Odkud pochází čistá hodnota společnosti Mukesh Ambani?

Nejbohatší muž Indie po dobu osmi po sobě jdoucích let a na krátkou dobu v roce 2008 uchazeč o titul nejbohatšího muže na světě, Mukesh Ambani je současným předsedou a generálním ředitelem společnosti Reliance Průmyslová odvětví. Je nejstarším synem Dhirubhaie Ambaniho, zakladatele společnosti Reliance Industries, jedné z největších soukromé společnosti v Indii se zájmy v oblasti rafinace, ropy a plynu, petrochemie, telekomunikací, maloobchodu a média. Mukesh Ambani vlastní přibližně 45% společnosti Reliance Industries, což je jeho čisté jmění přibližně 24 miliard USD. Mukesh a jeho mladší bratr Anil společně vedli obchod, zatímco jejich otec žil. V roce 2005 byl obchod rozdělen mezi dva bratry, přičemž Mukesh si ponechal obchod s ropou a plynem a Anil se držel telekomunikací, infrastruktury a financí. (Související čtení viz:Indie zatemňuje čínskou ekonomiku jako nejjasnější hvězdu BRIC.)

Abychom pochopili sílu Reliance Industries, čísla jsou dobrým začátkem. Jeho rafinerie ropy v Jamnagaru v Gudžarátu je jednou z největších na světě s 2% globální zpracovatelské kapacity. Představuje také 15% indického vývozu, 4% kapitalizace akciového trhu a 3% daňových příjmů a je největším soukromým firemním investorem v zemi. (Viz článek:

Úvod do indického akciového trhu.) Je také největším světovým výrobcem polyesterových vláken a příze.

Mukesh Ambani získal bakalářský titul z chemického inženýrství na univerzitě v Bombaji a získal titul MBA ze Stanfordu Poté, co získal licenci od Indická vláda v roce 1981 vyráběla příze z polyesterových vláken, která porazila podobné jiné známé indické obchodní domy, jako jsou Tatas a Birlas.

Reliance byla založena v roce 1957 Dhirubhai Ambani jako poskytovatel textilních přízí výrobcům textilu. Poté se v polovině 60. let rozhodl vstoupit do textilní výroby a v roce 1966 založil svou první továrnu. Nedostatek řádné distribuční větve, který byl nezbytný k tomu, aby se zabránilo závislosti na stávajících hráčích a udržení nízkých nákladů, spolu s nedostatkem finančních prostředků vedly Reliance k tomu, IPO v roce 1977, získání 1,8 mil. USD a v procesu zahájení kultury kapitálových trhů v Indii. (Vidět: Základy IPO: Vstup do IPO.) Mukesh Ambani se oficiálně připojil k Reliance v roce 1981 a dohlížel na ni zpětná integrace z polyesteru do textilu a poté do petrochemie v roce 1986 a později do průzkumu ropy a plynu a v poslední době do dalších nesouvisejících odvětví.

V roce 1991 byla zřízena nová ropná dceřiná společnost a její IPO byl spuštěn v roce 1993, což z něj v té době znamenalo vůbec největší IPO v Indii. Společnost také vydala Globální depozitní potvrzení (NDR) v letech 1993-94 v Lucembursku, čímž se stala vůbec první indickou společností, která tak učinila. V roce 1997 získala společnost Reliance povolení postavit ropnou rafinérii v Jamnagaru, která byla uvedena do provozu v roce 1999. Ve stejném roce společnost Reliance získala 12 ropných bloků pro průzkum v povodí Krishna-Godavari (KG-D6) v Bengálském zálivu. V roce 2002 se rozšířila také do odvětví telekomunikací a současně rozšířila své rafinérské operace.

Mukeshovo období na vrcholu vedlo k nárůstu příjmů více než 6krát a zisků se zvýšil přibližně 3krát od roku 2005. Zásoba Reliance však poslední 2 roky mizí, částečně kvůli správě a řízení společnosti problémy a její neprůhlednou firemní strukturu, což vedlo k tomu, že někteří lidé to nazývali největším ničitelem bohatství v země. Očekávaný výstup z pánve KG-D6 nebyl tak vysoký, jak se očekávalo, a to vedlo k úsilí společnosti získat od vlády vyšší cenu za svůj plyn. (Vidět: Jak ropa ovlivňuje ceny plynu?) Společnost také prohrává bitvu o image veřejnosti s obviněním kamarádský kapitalismus a veškerý špatný tisk s tím spojený. Rovněž došlo k několika závažným obviněním, že Reliance je schopna využít svých politických spojení k tomu, aby systém zmanipulovala a získala výhodné obchody.

Mukeshovy vpády do maloobchodu, 4G bezdrátového širokopásmového připojení a médií jasně signalizují oblasti budoucího růstu pro Reliance. Již zahájila online službu pro své cihel a malty obchod s potravinami, Reliance Fresh. (Související čtení najdete v části: Proč maloobchodní prodej cihel a malty zůstává solidní sázkou.) Navíc se svým širokopásmovým podnikem 4G znovu vstoupil do silně konkurenčního telekomunikačního sektoru. Akvizice Network 18, televizní společnosti v Indii, která vlastní řadu televizních kanálů, v zemi vyvolala velký rozruch Záměry Reliance a to, zda chce omezit svobodu tisku v Indii tím, že se pokusí uškrtit proti ní jakoukoli negativní reklamu média. Z obchodního hlediska zapadá do jeho strategie, která si klade za cíl poskytovat obsah svým spotřebitelům 4G. Rovněž koupila podíly v online doučovací společnosti, aby rozšířila služby, které může poskytovat prostřednictvím 4G.

Mukeshovi byla osobně vznesena ostrá kritika za jeho dům o rozloze 400 000 čtverečních stop v Bombaji, palácovém domě s 27 patry v hodnotě 1 miliardy USD a za projev necitlivosti vůči velkému počtu chudých lidí žijících v Indie. Ačkoli byl vždy znám jako soukromá osoba, která se vyhýbala médiím, vstoupil na výsluní v roce 2008, když koupil kriketový tým v Bombaji v nově vytvořené indické Premier League.

Sečteno a podtrženo

Reliance jako společnost nebyla technologicky převratnou organizací, ale tím, že ji přijala nejvíce moderní technologie a procesy a zavedením vhodných systémů dokázal vybudovat robustní dodavatelský řetězec a dosáhnout významného úspory z rozsahu. Není pochyb o tom, že Mukesh Ambani rozšířil a upevnil obchod vytvořený jeho otcem, a to ve větší míře než jeho bratr. Dhirubhai Ambani překonal mnoho šancí na vytvoření Reliance v zemi, která byla vnímána jako antiprivatizační a preferovala status quo. Je však také spravedlivé říci, že Dhirubhai do určité míry těžil z licenčního systému v před liberalizační Indii hraním systému ve svůj prospěch. Některé z těchto vztahů stále prospívají společnosti Reliance i dnes, ale budoucnost rozhodně nebude upřednostňovat takové podniky. Aby zajistil, že Reliance přežije a vzkvétá na jevišti, které je stále globálnější, musí Mukesh Ambani vyvinout velké úsilí ke zlepšení image své a své společnosti.