როდის არის მიზანშეწონილი მენეჯერული აღრიცხვა?

როდის არის მიზანშეწონილი მენეჯერული აღრიცხვა?

Მმართველობითი აღრიცხვა არის აღრიცხვის ის ტიპი, რომელიც ფინანსურ ინფორმაციას აწვდის მენეჯერებსა და გადაწყვეტილების მიმღებ პირებს კომპანიის ან ორგანიზაციის ფარგლებში. მენეჯერული აღრიცხვა, როგორიცაა ყოველკვირეული ან ყოველდღიური ბიუჯეტის შედგენა, გამოიყენება მენეჯერების დასახმარებლად გადაწყვეტილებების მიღებაში, რაც გაზრდის ორგანიზაციის ოპერატიულ ეფექტურობას და ეფექტურობას.

მენეჯერული აღრიცხვა განსხვავდება ფინანსური აღრიცხვა ფინანსური აღრიცხვა ორიენტირებულია ინვესტორების, აქციონერების, კრედიტორების და ორგანიზაციის გარეთ მყოფი კვარტალური ან წლიური ფინანსური ინფორმაციის მიწოდებაზე. პირიქით, მენეჯერული აღრიცხვა გამოიყენება შიგნით, რათა მოხდეს კომპანიის შიგნით ეფექტურობის გაუმჯობესება.

გაგება როდის გამოვიყენოთ მენეჯერული აღრიცხვა

არსებობს მრავალი საერთო სცენარი, რომელშიც მენეჯერული აღრიცხვა მიზანშეწონილია. პირველი ეხება იმ სიტუაციებს, როდესაც კომპანია კონკურენციას უწევს სწრაფ და მაღალ კონკურენტულ ბიზნეს გარემოში.

მენეჯერული აღრიცხვა ხშირად მოიცავს კომპანიის ფინანსური შედეგების რამდენიმე ასპექტს, მათ შორის შემოსავლებს, გაყიდვებს, საოპერაციო ხარჯებს და ხარჯების კონტროლს. კომპანიის აღმასრულებელი მენეჯმენტის გუნდს სჭირდება დაგეგმვა და პროგნოზირება საწარმოს მასშტაბით. ქვემოთ მოცემულია სამი მაღალი დონის სფერო, რომლითაც მენეჯერული აღრიცხვა ხშირად გამოიყენება კომპანიის შიდა ფინანსური მაჩვენებლების გასაუმჯობესებლად.

დაგეგმვა, პროგნოზირება და ბიუჯეტირება

მენეჯერული აღრიცხვა მოიცავს პროგნოზირება და გეგმავს კომპანიის ფინანსური მიმართულების პროექტს უახლოეს თვეებსა და წლებში. ეს გეგმები ხშირად მოიცავს შემოსავლების პროგნოზს, მაგრამ ასევე ხარჯებს. როგორც წესი, ეს მაღალი დონის დაგეგმვა მოიცავს შექმნას კაპიტალური ბიუჯეტი, რომელიც ასახავს მომავალში განსახორციელებელი ნებისმიერი ინვესტიციის ხარჯებს. ბიუჯეტში შეიძლება იყოს ასახული ხარჯები და პროგნოზები ახალი აღჭურვილობის შეძენისა და შეძენისთვის.

პროექტის მენეჯმენტის გადაწყვეტილებები

მენეჯერული აღრიცხვა გამოიყენება ახალი პროექტების ღირებულებისა და სარგებლის ანალიზის შესასრულებლად და არსებული პროექტების მიმდინარე ანგარიშების უზრუნველსაყოფად. ეს პროექტები შეიძლება მოიცავდეს ფულადი სახსრების ან კაპიტალის მნიშვნელოვან ხარჯებს, ასევე მათ დაფინანსებას. შედეგად, მენეჯერული აღრიცხვა გადამწყვეტია იმის უზრუნველსაყოფად, რომ ეს პროექტები განხორციელდება ბიუჯეტში და დროულად, ხოლო მომგებიანი.

შესრულების თვალყურის დევნება

მენეჯერული აღრიცხვის გამოყენებით შესრულების გაზომვა და თვალყურის დევნება შეუძლია აღმასრულებელ მენეჯმენტს მიიღოს გადაწყვეტილებები რეალურ დროში. პროგნოზებისა და ბიუჯეტების შესრულების გაზომვა ეხმარება თავიდან აიცილოს ძვირადღირებული გადატვირთვები და საშუალებას აძლევს კომპანიას დარჩეს კონკურენტუნარიანი.

