Definizione di scala minima efficiente (MES)

Qual è la scala minima efficiente (MES)?

La scala minima efficiente (MES) è il punto più basso su una curva di costo in cui un'azienda può produrre il proprio prodotto a un prezzo competitivo. Nel punto MES, l'azienda può raggiungere il economie di scala necessario affinché possa competere efficacemente nel suo settore.

Comprensione della scala minima efficiente

Per le aziende che producono beni, è fondamentale trovare un equilibrio ottimale tra domanda dei consumatori, produzione volume e i costi associati alla produzione e alla consegna delle merci.

Una gamma di costi di produzione entra nello stabilire una scala efficiente minima, ma il suo rapporto con la dimensione di il suo mercato, ovvero la domanda del prodotto, determina quanti concorrenti possono effettivamente operare nel mercato.

In altre parole, il MES cerca di identificare il punto in cui un'impresa può produrre i suoi beni a un prezzo abbastanza basso da offrirli a un prezzo competitivo sul mercato. In economia, il MES è il punto di produzione più basso che ridurrà al minimo il costo medio totale di lungo periodo (LRTC). LRATC rappresenta il costo medio per unità di prodotto nel lunga corsa. Ma ricorda, tutti gli input sono variabili.

Esempio reale di scala minima efficiente

Dagli anni '50, le famiglie statunitensi erano diventate sempre più dipendenti dall'automobile e molte famiglie possedevano più di un'auto. General Motors Company (NYSE: GM) dominava il mercato. La produzione era efficiente e le esportazioni abbondanti.

Nel 1970, GM ha cambiato i suoi metodi di assemblaggio dalla produzione prevalentemente manuale a quella prevalentemente automatizzata. La domanda dei consumatori, l'aumento della produzione e i materiali a basso costo hanno creato economie di scala a favore di GM e l'azienda ha raggiunto quella che potrebbe essere definita una scala efficiente massima-minima. Negli anni che seguirono, GM godette di una larga fetta del mercato automobilistico statunitense.

Diseconomie di scala

Nonostante l'efficienza dell'automazione, le importazioni a basso prezzo hanno iniziato a invadere il mercato automobilistico statunitense. Nei decenni successivi, diseconomie di scala si è rivelato fatale per GM. L'azienda iniziò a subire pesanti perdite, chiuse molti dei suoi stabilimenti ed entrò in un periodo di lento declino.

Una combinazione di fattori ha contribuito alla flessione di GM. In primo luogo, le auto straniere erano meno costose da produrre, il che metteva le case automobilistiche americane in grave svantaggio. Inoltre, le nuove normative sui carburanti del governo degli Stati Uniti hanno indirizzato i consumatori verso veicoli più piccoli e più efficienti dal punto di vista dei consumi. I produttori che producevano auto più piccole hanno usurpato gran parte della quota di mercato di GM.

Allo stesso tempo, le auto di lusso straniere come Mercedes e BMW stavano diventando popolari, il che ha strappato quote di mercato alle Cadillac e Lincoln di GM.

Infine, i costi di produzione sono aumentati. GM vacillava sull'orlo di fallimento.

Il 1° giugno 2009, la General Motors ha presentato la più grande istanza di fallimento industriale della storia. Solo 40 giorni dopo un nuovo GM è uscito dalla protezione dal fallimento, grazie a un magistrale piano di risanamento sostenuto dal denaro del governo degli Stati Uniti.

C'è stato un lieto fine per la General Motors. Ma i suoi anni travagliati mostrano come un'azienda fallirà se non riuscirà a mantenere un MES equilibrato. Un MES sano è costituito da numerosi fattori, ma questi fattori cambiano continuamente. Devono essere ricalcolati frequentemente per riflettere i cambiamenti. Un'azienda deve anche continuare ad adeguare i propri livelli di produzione per continuare a colpire nel segno.

Quando si valuta la scala minima efficiente, è importante per un'azienda rimanere al passo con i cambiamenti nelle variabili esterne che potrebbero influenzare la produzione. Questi possono includere i costi di manodopera, stoccaggio e spedizione; i costi del capitale; lo stato della concorrenza; gusti e richieste del cliente; e regolamenti governativi.