Sådan tjener Bloomberg penge: Professionelle tjenester, abonnementer og licenser

Et af de mest succesrige kommanditselskaber, der eksisterer, regner Bloomberg L.P. sig selv som "the global forretnings- og finansiel information og nyhedsleder. ” Bloombergs grundlægger og tidligere borgmester i New York, Michael Bloomberg, ejer 88% af selskabets aktier, hvilket gør ham til en af ​​snesevis rigeste mænd på planeten. Det privatejede selskab menes at generere over $ 10 milliarder i årlige indtægter, det store flertal af det med høflighed af sin Professional Services-afdeling, som begyndte med det uundgåelige Bloomberg -terminaler. Obligatorisk for næsten alle med et erhverv inden for finans, terminalerne og deres software-as-a-service-efterfølgere tilbyder omfattende og vital information til 320.000 betalende kunder jorden rundt.

Mens hovedparten af ​​Bloombergs penge kommer fra Professional Services, har virksomheden flere andre datterselskaber, hvoraf de mest bemærkelsesværdige er nyhedsindsamling via Bloomberg News. Investopedia -læsere kender sikkert også Bloomberg Television. Det døgnåbne netværk er en anomali, idet det kører mere live-programmering end konkurrenterne CNBC og Fox Business Network. Bloomberg Television tilbyder også en dybere analyse og mindre let underholdning end de andre finansielle tv -stationer, som ofte sendes

infomercials, betalt programmering og gentag udsendelser i store dele af dagen. Bloomberg Television tilbyder også regionale kanaler af international interesse i Filippinerne, Indien, Tyrkiet, Canada og andre destinationer.

Bloombergs historie

Bloomberg blev grundlagt i 1981 som Innovative Market Systems og er siden vokset til en stor international operation, der beskæftiger mere end 20.000 personer. Virksomhedens centrale komponent-Bloomberg-terminalen, der leverer markedsdata og analyse i realtid-var allerede på plads ved grundlæggelsen. I årenes løb har Bloomberg erhvervet en række konkurrenter på tværs af forskellige brancher, herunder medier (New York radiostation WNEW og BusinessWeek magasin), dataselskaber (New Energy Finance) og endda regering og juridiske enheder (Bureau of National Affairs).

Som et privatejet selskab kan det være svært at få oplysninger om Bloombergs økonomi. Dog en rapport af Business Insider angav, at virksomheden genererede mere end 10 milliarder dollar i omsætning i 2018.

Bloombergs forretningsmodel

Bloomberg har lagt sin enorme mærkegenkendelse sammen til en bred vifte af produkttilbud. Centralt i virksomheden er Professional Services -fløjen, der på nogle punkter i Bloombergs historie har tegnet sig for tæt på 90% af sin årlige omsætning. Dette produkt, også kendt som Bloomberg-terminalen, er computersystemet, der analyserer og genererer markeds- og finansielle oplysninger i realtid til finansfolk.

Et af virksomhedens hurtigst voksende områder er dataanalyse. Dette inkluderer en bred vifte af produkter, herunder porteføljestyrings- og analyseprodukter, produkter i realtid og handelsdata og mere.

Bloomberg News er virksomhedens nyhedsservicegren, der er ansvarlig for at levere nyhedsindhold til Bloomberg -terminalbrugere og på tværs af en række af virksomhedens datterselskabskanaler, herunder Bloomberg Television, Bloomberg BusinessWeek og Bloomberg Radio.

Bloomberg Law er en anden af ​​de mest betydningsfulde filialer af virksomheden. Bloomberg Law blev lanceret i 2010 og er en abonnementstjeneste, der giver adgang til juridiske data i realtid til forskningsformål. Bloomberg Government leverer en lignende service til offentlige fagfolk.

Gennem sin historie har Bloomberg også lanceret en venturekapitalfløj (Bloomberg Beta), en agenturmægler (Bloomberg Tradebook) og mange andre våben også.

Bloombergs professionelle serviceforretning

At være kunde hos Bloomberg Professional Services er ikke for de begærende, ikke for en årlig pris mellem $ 20.000 og $ 24.000. Det er ikke virksomhedens eneste abonnementstjeneste, og det er heller ikke den dyreste. Bloomberg Law og Bloomberg Government sælger specialiserede oplysninger til, du gættede det, henholdsvis advokater og dem, der arbejder i politik. Den tidligere service koster cirka $ 475 pr. Abonnent pr. Måned, sidstnævnte $ 5.700.

Bloombergs terminalindtægter for 2018 tegnede sig for cirka 76,6% af alle virksomhedens indtægter, iflg en rapport af analytiker Jennifer Milton.

Bloombergs advokatvirksomhed

Bloomberg Law åbnede for forretninger i 2010, og dens model er usædvanlig i forhold til sine etablerede konkurrenter som LexisNexis. Førstnævnte opkræver et fast månedligt gebyr, frem for pr. Brug. Bloomberg Law -abonnenter kan lære om at bryde beslutninger, som dommer ejer, hvor mange aktier i hvilket børsnoterede selskab, konsekvenserne af de seneste sektioner tilføjet til de eksisterende af det Internal Revenue Code, og mere. Ja, disse oplysninger kan være tilgængelige for alle, der er villige til at grave efter det, men Bloomberg ved, at grave kan være arbejdskrævende og skræmmende for sine kunder.

