Aktivitetsbaseret omkostningsdefinition (ABC) og metode

Hvad er aktivitetsbaseret omkostning (ABC)?

Aktivitetsbaseret beregning (ABC) er en beregningsmetode, der tildeler overhead og indirekte omkostninger til relaterede produkter og tjenester. Dette regnskabsmæssig beregningsmetode anerkender forholdet mellem omkostninger, overheadaktiviteter og fremstillede produkter og tildeler produkter mindre vilkårligt indirekte omkostninger til traditionelle omkostningsmetoder. Nogle indirekte omkostninger, såsom lønninger til ledelse og kontormedarbejdere, er imidlertid vanskelige at tildele et produkt.

Sådan fungerer aktivitetsbaseret omkostning (ABC)

Aktivitetsbaseret beregning (ABC) bruges mest i fremstillingsindustrien, da det øger omkostningens pålidelighed data og dermed producere næsten sande omkostninger og bedre klassificere de omkostninger, som virksomheden har haft under sin produktion behandle.

Dette omkostningssystem bruges til målberegning, produktomkostning, produkt linje rentabilitetsanalyse, kundelønnsomhedsanalyse og servicepriser. Aktivitetsbaseret beregning bruges til at få et bedre greb om omkostninger, så virksomheder kan danne en mere passende prisstrategi.

Formlen for aktivitetsbaseret beregning er omkostningspuljens samlede værdi divideret med omkostningsdriver, hvilket giver omkostningsdriverprisen. Cost driver-satsen bruges i aktivitetsbaseret omkostningsberegning til at beregne mængden af ​​overhead og indirekte omkostninger i forbindelse med en bestemt aktivitet.

ABC -beregningen er som følger:

1. Identificer alle de aktiviteter, der kræves for at skabe produktet.
2. Opdel aktiviteterne i omkostningspuljer, som omfatter alle de individuelle omkostninger i forbindelse med en aktivitet - f.eks. Fremstilling. Beregn den samlede omkostning for hver omkostningspulje.
3. Tildel hver omkostningsdrivende omkostningsdrivende for hver aktivitetspool, f.eks. Timer eller enheder.
4. Beregn omkostningsdriverraten ved at dividere den samlede omkostning i hver omkostningspulje med de samlede omkostningsdrivere.
5. Opdel den samlede omkostning for hver omkostningspulje med de samlede omkostningsdrivere for at få omkostningsdriverprisen.
6. Multiplicer omkostningsdriverraten med antallet af omkostningsdrivere.

Som et aktivitetsbaseret omkostningseksempel kan du overveje Company ABC, der har en elregning på $ 50.000 om året. Antallet af arbejdstimer har en direkte indvirkning på elregningen. For året var der 2.500 arbejdstimer arbejdet, hvilket i dette eksempel er omkostningsdriveren. Beregning af prischaufførprisen sker ved at dividere elregningen på $ 50.000 om året med de 2.500 timer, hvilket giver en omkostningsdriverpris på $ 20. For produkt XYZ bruger virksomheden elektricitet i 10 timer. Overheadomkostningerne for produktet er $ 200 eller $ 20 gange 10.

Krav til aktivitetsbaseret omkostning (ABC)

ABC -systemet med omkostningsregnskab er baseret på aktiviteter, som er begivenheder, arbejdsenheder eller opgaver med en bestemt mål, såsom opsætning af maskiner til produktion, design af produkter, distribution af færdigvarer eller drift maskiner. Aktiviteter forbruger overheadressourcer og betragtes som omkostningsobjekter.

Under ABC -systemet kan en aktivitet også betragtes som enhver transaktion eller begivenhed, der er en omkostningsdriver. En omkostningsdriver, også kendt som en aktivitetsdriver, bruges til at henvise til en tildelingsbase. Eksempler på omkostningsdrivere omfatter maskinkonfigurationer, vedligeholdelsesanmodninger, forbrugt strøm, indkøbsordrer, kvalitetskontrol eller produktionsordrer.

Der er to kategorier af aktivitetstiltag: transaktionsdrivere, som indebærer at tælle hvor mange gange der opstår en aktivitet, og varighedsdrivere, som måler, hvor lang tid en aktivitet tager at fuldføre.

I modsætning til traditionelle omkostningsmålesystemer, der er afhængige af volumenantal, såsom maskintimer og/eller direkte arbejdstimer for at tildele indirekte eller overheadomkostninger til produkter, ABC -systemet klassificerer fem brede aktivitetsniveauer, der til en vis grad ikke er relateret til, hvor mange enheder der er produceret. Disse niveauer inkluderer aktivitet på batchniveau, aktivitet på enhedsniveau, aktivitet på kundeniveau, aktivitet, der opretholder organisationer og aktivitet på produktniveau.

Fordele ved aktivitetsbaseret omkostning (ABC)

Aktivitetsbaseret beregning (ABC) forbedrer omkostningsprocessen på tre måder. For det første udvider det antallet af omkostningspuljer, der kan bruges til at samle overheadomkostninger. I stedet for at akkumulere alle omkostninger i en virksomhedsdækkende pulje, samler det omkostninger efter aktivitet.

For det andet skaber det nye grundlag for tildeling af overheadomkostninger til poster, som omkostninger allokeres ud fra de aktiviteter, der genererer omkostninger i stedet for på volumenmål, f.eks. maskintimer eller direkte arbejdskraft omkostninger.

Endelig ændrer ABC karakteren af ​​flere indirekte omkostninger, hvilket gør omkostninger, der tidligere blev betragtet som indirekte - f.eks afskrivninger, forsyningsselskaber eller lønninger - der kan spores til visse aktiviteter. Alternativt overfører ABC overheadomkostninger fra produkter med store mængder til produkter med lavt volumen, hvilket øger enhedspris af produkter med lav volumen.