Better Investing Tips

Iværksætter & iværksætteri Definition + Typer

click fraud protection

Hvad er en iværksætter?

En iværksætter er en person, der opretter en ny virksomhed, der bærer de fleste risici og nyder de fleste belønninger. Processen med at oprette en virksomhed er kendt som iværksætteri. Iværksætteren ses almindeligvis som en innovatør, en kilde til nye ideer, varer, tjenester og forretninger/eller procedurer.

Iværksættere spiller en nøglerolle i enhver økonomi ved at bruge de færdigheder og initiativ, der er nødvendige for at forudse behov og bringe gode nye ideer på markedet. Iværksætteri, der viser sig at være en succes med at påtage sig risikoen ved at skabe et start op belønnes med overskud, berømmelse og fortsatte vækstmuligheder. Entreprenørskab, der fejler, resulterer i tab og mindre forekomst på markederne for de involverede.

Vigtige takeaways

  • En person, der påtager sig risikoen for at starte et nyt forretningsselskab, kaldes en iværksætter.
  • En iværksætter skaber et firma til at realisere deres idé, kendt som iværksætteri, som samler kapital og arbejdskraft for at producere varer eller tjenester til fortjeneste.
  • Iværksætteri er meget risikabelt, men kan også være yderst givende, da det tjener til at generere økonomisk rigdom, vækst og innovation.
  • Sikring af finansiering er nøglen til iværksættere: Finansieringsressourcer omfatter SBA -lån og crowdfunding.
  • Den måde, iværksættere arkiverer og betaler skat på, afhænger af, hvordan virksomheden er struktureret.

1:37

Entreprenør

Sådan fungerer iværksætteri

Iværksætteri er en af ​​de ressourcer, økonomer kategoriserer som integrerede i produktionen, de tre andre er jord/naturressourcer, arbejdskraft og kapital. En iværksætter kombinerer de tre første af disse til at fremstille varer eller levere tjenester. De opretter typisk en forretningsplan, ansætte arbejdskraft, erhverve ressourcer og finansiering og levere ledelse og ledelse for virksomheden.

Iværksættere står ofte over for mange forhindringer, når de bygger deres virksomheder. De tre, som mange af dem nævner som de mest udfordrende, er som følger:

  1. At overvinde bureaukrati
  2. Ansættelse af talent
  3. Få finansiering

Økonomer har aldrig haft en konsekvent definition af "iværksætter" eller "iværksætteri" (ordet "iværksætter" kommer fra det franske udsagnsord repræsentant, der betyder "at påtage sig"). Selvom begrebet iværksætter eksisterede og var kendt i århundreder, var det klassiske og nyklassiske økonomer forlod iværksættere ude af deres formelle modeller: De antog, at fuldstændigt rationelle aktører ville kende perfekt information, hvilket ikke efterlod plads til risikotagning eller opdagelse. Det var først i midten af ​​det 20. århundrede, at økonomer for alvor forsøgte at indarbejde iværksætteri i deres modeller.

Tre tænkere var centrale for inklusionen af ​​iværksættere: Joseph Schumpeter, Frank Knight og Israel Kirzner. Schumpeter foreslog, at iværksættere - ikke kun virksomheder - var ansvarlige for skabelsen af ​​nye ting i søgen efter overskud. Knight fokuserede på iværksættere som bærere af usikkerhed og mente, at de var ansvarlige for risikopræmier i finansielle markeder. Kirzner tænkte på iværksætteri som en proces, der førte til opdagelsen.

Sådan bliver du iværksætter

Efter at have pensioneret sine professionelle dansesko blev Judi Sheppard Missett iværksætter ved at undervise en dansklasse for civile for at tjene nogle ekstra penge. Men hun fandt hurtigt ud af, at kvinder, der kom til hendes studie, var mindre interesserede i at lære præcise trin, end de var i at tabe sig og toning op. Sheppard Missett uddannede derefter instruktører til at lære masserne sine rutiner, og Jazzercise blev født. EN franchise aftale fulgte. I dag har virksomheden mere end 8.300 lokationer på verdensplan.

Efter et isfremstillingskursus parrede to iværksættere, Jerry Greenfield og Ben Cohen, 8.000 dollars i besparelse med en $ 4.000 lån, leasede en Burlington, Vt., Tankstation og købte udstyr til at skabe is med unik aroma til det lokale marked. I dag trækker Ben & Jerry’s millioner i årlige indtægter.

