордерсітс" в кінцевому підсумку подала заяву про банкрутство.

Чому деякі компанії не схильні до інновацій?

Тож чому деякі компанії не прислухаються до певних попереджувальних знаків і продовжують дотримуватись свого визначеного способу ведення свого бізнесу? Віджей Говіндараджан, професор Дартмутської школи бізнесу Так, вивчав цю тему та дає певну інформацію. По -перше, він вважає, що компанії, які вклали значні кошти у свої системи чи обладнання, не хочуть знову інвестувати у новітні технології.

Тоді є психологічний аспект, в якому компанії, як правило, зосереджуються на тому, що зробило їх успішними, і не звертають уваги, коли відбувається щось нове. Існує також питання стратегічних помилок, які можуть виникнути, коли компанії надто зосереджені на сучасному ринку та не готуються до змін чи технологічних зрушень на ринку.

Суть

Компанії, які не реагують на зміни ринку, спричинені інноваціями, або через фіксований склад мислення, або, можливо, неправильно прочитали ринок, схильні втрачати можливості. Зрештою, компанії, які не еволюціонували, загинули. Якщо зміни настільки великі, що змінюється фундаментальна бізнес -модель галузі, ці компанії старої школи ризикують втратити свою частку ринку і в кінцевому підсумку збанкрутувати.

Модель бізнесу НБА

Хоча популярність MLB падає, проблеми безпеки торкаються НФЛ та WNBA все ще зароджується і зрост...

Читати далі

Ризики та вигоди стратегічного альянсу

Що таке стратегічний альянс? Стратегічний альянс - це домовленість між двома компаніями про зді...

Читати далі

Як Pinterest заробляє гроші

Соціальна медіа -платформа Pinterest стала публічною на початку цього року. Одним словом, компан...

Читати далі

stories ig