Strategisk Gap Analyse Definition
Hvad er strategisk hulleanalyse?
Strategisk gapanalyse er en forretningsledelsesteknik, der kræver en evaluering af forskellen mellem en virksomheds bestræbelser bedst mulige resultat og det faktiske resultat. Det indeholder anbefalinger om trin, der kan tages for at lukke hullet.
Strategisk Gap-analyse sigter mod at bestemme, hvilke specifikke trin en virksomhed kan tage for at nå et bestemt mål. En række faktorer, herunder tidsramme, ledelsespræstationer og budgetbegrænsninger, ses kritisk for at identificere mangler.
Analysen bør følges af en implementeringsplan.
Vigtige takeaways
- Strategisk gap -analyse måler forskellen mellem et ideelt resultat og det reelle resultat.
- Analysen identificerer de trin, der skal tages for at lukke dette hul.
- For en virksomhed eller en anden organisation kan analysen føre til en handlingsplan for større succes.
Forståelse af strategisk gap -analyse
En strategisk gap -analyse er en metode, der bruges til at hjælpe en virksomhed eller en anden organisation med at afgøre, om den får det bedste udbytte af sine ressourcer. Det identificerer kløften mellem status quo og det bedst mulige resultat. Udfører en
strategisk gap analyse kan pege på potentielle forbedringsområder og identificere de ressourcer, der er nødvendige for, at en organisation kan nå sine strategiske mål.Strategisk gapanalyse stammer fra en række præstationsvurderinger, især benchmarking. Når præstationsniveauet for en industri eller et projekt kendes, kan dette benchmark bruges til at måle, om en virksomheds præstationer er acceptable, eller om det har brug for forbedring. En sådan sammenligning giver en strategisk gap -analyse.
Fra det tidspunkt kan organisationen bestemme, hvilken kombination af ressourcer som penge, tid og personale er nødvendige for et bedre resultat.
Mange virksomheder undlader at planlægge strategisk; de opfylder måske deres grundlæggende forretningsmål, men undlader at realisere deres fulde potentiale.
Mange virksomheder undlader at planlægge strategisk. De har ressourcer og kompetencer til at nå deres grundlæggende forretningsmål, men realiserer ikke deres fulde potentiale. En strategisk gapanalyse kan hjælpe en sådan virksomhed med at bygge bro mellem deres nuværende og potentielle præstationsniveau.
Eksempel på strategisk gap -analyse
En lille mor-og-pop restaurant i en kystby har et loyalt klientel af lokalbefolkningen, men dets ejere længes også efter at betjene sommerferien. En strategisk gap -analyse identificerer de ændringer, der er nødvendige for, at restauranten kan nå sine mål.
Disse ændringer kan omfatte flytning til en travlere gade, åbent senere for at appellere til feriegæster og opdatering af menuen. Restaurantejerne behøver ikke at tage nogen af disse anbefalinger. Men det kan gøre det, hvis det vil nå det højere niveau af forretningssucces.