Selvom den "selvfremstillede mand" (eller kvinde) altid har været en populær skikkelse i det amerikanske samfund, er iværksætteri blevet stærkt romantiseret i de sidste årtier. I det 21. århundrede var eksemplet på internetvirksomheder som Alphabet, fka Google (GOOG), og Facebook (FB), som begge har gjort deres grundlæggere vildt velhavende, har gjort folk vild med tanken om at blive iværksættere.

I modsætning til traditionelle erhverv, hvor der ofte er en defineret vej at gå, er vejen til iværksætteri mystificerende for de fleste. Hvad der virker for en iværksætter, fungerer muligvis ikke for den næste og omvendt. Når det er sagt, er der syv generelle trin, som de fleste, hvis ikke alle, succesrige iværksættere har fulgt:

Sikre økonomisk stabilitet

Dette første trin er ikke et strengt krav, men kan klart anbefales. Mens iværksættere har opbygget succesrige virksomheder, mens de er mindre end økonomisk flush (tænk på Facebook -grundlægger Mark Zuckerberg som en universitetsstuderende), der starter med en tilstrækkelig kontantforsyning og sikrer løbende finansiering, kan kun hjælpe en håbefuld iværksætter, øge deres personlige landingsbane og give dem mere tid til at arbejde på at opbygge en succesrig virksomhed, frem for at bekymre sig om at lave hurtige penge.

Byg et forskelligt færdighedssæt

Når en person har en stærk økonomi, er det vigtigt at opbygge et mangfoldigt sæt færdigheder og derefter anvende disse færdigheder i den virkelige verden. Det smukke ved trin to er, at det kan gøres samtidigt med trin et.

Opbygning af et færdighedssæt kan opnås gennem læring og prøver nye opgaver i virkelige indstillinger. For eksempel, hvis en håbefuld iværksætter har en baggrund inden for finansiering, kan de flytte ind i en salgsrolle hos deres eksisterende virksomhed for at lære de bløde færdigheder, der er nødvendige for at få succes. Når først et mangfoldigt færdighedssæt er bygget, giver det en iværksætter en værktøjskasse, som de kan stole på, når de står over for uundgåelige vanskelige situationer.

Meget er blevet diskuteret, om det er nødvendigt at gå på college for at blive en succesrig iværksætter. Mange berømte iværksættere er berømte for at have droppet college: Steve Jobs, Mark Zuckerberg og Larry Ellison for blot at nævne nogle få.

Selvom det ikke er nødvendigt at gå på college for at opbygge en succesrig virksomhed, kan det lære unge mennesker meget om verden på mange andre måder. Og disse berømte college -frafald er undtagelsen snarere end normen. College er måske ikke for alle, og valget er personligt, men det er noget at tænke på, især med den høje pris på en college -uddannelse i USA

Det er ikke rigtigt, at hovedfag i iværksætteri er nødvendigt for at starte en virksomhed. Mennesker, der har opbygget sunde virksomheder, har specialiseret sig i mange forskellige emner, og det kan åbne dine øjne for en anden tankegang, der kan hjælpe dig med at etablere din virksomhed.

Forbruger indhold på tværs af flere kanaler

Lige så vigtigt som at opbygge et mangfoldigt færdighedssæt er behovet for at forbruge et mangfoldigt udvalg af indhold lige så meget. Dette indhold kan være i form af podcasts, bøger, artikler eller foredrag. Det vigtige er, at indholdet, uanset kanalen, skal varieres i, hvad det dækker. En håbefuld iværksætter bør altid sætte sig ind i verden omkring dem, så de kan se på industrier med et nyt perspektiv, hvilket giver dem mulighed for at opbygge en virksomhed omkring en bestemt sektor.

Identificer et problem, der skal løses

Gennem forbrug af indhold på tværs af flere kanaler er en håbefuld iværksætter i stand til at identificere forskellige problemer, der skal løses. Et forretningsordsprog dikterer, at en virksomheds produkt eller service skal løse et specifikt smertepunkt; enten for en anden virksomhed eller for en forbrugergruppe. Gennem identifikation af et problem er en håbefuld iværksætter i stand til at opbygge en virksomhed omkring løsning af dette problem.

