Rotasi Sutradara: Menimbang Keuntungan dan Kerugian

Apa itu Rotasi Sutradara?

Rotasi direktur adalah proses membatasi masa kerja anggota dewan perusahaan dan membuat mereka mengosongkan posisi mereka. Kebijakan mengenai rotasi direktur, atau rotasi direktur, dapat dimasukkan dalam kebijakan korporasi tata kelola perusahaan kebijakan atau anggaran dasar. Kebijakan korporasi mungkin menentukan jangka waktu yang dapat dilayani oleh setiap anggota serta jumlah posisi dewan yang akan dipilih kembali setiap tahun.

Rotasi direktur juga dapat menjadi proses untuk merotasi anggota dewan di antara berbagai komite atau rotasi peran ketua dewan.

Memahami Rotasi Sutradara

Setiap perusahaan publik wajib memiliki Dewan direksi, yaitu sekelompok individu terpilih yang memiliki tanggung jawab untuk mewakili pemegang saham dari perusahaan. Peran dewan adalah untuk membuat kebijakan untuk pengawasan dan manajemen perusahaan serta membantu eksekutif perusahaan membuat keputusan yang baik mengenai masalah apa pun yang mungkin dihadapi perusahaan.

Kebijakan rotasi direktur yang khas mungkin menetapkan bahwa sepertiga dari direktur akan "pensiun secara bergilir"—mengosongkan posisi mereka—membuat mereka terbuka untuk jabatan direktur baru setiap periode tertentu. Direksi yang telah menjabat paling lama akan dimasukkan dalam sepertiga untuk pensiun secara bergilir. Direktur biasanya dipilih pada pertemuan tahunan perusahaan.

Alasan Rotasi Sutradara

Ada berbagai alasan mengapa perusahaan merotasi direktur mereka, dan prosesnya memiliki kelebihan dan kekurangan.

Rotasi direktur membantu mengembangkan praktik tata kelola perusahaan yang kuat. Tata kelola melibatkan penetapan kebijakan, aturan, dan resolusi perusahaan yang mencakup perilaku perusahaan. Salah satu tujuan tata kelola perusahaan yang baik adalah memiliki proses yang transparan yang mencakup seperangkat aturan dan kontrol.

Perusahaan saat ini tidak hanya harus menghasilkan pendapatan yang konsisten, tetapi juga menunjukkan perilaku positif di masyarakat melalui tanggung jawab lingkungan, perilaku etis, dan kewarganegaraan perusahaan. Jika perusahaan gagal memenuhi tanggung jawab tata kelola perusahaan dan kewarganegaraan mereka, manajemen eksekutif dan dewan direksi mungkin merasakan kemarahan pemegang saham mereka.

Komisi Sekuritas dan Bursa (SEC) adalah agen federal yang bertanggung jawab untuk menjaga fungsi pasar yang adil dan teratur sambil ditugasi melindungi investor. Pada tahun 2015, Komisaris saat itu Luis A. Aguilar dari SEC menggembar-gemborkan dalam pidato pentingnya direktur perusahaan.

"Pada akhirnya, kualitas infrastruktur tata kelola perusahaan perusahaan dapat memberikan jendela ke efektivitas pengawasan dewan direksi perusahaan untuk kepentingan pemegang saham dan kesehatan jangka panjang perusahaan." — sec.gov

Rotasi direktur juga membantu mengurangi kubu, konflik kepentingan, dan mendorong kepemimpinan baru.

Kekurangan Rotasi Sutradara

Namun, kelemahan rotasi direktur adalah dapat melemahkan tingkat pengetahuan dan pengalaman direktur perusahaan. Anggota dewan dengan masa jabatan yang panjang sering kali mengetahui bisnis dengan baik, artinya mereka telah memimpin perusahaan melalui saat-saat baik dan buruk.

Kerugian lain dari rotasi adalah bahwa hal itu dapat mendorong pandangan jangka pendek dan perilaku yang terlalu berisiko. Namun, perusahaan yang membatasi rotasi hingga sepertiga atau kurang membantu meringankan kerugian ini karena mayoritas anggota dewan akan tetap membantu menjaga keseimbangan dan memberikan pengalaman.

Kinerja dewan perusahaan terus diuji. Namun, tidak ada kebijakan standar untuk tata kelola perusahaan atau rotasi direktur. Dewan perusahaan harus mempertimbangkan pro dan kontra dari merotasi anggotanya dan dampaknya terhadap perusahaan dan pemegang sahamnya.