4 Cara Outsourcing Merusak Industri

NS outsourcing dari modal manusia ke negara-negara di dunia berkembang adalah tindakan penghematan biaya yang digunakan oleh semakin banyak perusahaan di seluruh Amerika Serikat. Diperkirakan jumlah pekerjaan outsourcing di lepas pantai pada tahun 2015 bisa mencapai 3,3 juta. Sementara praktik telah dipertahankan modal bagi banyak perusahaan nasional dan internasional, hal itu dapat merusak industri Amerika secara keseluruhan, dalam jangka panjang. Pengurangan pekerjaan, pengetahuan, dan inovasi pada akhirnya dapat memberi negara-negara lain keunggulan teknologi di Amerika Serikat, dan semakin menekan ekonomi Amerika. Ini adalah empat ancaman utama bagi industri AS yang disebabkan oleh outsourcing.
Pengangguran Semi-Permanen Lebih Tinggi
Pekerjaan yang pindah ke luar negeri sering kali tidak kembali. Upah yang lebih rendah dan biaya operasional, ditambah persyaratan administrasi yang lebih sederhana di negara-negara seperti India dan Rusia, membuat pengoperasian di negara-negara tersebut menjadi lebih murah dan mudah.

Tanpa pekerjaan baru yang diciptakan di Amerika, pengangguran meningkat dan basis yang lebih tinggi Tingkat pengangguran menjadi norma. Mungkin butuh beberapa dekade sebelum negara-negara berkembang mencapai titik jenuh mereka dan upah didorong lebih tinggi. Sementara itu, lebih banyak pekerja Amerika yang kehilangan pekerjaan dengan sedikit prospek untuk mendapatkan pekerjaan.
Kehilangan Modal Intelektual
Pada awalnya, gerakan outsourcing dimaksudkan untuk memindahkan pekerjaan berketerampilan rendah dan mempertahankan pekerjaan berketerampilan tinggi sebagai aset penting bagi kemajuan perekonomian negara. Namun, sebagai ekonomi berkembang bekerja keras untuk membangun mereka sendiri modal intelektual, Perusahaan-perusahaan Amerika semakin berkontraksi akuntan, insinyur dan spesialis TI dengan tarif yang jauh lebih rendah daripada biaya yang mereka keluarkan di A.S.
Ini "menguras otak"memiliki dampak jangka panjang bagi industri Amerika. Setelah keterampilan sebagian besar dipindahkan ke luar negeri, sulit untuk mendapatkan kembali. Misalnya, jika sebagian besar penerbit mengalihdayakan desain dan tata letak buku ke perusahaan China, seiring waktu akan ada lebih sedikit desainer di AS yang memiliki keterampilan itu. Ini juga berarti semakin sedikit siswa kerajinan, karena kurangnya kesempatan.
Kehilangan Kapasitas Manufaktur
Ketika industri bergerak ke luar negeri, kami tidak hanya kehilangan pengetahuan, kami juga kehilangan kapasitas produksi. Misalnya, AS pernah menjadi pemimpin dalam pembuatan sel surya, tetapi sebagian besar tenaga surya Amerika perusahaan teknologi telah mendirikan pabrik baru di negara-negara yang menawarkan insentif yang signifikan, seperti: Jerman. Kapasitas manufaktur hilang dan, jika AS ingin memulangkan jenis industri ini, akan membutuhkan waktu bertahun-tahun untuk mengembangkan kembali peralatan manufaktur dan melatih para insinyur.
Ketergantungan pada Hubungan Luar NegeriRisiko lain yang dihadapi perusahaan outsourcing adalah potensi perubahan hubungan dengan negara lain. Misalnya jika A.S. akan terlibat dalam a perang dagang dengan China, pemerintah China dapat memungut tarif terhadap perusahaan asing yang beroperasi di dalam perbatasannya atau pada barang yang melintasi perbatasan. Pada tahun 1996, Undang-Undang Helms-Burton melarang perusahaan AS melakukan bisnis di dan dengan Kuba, memaksa banyak perusahaan untuk mendesain ulang operasi mereka di luar negeri.
Investor di pasar internasional juga dapat menderita kerugian pada portofolio mereka jika hubungan antara dua negara rusak atau jika negara asing jatuh ke dalam tekanan ekonomi, yang berdampak negatif terhadap kegiatan perusahaan yang beroperasi di wilayah tersebut.
Garis bawahNS jangka pendek Keuntungan yang diperoleh perusahaan yang mengalihdayakan operasi lepas pantai dikalahkan oleh kerusakan jangka panjang pada ekonomi AS. Seiring waktu, hilangnya pekerjaan dan keahlian akan membuat inovasi di A.S. sulit, sementara, pada saat yang sama, membangun kepercayaan otak dari negara lain.