Det er vigtigt at kombinere trin tre og fire, så det er muligt at identificere et problem, der skal løses ved at se på forskellige brancher som en outsider. Dette giver ofte en håbefuld iværksætter mulighed for at se et problem, som andre måske ikke gør.

Løs det problem

Succesfulde startups løser et specifikt smertepunkt for andre virksomheder eller for offentligheden. Dette er kendt som "tilføjelse af værdi inden for problemet." Kun ved at tilføre værdi til et specifikt problem eller smertepunkt får en iværksætter succes.

Sig f.eks., At du identificerer processen med at lave en tandlægebesøg er kompliceret for patienter, og tandlæger mister kunder som følge heraf. Værdien kan være at bygge et online aftalesystem, der gør det lettere at booke aftaler.

Netværk som vanvittigt

De fleste iværksættere kan ikke gøre det alene. Forretningsverdenen er en kedelig en, og at få hjælp, du kan, vil altid hjælpe og reducere den tid, det tager at opnå en succesrig forretning. Netværk er afgørende for enhver ny iværksætter. At møde de rigtige mennesker, der kan introducere dig til kontakter i din branche, såsom de rigtige leverandører, finansfolk og endda mentorer kan være forskellen mellem succes og fiasko.

Deltage i konferencer, e -maile og ringe til folk i branchen og tale med din fætters ven bror, der er i en lignende forretning, vil hjælpe dig med at komme ud i verden og opdage mennesker, der kan vejlede dig. Når du først har foden i døren med de rigtige mennesker, bliver det meget lettere at drive virksomhed.

Før ved eksempel

Enhver iværksætter skal være leder inden for deres virksomhed. Bare at gøre de daglige krav vil ikke føre til succes. En leder skal arbejde hårdt, motivere og inspirere deres medarbejdere til at nå deres bedste potentiale, hvilket vil føre til virksomhedens succes.

Se på nogle af de største og mest succesrige virksomheder; alle har haft store ledere. Apple og Steve Jobs, Bill Gates og Microsoft, Bob Iger og Disney osv. Undersøg disse mennesker og læs deres bøger for at se, hvordan du kan være en god leder og blive den leder, som dine medarbejdere kan følge ved det eksempel, du sætter.

Iværksætterfinansiering

I betragtning af risikoen ved et nyt venture er anskaffelsen af ​​kapitalfinansiering særligt udfordrende og mange iværksættere håndterer det via bootstrapping: finansiering af en virksomhed ved hjælp af metoder som f.eks. at bruge deres egne penge, at sørge for sved egenkapital at reducere lønomkostninger, minimere lager og fakturere tilgodehavender.

Mens nogle iværksættere er ensomme spillere, der kæmper for at få små virksomheder fra jorden på en skoen, andre tager partnere bevæbnet med større adgang til kapital og andre ressourcer. I disse situationer kan nye virksomheder muligvis erhverve finansiering fra venturekapitalister, engelinvestorer, hedgefonde, crowdfunding eller gennem mere traditionelle kilder som f.eks. Banklån.

Ressourcer til iværksættere

Der er en række finansieringsressourcer til iværksættere, der starter deres egen virksomhed. At få et lån til små virksomheder gennem Small Business Administration (SBA) kan hjælpe iværksættere med at få forretningen i gang med billige lån. SBA hjælper med at forbinde virksomheder med låneudbydere.

Hvis iværksættere er villige til at opgive et stykke egenkapital i deres forretning, kan de finde finansiering i form af engelinvestorer og venturekapitalister. Disse typer investorer giver også vejledning, mentorskab og forbindelser ud over bare kapital.

Crowdfunding er også blevet en populær måde for iværksættere at rejse kapital, især gennem Kickstarter. En iværksætter opretter en side til deres produkt og et monetært mål at nå, mens han lover visse tilbagegivelser til dem, der donerer, såsom produkter eller oplevelser.

Bootstrapping for iværksættere

Bootstrapping refererer til at opbygge en virksomhed udelukkende ud fra dine besparelser som iværksætter samt fra det første salg fra din virksomhed. Dette er en vanskelig proces, da al den økonomiske risiko lægges på iværksætteren, og der er lidt plads til fejl. Hvis virksomheden mislykkes, kan iværksætteren også miste hele sin livbesparelse.