მენეჯერული აღრიცხვის ანალიზის სახეები

მაღალი დონის გეგმები, პროგნოზები და ბიუჯეტები მუდმივად უნდა იყოს თვალყური, მონიტორინგი და, საჭიროების შემთხვევაში, შეიცვალოს ცვალებადი ლანდშაფტის დასაკმაყოფილებლად. ქვემოთ მოცემულია რამდენიმე სახის ანალიზი, რომლებიც ჩართულია მენეჯერულ აღრიცხვაში კომპანიის მაღალი დონის მიზნების მისაღწევად.

ხარჯების მართვა

Ხარჯთაღრიცხვის ხშირად მენეჯერული აღრიცხვის ქვეგანყოფილებაა. ხარჯების აღრიცხვა ზომავს კომპანიის საქმიანობაში ჩართულ სხვადასხვა ხარჯებს, მათ შორის ფიქსირებულ ხარჯებს როგორც აღჭურვილობის შეძენა და საოპერაციო ხარჯები, რაც ყოველდღიური ოპერაციების ხარჯებია. ასევე, ცვლადი ხარჯები, რომლებიც ცვალებადია წარმოების დონესთან ერთად, როგორიცაა ინვენტარიზაცია და ზედნადები ხარჯები, როგორიცაა კორპორატიული ოფისის ქირა, ყველა ხარჯების აღრიცხვის ნაწილია.

შემოსავლებისა და გაყიდვების პროგნოზები

შემოსავალი არის მთლიანი შემოსავალი, რომელსაც კომპანია იღებს საქონლის ან მომსახურების გაყიდვიდან. შემოსავალი წარმოადგენს შემოსავლის მთლიან რაოდენობას, ვინაიდან ეს ციფრია ხარჯების გამოკლებამდე. გაყიდვების პროგნოზები და შედეგად მიღებული შემოსავლების პროგნოზები ხშირად მენეჯერული აღრიცხვის ნაწილია.

ფულადი ნაკადების მართვა

Ფულადი სახსრების დინებაწარმოადგენს კომპანიის ფულადი სახსრების წმინდა პოზიციას იმ პერიოდის ფულადი სახსრების შემოდინებისა და გადინების შედეგად. ფულადი ნაკადების ანალიზი მენეჯერული აღრიცხვის ნაწილია, რადგან კომპანიებს სჭირდებათ საკმარისი თანხა მათი გადასახადების დასაკმაყოფილებლად.

კომპანია, რომელიც აჩვენებს ფულადი სახსრების პოზიტიურ მოძრაობას, ნიშნავს რომ ლიკვიდური აქტივები აღემატება ვალის გადახდას და მოკლევადიან ფინანსურ ვალდებულებებს. პოზიტიური ფულადი ნაკადები საშუალებას აძლევს კომპანიას გადაიხადოს ვალები, განახორციელოს მომავალში ინვესტიცია, გადაიხადოს დივიდენდები ან გამოსყიდული აქციები, ასევე დაამატოს შეინარჩუნოს შემოსავალი, რომელიც არის შემნახველი ანგარიშის ტიპი დაგროვილი მოგებისთვის, რომელიც მომავალში უნდა იქნას გამოყენებული.

მენეჯერული აღრიცხვა შეიძლება გამოყენებულ იქნას მოკლევადიან და გრძელვადიან გადაწყვეტილებებში, რომლებიც მოიცავს კომპანიის ფინანსურ მდგომარეობას. მენეჯერული აღრიცხვა ეხმარება მენეჯერებს საოპერაციო გადაწყვეტილებების მიღებაში, რაც მიზნად ისახავს კომპანიის ოპერატიული ეფექტურობის გაზრდას, ასევე ხელს უწყობს გრძელვადიანი საინვესტიციო გადაწყვეტილებების მიღებას. შესრულების პროგნოზირება, მონიტორინგი და თვალყურის დევნება არის მენეჯერული აღრიცხვის კრიტიკული ასპექტი, რათა უზრუნველყოს რეალური შედეგების ბიუჯეტებისა და პროგნოზების დაკმაყოფილება დასაწყისში.