Bezos sagt, Work-Life-Balance sei ein "lähmender" Satz

Jeff Bezos, der Vorstandsvorsitzender (CEO) und Gründer eines der am schnellsten wachsenden und disruptivsten Unternehmen der Welt, hat wenig von einer "Work-Life-Balance" im klassischen Sinne. Der Marktführer von Amazon.com Inc. (AMZN) stieg nicht an die Spitze der Tech-Branche auf, indem er sein Leben in Freude und harte Arbeit unterteilte, sondern drehte die Idee auf den Kopf und baute etwas, das eher wie ein "Work/Life-Mesh." Laut Bezos ist das Konzept der Work-Life-Balance extrem einschränkend und kann Menschen davon abhalten, ihren Leidenschaften nachzugehen und ihr Höchstes zu erreichen Potenzial.

(Siehe auch: Wie Jeff Bezos der reichste Mann der Welt wurde.)

Work-Life-Beziehung ist ein Kreislauf der positiven Verstärkung, kein Balanceakt

Bei einem kürzlich Veranstaltung moderiert vom Verlag Axel Springer, gab der Wirtschaftsmogul an, seine Mitarbeiter uneingeschränkt zu empfehlen die eingefahrene Vorstellung, einen strikten Kompromiss zwischen Privat- und Berufsleben einzugehen, beseitigen. Stattdessen fordert er neue Mitarbeiter auf, eine ganzheitlichere Beziehung zwischen "Leben im Büro" und "Leben zu Hause" anzustreben.

Bezos, der in einer Mittelschichtfamilie aufgewachsen ist und letztes Jahr der reichste Mann der Welt wurde, nimmt sich Zeit für einfache Dinge außerhalb seiner Aufgaben an der Spitze eines 732 Milliarden Dollar schweren Unternehmens. Teile seiner Routine spiegeln die eines "normalen Lebens" wider. Amazons CEO wacht jeden Morgen ohne Wecker auf, isst frühstückt mit seiner Familie, nimmt eine begrenzte Anzahl von Meetings ab und nimmt sich Zeit für Aufgaben wie das eigene Waschen Geschirr.

„Dieses Work-Life-Harmonie-Ding versuche ich auch jungen Mitarbeitern und sogar leitenden Angestellten bei Amazon beizubringen. Aber vor allem die Leute, die reinkommen", sagte Bezos. „Ich werde ständig nach der Work-Life-Balance gefragt. Und meiner Ansicht nach ist das eine schwächende Phrase, weil sie impliziert, dass es einen strikten Kompromiss gibt."

Laut dem Master-Mind hinter "the Everything Store" ist die Beziehung zwischen Arbeit und Leben am meisten förderlich und erfüllend, wenn man im Kreis oder in einer Art positiver Schleife arbeitet, anstatt als Balanceakt.

"Wenn ich zu Hause glücklich bin, komme ich mit enormer Energie ins Büro", sagte Bezos laut Business Insider. „Und wenn ich bei der Arbeit glücklich bin, komme ich mit enormer Energie nach Hause. Sie wollen nie dieser Typ sein – und wir alle haben einen Kollegen, der diese Person ist – der, sobald er in ein Meeting kommt, die gesamte Energie aus dem Raum saugt... Du willst ins Büro kommen und jedem einen Tritt in den Schritt geben."

Während Bezos' Kommentare zur Arbeitskultur kühn und kontraintuitiv erscheinen mögen, stimmen seine Ideen mit denen einer wachsenden Gruppe von Unternehmern überein. Freiberufler, "Gig Economy"-Arbeiter und andere "digitale Nomaden", die sich weigern, Arbeit nur als Mittel zum Einkommen oder als Schritt in Richtung zu sehen Ruhestand.

Wie sie sagen: "Wenn du liebst, was du tust, wirst du keinen Tag in deinem Leben arbeiten." Da Millennials diese neue Art von Arbeitszufriedenheit als Teil eines abgerundeten, sinnvollen Lebens fordern, können Unternehmen überall Der Vorstand und insbesondere die größten Tech-Giganten wie Amazon haben viel in die Schaffung einer flexibleren Arbeitserfahrung investiert, die persönliche Bemühungen ergänzt und die soziale Interaktion anregt. (Siehe auch: Messung Arbeitszufriedenheit im Millennial-Zeitalter.)