Fordelen ved bootstrapping er, at en iværksætter kan drive virksomheden med deres egen vision og uden indblanding udefra eller investorer, der kræver hurtig fortjeneste. Når det er sagt, kan det nogle gange have hjælp fra en outsider at hjælpe en virksomhed frem for at skade den. Mange virksomheder har lykkedes med bootstrapping strategi, men det er en vanskelig vej.

Små virksomheder vs. Iværksætteri

En lille virksomhed og iværksætteri har meget tilfælles, men de er forskellige. En lille virksomhed er normalt en virksomhed enkeltmandsvirksomhed eller partnerskab, der ikke er en mellemstor eller stor virksomhed, driver lokalt og ikke har adgang til en enorm mængde ressourcer eller kapital.

Iværksætteri refererer til en person, der har en idé og har til hensigt at udføre den, normalt for at forstyrre det nuværende marked med et nyt produkt eller en ny service. Iværksætteri starter normalt som en lille virksomhed, men den langsigtede vision er meget større, at søge store overskud og fange markedsandele med en nyskabende ny idé.

Sådan tjener iværksættere penge

Iværksættere tjener penge som enhver virksomhed: de søger at generere indtægter, der er større end omkostninger. Forøgelse af indtægter er målet, og det kan opnås gennem marketing, mund til mund og netværk. Det er også vigtigt at holde omkostningerne nede, da det resulterer i højere fortjenstmargener. Dette kan opnås gennem effektive operationer og i sidste ende stordriftsfordele.

Skatter til iværksættere

De skatter, du betaler som iværksætter, afhænger af, hvordan du opretter din virksomhed strukturelt.

Enkeltmandsvirksomhed: En virksomhed, der er oprettet på denne måde, er en forlængelse af den enkelte. Forretningsindtægter og -udgifter registreres i skema C på din personlige selvangivelse, og du beskattes efter din individuelle skattesats.

Partnerskab: Skattemæssigt fungerer et partnerskab på samme måde som en enkeltmandsvirksomhed, med den eneste forskel, at indtægter og udgifter er delt mellem partnerne.

Der er mange fordele, som iværksættere kan opnå ved hjælp af skatter, såsom fradrag af deres hjemmekontor og forsyningsselskaber, kilometertal for forretningsrejser, reklame og rejseudgifter.

C-Corporation: Et C-selskab er en separat juridisk enhed og har separate skatter indgivet til IRS fra iværksætteren. Erhvervsindkomsten beskattes efter selskabsskatteprocenten frem for den personlige indkomstskattesats.

Limited Liability Company (LLC) eller S-Corporation: Disse to muligheder beskattes på samme måde som et C-selskab, men normalt til lavere beløb.

7 Karakteristika for iværksættere

Hvad har iværksætter -succeshistorier ellers tilfælles? De involverer uvægerligt flittige mennesker, der dykker ned i ting, de naturligt brænder for.

At give tillid til ordsproget, "find en måde at få betalt for det job, du ville udføre gratis," lidenskab er uden tvivl den vigtigste komponent, som virksomhedsejere skal have, og hver kant hjælper.

Mens udsigten til at blive din egen chef og samle en formue tiltrækkende for iværksætterdrømmere, er den mulige ulempe ved at hænge sin egen singel enorm. Indkomst er ikke garanteret, arbejdsgiver-sponsorerede fordele går ved vejen, og når din virksomhed taber penge, kan dine personlige aktiver tage et hit; ikke kun en virksomheds bundlinje. Men at overholde nogle få afprøvede og sande principper kan gå langt med at sprede risiko. Følgende er et par stykker egenskaber påkrævet for at være en succesrig iværksætter.

1. Alsidig

Når du starter, er det vigtigt at håndtere salg og andre kundeinteraktioner personligt, når det er muligt. Direkte kundekontakt er den tydeligste vej til at få ærlig feedback om, hvad målmarkedet kan lide, og hvad du kan gøre bedre. Hvis det ikke altid er praktisk at være den eneste kundegrænseflade, bør iværksættere træne medarbejdere til at invitere kundens kommentarer som en selvfølge. Dette får ikke kun kunderne til at føle sig bemyndigede, men lykkeligere kunder er mere tilbøjelige til at anbefale virksomheder til andre.