Bloombergs regeringsvirksomhed

For $ 5,700 om måneden vil Bloomberg-regeringen fortælle dig, hvilke regninger der passerer gennem hvilke huse på hvilket niveau på hvilket tidspunkt, og selv når ikke-lovgivningsmæssige bestemmelser ændres. Vil du vide, hvad der skete under Senatets Bevillingsudvalgs sidste møde? Sandsynligvis ikke, men hvis du gør det, giver Bloomberg -regeringen dig gerne adgang til et fuldt udskrift, fra åbning til udsættelse. Stol på senatets egne anordninger for at fortælle dig, hvilken senator der stak hvilken fod i hans eller hendes mund, og du kunne bogstaveligt talt vente år. Bloomberg -regeringen vil fortælle dig det med det samme. Lovgivningsprocessens ineffektivitet og sklerose kan være trættende for almindelige vælgere, men det giver en markedsmulighed for Bloomberg.

Bloombergs venturekapitalforretning

Endelig er der Bloomberg Beta, kommanditselskabets venturekapital firma. Fonden på 75 millioner dollars er passende indfæstet i Silicon Valley og har sat sine penge i nogle startups, der er blevet berømt, såsom Codeacademy, det online programmeringsstudielager, der hævder 24 mio brugere. Andre Bloomberg Beta -investeringer, såsom Newsle (en nyhedstjeneste, der leverer historier om ens foretrukne personlige kontakter) ser ikke ud til at have en lige så bred appel, men Newsle solgte til LinkedIn Corp. for et uoplyst beløb i 2014.

Ifølge Bloomberg Betas egen manual, der er tilgængelig for offentligheden, tilbyder venturekapitaloperationer en relativt billig måde for Bloomberg at opdage opstartstendenser på, før de bliver for veloplyste eller dyrt. Bloomberg Beta blev oprettet for at stå på sine egne meritter og opnå et overskud frem for at blive bankstyret af de eksisterende Bloomberg -virksomheder.

Bloombergs andre forretninger

Bloomberg driver også en håndfuld andre, mindre bekymringer, såsom virksomhedens datahåndteringsafdeling, PolarLake, som administrerer og fortolker komplekse datasæt til klienter både store og små, hvilket sparer dem penge og tid. Der er også Bloomberg View, den redaktionelle pendant til Bloomberg News -tjenesten. Bloomberg View har en liste over kendte klummeskribenter, hvis arbejde er syndikeret i forskellige trykte publikationer og online. Igen er alt dette mindre i forhold til de milliarder på milliarder indbragt af Bloomberg Professional Services. Bloomberg er ikke forpligtet til at oplyse, hvilke af dets afdelinger tjener hvor mange penge, men evt observatør kan beregne, hvor meget virksomhedens største division tjener i forhold til den anden divisioner.

Fremtidsplaner

Gennem hele sin historie har Bloomberg været i positionen som enten helt ny konkurrent eller individuel spiller med et marked for sig selv. Sjældent har det været det gamle selskab, der stod over for unge og kvikke konkurrenter, i hvert fald ikke før Symphony, the Alphabet Inc. støttet selskab, der truede med at spise i Bloombergs store overskud.

Men Bloomberg er stadig go-to-service for hundredtusinder af finansielle fagfolk, der sværger ved dets brugervenlighed og pålidelighed. Dette er nok til at retfærdiggøre Bloombergs høje prismærker. Selv den berygtede krænkelse af privatlivets fred fra 2013, som utilsigtet eller på anden måde gav virksomhedsreportører adgang til kundernes personlige oplysninger, var kun et midlertidigt blip. På en eller anden måde kom Bloomberg ud af skandalen uden at pådrage sig nogen langsigtet skade.

I 2018 fortsatte Bloomberg en langsigtet proces med at diversificere sine indtægtsstrømme. Mens Bloomberg -terminaler stadig nyder det, der i det væsentlige er et monopol, er det måske ikke tilfældet for altid. Med ikke-terminalindtægter på i alt cirka 23% for 2018, en stigning på omkring 9% i forhold til det foregående år, det er muligt, at virksomheden fortsat vil søge efter andre måder at generere indtægter på fremtid.

Nøgleudfordringer

Bloomberg har nydt at være den dominerende spiller inden for det, der i det væsentlige har været en industri i det meste af sin eksistens. Når det er sagt, har virksomheden ikke taget det for givet, og i næsten fire årtier har vokset sin liste over tilbud enormt. Med større diversificering - uden for Bloomberg -terminalproduktet eller endda uden for finansverdenen - kommer den øgede sandsynlighed for, at virksomheden vil klare fremtidige storme.

Bloomberg har tidligere været udsat for juridiske problemer, herunder en gruppesøgsmål i 2007 vedrørende kvinder medarbejdere og barsel, og det har også stået over for udfordringer i forbindelse med databrud, som angivet over. Nykommere inden for finansdataanalyse er kommet og gået, men det er ingen garanti for Bloombergs dominans i fremtiden. Alligevel virker det dog usandsynligt, at dette dominerende selskab snart vil overalt.