Personligt telefonsvarer er en af ​​de mest betydningsfulde konkurrencefordele, hjemmebaserede iværksættere har over deres større konkurrenter. I en tid med højteknologisk modreaktion, hvor kunderne er frustrerede over automatiserede svar og touch-tone menuer, er at høre en menneskelig stemme en sikker måde at lokke nye kunder og få eksisterende til at føle på værdsat; en vigtig kendsgerning, da omkring 80% af al forretning genereres fra tilbagevendende kunder.

Paradoksalt nok, mens kunderne værdsætter high-touch telefonadgang, forventer de også et meget poleret websted. Selvom din virksomhed ikke er i en højteknologisk industri, skal iværksættere stadig udnytte internetteknologi for at få deres budskab frem. En nystartet garage-baseret virksomhed kan have et overlegent websted end et etableret $ 100 millioner selskab. Bare sørg for, at et levende menneske er i den anden ende af telefonnummeret.

2. Fleksibel

Få succesrige virksomhedsejere finder perfekte formler lige ud af porten. Tværtimod: ideer skal forandre sig over tid. Uanset om tilpasning af produktdesign eller ændring af madvarer på en menu, kræver det at prøve det perfekte søde sted.

Den tidligere Starbucks -formand og administrerende direktør Howard Schultz troede oprindeligt, at afspilning af italiensk operamusik over butikshøjttalere ville fremhæve den italienske kaffehusoplevelse, han forsøgte at replikere. Men kunderne så tingene anderledes og syntes ikke at lide arier med deres espressoer. Som følge heraf skød Schultz operaen ud og introducerede komfortable stole i stedet.

3. Pengekyndig

Gennem hjertet i enhver succesfuld ny forretning slår en virksomhed livsnerven i en stabil pengestrøm, som er afgørende for indkøb af beholdning, betaling af husleje, vedligeholdelse af udstyr og reklame for forretning. Nøglen til at blive i sort er streng bogføring af indkomst kontra udgifter. Og da de fleste nye virksomheder ikke tjener nogen fortjeneste inden for det første år, kan iværksættere ved at afsætte penge til dette beredskab hjælpe med at reducere risikoen for at mangle midler. I forbindelse hermed er det vigtigt at holde personlige og forretningsomkostninger adskilt og aldrig dykke ned i forretningsmidler til dækning af dagliglivets omkostninger.

Selvfølgelig er det vigtigt at betale dig selv en realistisk løn, der giver dig mulighed for at dække det væsentlige, men ikke meget mere; især hvor investorer er involveret. Sådanne ofre kan naturligvis belaste forholdet til kære, der muligvis skal tilpasse sig lavere levestandarder og udholde bekymring over at risikere familiens aktiver. Af denne grund bør iværksættere kommunikere disse spørgsmål i god tid og sørge for, at betydelige kære er åndeligt om bord.

4. Robust

Det er ekstremt svært at drive din egen virksomhed, især at få en startet fra bunden. Det kræver meget tid, dedikation og fiasko. En succesrig iværksætter skal vise modstandsdygtighed over for alle vanskelighederne på vejen frem. Når de møder fiasko eller afvisning, skal de blive ved med at skubbe fremad.

At starte din virksomhed er en læringsproces, og enhver læringsproces kommer med en læringskurve, hvilket kan være frustrerende, især når der er penge på spil. Det er vigtigt aldrig at give op gennem de svære tider, hvis du vil lykkes.

5. Fokuseret

I lighed med modstandsdygtighed skal en succesrig iværksætter holde fokus og fjerne den støj og tvivl, der følger med at drive virksomhed. At blive sidesporet, ikke tro på dine instinkter og ideer og miste slutmålet af syne er en opskrift på fiasko. En succesrig iværksætter skal altid huske, hvorfor de startede virksomheden og forblive på kurs for at gennemskue den.

6. Business Smart

At vide, hvordan man forvalter penge og forstår regnskaber, er afgørende for alle, der driver deres egen virksomhed. Det er vigtigt at kende dine indtægter, dine omkostninger og hvordan du henholdsvis kan øge eller reducere dem. Hvis du sørger for, at du ikke forbrænder kontanter, kan du holde virksomheden i live.

Implementering af en sund forretningsstrategi, kendskab til dit målmarked, dine konkurrenter, dine styrker og svagheder, giver dig mulighed for at manøvrere det vanskelige landskab med at drive din virksomhed.

7. Kommunikatorer

Vellykket kommunikation er vigtig i næsten alle aspekter af livet, uanset hvad du gør. Det er også af største betydning for at drive virksomhed. Fra at formidle dine ideer og strategier til potentielle investorer til at dele din forretningsplan med dine medarbejdere til at forhandle kontrakter med leverandører kræver alle en vellykket kommunikation.

Typer af iværksættere

Ikke alle iværksættere er de samme og ikke alle har de samme mål. Her er et par typer af iværksættere:

Bygger

Bygherrer søger at skabe skalerbare virksomheder inden for en kort tidsramme. Bygherrer passerer typisk $ 5 millioner i omsætning i de første to til fire år og fortsætter med at bygge op til $ 100 millioner eller derover. Disse personer søger at opbygge en stærk infrastruktur ved at ansætte de bedste talenter og søge de bedste investorer. De har temperamentsfulde personligheder, der er velegnede til den hurtige vækst, de ønsker, men kan gøre personlige og forretningsmæssige relationer vanskelige.

Opportunist

Opportunistiske iværksættere er optimistiske individer med mulighed for at vælge økonomiske muligheder, komme ind på det rigtige tidspunkt, blive ombord i væksttiden og forlade, når en virksomhed rammer sit spids.

Disse typer iværksættere er optaget af overskud og den rigdom, de vil bygge, så de tiltrækkes af ideer, hvor de kan skabe resterende eller fornyende indkomst. Fordi de søger at finde godt timede muligheder, kan opportunistiske iværksættere være impulsive.

Innovator

Innovatorer er de sjældne individer, der kommer med en god idé eller et produkt, som ingen har tænkt på før. Tænk på Thomas Edison, Steve Jobs og Mark Zuckerberg. Disse personer arbejdede på det, de elskede, og fandt forretningsmuligheder igennem det.

I stedet for at fokusere på penge bekymrer innovatører sig mere om den indvirkning, deres produkter og tjenester har på samfundet. Disse personer er ikke de bedste til at drive virksomhed, da de er idéskabende personer, så ofte overlader de den daglige drift til dem, der er dygtigere i den henseende.

Specialist

Disse personer er analytiske og risikovillige. De har en stærk færdighed inden for et specifikt område opnået gennem uddannelse eller læretid. En specialiseret iværksætter vil opbygge deres forretning gennem netværk og henvisninger, hvilket resulterer i langsommere vækst end en bygherre -iværksætter.

4 typer iværksætteri

Da der er forskellige typer iværksættere, er der også forskellige typer virksomheder, de opretter. Nedenfor er de vigtigste forskellige former for iværksætteri.

Small Business Entrepreneurship

Små virksomheders iværksætteri er tanken om at åbne en virksomhed uden at gøre den til et stort konglomerat eller åbne mange kæder. En enkelt restaurant, en købmand eller en detailbutik til at sælge dine håndlavede varer ville alle være et eksempel på små virksomheders iværksætteri.

Disse personer investerer normalt deres egne penge og lykkes, hvis deres forretning giver overskud, som de lever af. De har ikke eksterne investorer og vil kun tage et lån, hvis det hjælper med at fortsætte forretningen.

Skalerbar opstart

Det er virksomheder, der starter med en unik idé; tænk Silicon Valley. Håbet er at innovere med et unikt produkt eller en service og fortsætte med at vokse virksomheden og skalere løbende, efterhånden som tiden går. Disse typer virksomheder kræver ofte, at investorer og store mængder kapital udvider deres idé og når flere markeder.

Stort firma

Entreprenørskab for store virksomheder er en ny forretningsdivision oprettet inden for en eksisterende virksomhed. Den eksisterende virksomhed kan være godt rustet til at forgrene sig til andre sektorer, eller den kan være godt rustet til at blive involveret i ny teknologi.

Direktører i disse virksomheder forudser enten et nyt marked for virksomheden eller enkeltpersoner i virksomheden genererer ideer, som de bringer til den øverste ledelse for at starte processen.

Socialt iværksætteri

Målet med socialt iværksætteri er at skabe en fordel for samfundet og menneskeheden. De fokuserer på at hjælpe lokalsamfund eller miljøet gennem deres produkter og tjenester. De er ikke drevet af overskud, men snarere ved at hjælpe verden omkring dem.

Iværksættere og økonomi

I økonomistale fungerer en iværksætter som koordinerende agent i en kapitalistisk økonomi. Denne koordinering har form af ressourcer, der omdirigeres mod nye potentielle profitmuligheder. Iværksætteren flytter sig forskellige ressourcer, både håndgribelige og immaterielle, der fremmer kapitaldannelse.

I 2020 var der 31,7 millioner små virksomheder i USA.

I et marked fuld af usikkerhed er det iværksætteren, der faktisk kan hjælpe med at opklare usikkerhed, da de træffer vurderinger eller påtager sig risikoen. I det omfang kapitalisme er et dynamisk fortjeneste-og-tab-system, driver iværksættere effektiv opdagelse og afslører konsekvent viden.

Etablerede virksomheder står over for øget konkurrence og udfordringer fra iværksættere, hvilket ofte også driver dem til forsknings- og udviklingsindsatser. I teknisk økonomisk henseende forstyrrer iværksætteren kursen mod steady-state ligevægt.

Hvordan iværksætteri hjælper økonomier

At pleje iværksætteri kan have en positiv indvirkning på en økonomi og et samfund på flere måder. Til at begynde med skaber iværksættere nye virksomheder. De opfinder varer og tjenester, hvilket resulterer i beskæftigelse, og skaber ofte en ringvirkning, hvilket resulterer i mere og mere udvikling. For eksempel, efter at et par informationsteknologivirksomheder begyndte i Indien i 1990'erne, blev virksomheder i tilknyttet brancher, som callcenter -drift og hardwareudbydere, begyndte også at udvikle sig og tilbyder supporttjenester og Produkter.

Iværksættere tilføjer til bruttonationalindkomst. Eksisterende virksomheder kan forblive begrænset til deres markeder og i sidste ende ramme et indkomstloft. Men nye produkter eller teknologier skaber nye markeder og ny rigdom. Og øget beskæftigelse og højere indtjening bidrager til en nations skattegrundlag, hvilket muliggør større offentlige udgifter til offentlige projekter.

Iværksættere skaber sociale forandringer. De bryder traditionen med unikke opfindelser, der reducerer afhængigheden af ​​eksisterende metoder og systemer, hvilket nogle gange gør dem forældede. Smartphones og deres apps har for eksempel revolutioneret arbejde og spil over hele kloden.

Iværksættere investerer i fællesskabsprojekter og hjælper velgørende formål og andre almennyttige organisationer og støtter årsager ud over deres egne. Bill Gatesfor eksempel har brugt sin betydelige rigdom til uddannelses- og folkesundhedsinitiativer.

Iværksætterøkosystemer

Der er forskning, der viser, at høje niveauer af selvstændig virksomhed kan standse den økonomiske udvikling: Entreprenørskab, hvis ikke det er korrekt reguleret, kan føre til urimelig markedspraksis og korruption, og for mange iværksættere kan skabe uligheder i indkomst i samfund. Generelt er iværksætteri imidlertid en kritisk drivkraft for innovation og økonomisk vækst. Derfor er fremme af iværksætteri en vigtig del af de økonomiske vækststrategier for mange lokale og nationale regeringer rundt om i verden.

Til dette formål hjælper regeringer sædvanligvis med udviklingen af ​​iværksætterøkosystemer, som kan omfatte iværksættere selv, statsstøttede bistandsprogrammer og venture kapitalister. De kan også omfatte ikke-statslige organisationer, f.eks. Iværksætterforeninger, virksomhedskuvøser og uddannelsesprogrammer.

For eksempel Californiens Silicon Valley nævnes ofte som et eksempel på et velfungerende iværksætterøkosystem. Regionen har en veludviklet venturekapitalbase, en stor pulje af veluddannede talenter, især inden for tekniske områder, og en bred vifte af offentlige og ikke-statslige programmer, der fremmer nye virksomheder og giver information og støtte til iværksættere.

Spørgsmål til iværksættere

At gå i gang med den iværksætterkarrierevej til "at være din egen chef" er spændende. Men sammen med al din forskning skal du sørge for at lave dine lektier om dig selv og din situation.

Et par spørgsmål til dig selv:

  • Har jeg personligheden, temperamentet og tankegangen til at tage verden til sig på mine egne præmisser?
  • Har jeg den nødvendige stemning og ressourcer til at bruge al min tid på mit projekt?
  • Har jeg en exitplan klar med en klart defineret tidslinje, hvis mit venture ikke fungerer?
  • Har jeg en konkret plan for det næste "x" antal måneder, eller vil jeg stå over for udfordringer midtvejs på grund af familie, økonomiske eller andre forpligtelser? Har jeg en afbødningsplan for disse udfordringer?
  • Har jeg det nødvendige netværk til at søge hjælp og råd efter behov?
  • Har jeg identificeret og bygget broer med erfarne mentorer for at lære af deres ekspertise?
  • Har jeg forberedt det grove udkast til en komplet risikovurdering, herunder afhængigheder af eksterne faktorer?
  • Har jeg realistisk vurderet potentialet i mit tilbud, og hvordan det vil figurere på det eksisterende marked?
  • Hvis mit tilbud kommer til at erstatte et eksisterende produkt på markedet, hvordan vil mine konkurrenter reagere?
  • Vil det være fornuftigt at få patent for at holde mit tilbud sikkert? Har jeg kapacitet til at vente så længe?
  • Har jeg identificeret min målgruppe for den første fase? Har jeg skalerbarhedsplaner klar til større markeder?
  • Har jeg identificeret salgs- og distributionskanaler?

Spørgsmål, der dykker ned i eksterne faktorer:

  • Overholder min iværksættervirksomhed lokale regler og love? Hvis det ikke er muligt lokalt, kan jeg og skal jeg flytte til en anden region?
  • Hvor lang tid tager det at få den eller de nødvendige licenser fra de berørte myndigheder? Kan jeg overleve så længe?
  • Har jeg en plan om at få de nødvendige ressourcer og dygtige medarbejdere, og har jeg gjort omkostningsovervejelser for det samme?
  • Hvad er de foreløbige tidsfrister for at bringe den første prototype på markedet eller for at tjenester kan være operationelle?
  • Hvem er mine primære kunder?
  • Hvem er de finansieringskilder, jeg måske skal henvende mig til for at gøre dette stort? Er mit foretagende godt nok til at overbevise potentielle interessenter?
  • Hvilken teknisk infrastruktur har jeg brug for?
  • Når virksomheden er etableret, vil jeg have tilstrækkelige midler til at få ressourcer og tage det til det næste niveau? Vil andre store virksomheder kopiere min model og dræbe min operation?

Ofte stillede spørgsmål om iværksætteri

Hvad betyder det at være iværksætter?

En iværksætter er en person, der tager risikoen for at starte deres egen virksomhed baseret på en idé, de har eller et produkt, de har skabt, mens de påtager sig de fleste risici og høster de fleste gevinster ved forretning.

Hvad er den bedste definition af iværksætteri?

Iværksætteri er processen med at oprette en virksomhed, tage den fra en idé til realisering.

Hvad er de fire typer iværksættere?

Små virksomheder, skalerbar opstart, stor virksomhed og social.

Hvad er de 7 karakteristika for iværksættere?

Alsidig, modstandsdygtig, fleksibel, pengekyndig, forretningsmæssigt smart, fokuseret og kommunikatører.

Bundlinjen

En iværksætter er en person, der tager en idé eller et produkt og skaber en virksomhed, en proces kendt som iværksætteri. At oprette en virksomhed kræver meget arbejde og engagement, som ikke alle er skåret ud til. Iværksættere er stærkt motiverede risikotagere, der har en vision og ofrer meget for at nå den vision.

Iværksættere kommer ind på markedet, fordi de elsker det, de laver, tror på, at deres produkt vil have en positiv indvirkning og håber at få overskud fra deres indsats. De trin, iværksættere tager, brænder på økonomien; de skaber virksomheder, der beskæftiger mennesker og laver produkter og tjenester, som forbrugerne køber.

Pop-up detaildefinition

Hvad er pop-up-detail? Pop-up detail er en detailbutik (en "pop-up shop"), der åbnes midlertidi...

Læs mere

Konsulær faktura: Bevis for en forsendelses indhold

Hvad er en konsulær faktura? En konsulær faktura er et dokument, der attesterer en forsendelse ...

Læs mere

Less-Than-Truckload (LTL) definition

Hvad er Less-Than-Truckload (LTL)? Mindre end lastbil, også kendt som eller mindre end last (LT...

Læs mere

stories ig