Iššūkis dideliam aliejui iš vidaus

Naftos kainoms pasiekus septynerių metų aukštumas, pasaulinėms naftos bendrovėms kyla didelė pagunda išleisti dar daugiau lėšų žvalgybai ir gavybai. Bet tai gali būti 500 milijardų dolerių klaida. Bent jau tokią teoriją siūlo Londone įsikūręs „Mąstymo centras“ „Carbon Tracker“. Naujame ataskaita„Carbon Tracker“ teigia, kad didžiosios naftos bendrovės gali likti per 530 mlrd. pasaulis laikosi Paryžiaus susitarime numatytų klimato kaitos iniciatyvų ir skatina daugiau atsinaujinančios energijos projektus. Dėl to naftos kainos gali smarkiai nukristi iki 40–50 dolerių už barelį, o tai sukeltų tuos nuostolius. Ataskaitoje teigiama, kad jei naftos įmonės skiria tuos pačius išteklius savo atsinaujinančios energijos projektams, jų rizika yra daug mažesnė, o tvaraus augimo galimybės didėja.

Po pinigų tvariai investuojantys investiciniai fondai ir biržoje prekiaujami fondai (ETF) praėjusiais metais ir toliau pritraukė rekordinius investuotojų srautus. 2021 m. pabaigoje turtas išaugo 52%, palyginti su praėjusiais metais, iki 362 mlrd. Pinigai, investuoti visame pasaulyje į energijos perėjimą prie atsinaujinančių ir tvarių šaltinių, 2021 m. sudarė 755 mlrd.

Energijos pereinamojo laikotarpio investicijų tendencijos, BloombergNEF ataskaita. Investicijos išaugo beveik visuose ataskaitoje aptartuose sektoriuose, įskaitant atsinaujinančią energiją, energijos kaupimą, elektrifikuotą transportą, elektrifikuotą šilumą, branduolinę energiją, vandenilį ir tvarias medžiagas.

Prenumeruokite Dabar: Apple podcast'ai / „Spotify“. / Google podcast'ai / PlayerFM

Susipažinkite su Marku van Baalu

Markas van Baalas yra „Follow This“ – ne pelno siekiančios organizacijos, vienijančios aktyvistus akcininkus, siekiant kovoti su klimato kaita iš iškastinio kuro pramonės, įkūrėjas. Stebėti Tai dabar yra pagrindinis tarptautinis veikėjas, darantis spaudimą naftos sektoriui ir teikiantis rezoliucijas penkioms skirtingoms naftos bendrovėms Europoje ir JAV Markas anksčiau dirbo žurnalistu, nagrinėjančiu energetikos ir verslumo klausimus keliose Olandijos žiniasklaidoje išparduotuvių.

Kas yra šiame epizode?

Pasipriešinimas didžiausioms pasaulio korporacijoms nėra skirtas nedrąsiems, todėl sunku jas atkreipti dėmesį, net jei esate bebaimis. Bet jei tikrai norite paveikti pokyčius tarp pasaulinių tarptautinių korporacijų, tai kartais gali pasirodyti labai veiksminga. Tokia ta strategija Sekite tai buvo naudojamas ir matosi veikimo požymiai. Ne pelno organizacija pradėjo veiklą Nyderlanduose su kampanija, skirta Royal Dutch Shell; ji teikia akcininkų nutarimus Big Oil kompanijoms visame pasaulyje, nes jai priklauso tų įmonių akcijos. Be to, tai leidžia žmonėms įsigyti didelių energetikos įmonių akcijų, o „Follow This“ jomis pasinaudos akcijų kaip savo amunicijos dalį, siekdama spausti tas bendroves, kad jos patenkintų savo aplinkos apsaugą pažadai. Markas van Baalas yra „Follow This“ įkūrėjas ir generalinis direktorius, jis yra mūsų šios savaitės „Green Investor“ svečias. Kaip gera būti su tavimi, Markai.

Ženklas:

"Gera tave matyti. Malonu susipažinti."

Kalebas:

„Na, aš pateikiau plačią eskizą, ką tu darai, bet tai daug sudėtingiau. Jei galite, trumpai papasakokite apie organizaciją, tikslą ir procesą.

Ženklas:

„Taip, galbūt turėčiau pradėti nuo 2015 m., kai buvo įkurta „Follow This“. Sekite tai remiantis keliais įsitikinimais. Vienas iš jų yra tai, kad mums reikia „Big Oil“, kad paspartintume energijos perėjimą ir turėtume bet kokią galimybę užbaigti klimato krizę. Be Big Oil nėra jokios galimybės sutikti Paryžiaus klimato susitarimas. Antra, esu įsitikinęs, kad jie nori pokyčių savo noru. Anksčiau jie rodė, kad tikrai nori tęsti veiklą kaip įprasta, todėl juos reikia stumti iš išorės. Ir vieninteliai žmonės, kurių jie tikrai turi klausyti, yra jų akcininkai. Galų gale, tai jūs ir aš, per santaupas ar pensijas. Taigi 2015 m. kilo mintis, kad turime paremti „Big Oil“, kad priimtume šiuos milžiniškus drąsius ir drąsius sprendimus nebeinvestuoti į naftą ir dujas.

Kalebas:

„Jūs iš esmės prašote jų pakeisti savo verslo praktiką, apversti jas aukštyn kojomis. Tai jie daro dešimtmečius ir dešimtmečius. Ir jūs raginate juos ne tik atkreipti dėmesį ir gerbti Paryžiaus susitarimo susitarimus, bet ir eiti dar toliau. Taigi, pakalbėkime apie kai kuriuos dalykus, kurių siekiate „Follow This“ iš didžiųjų naftos kompanijų, tokių kaip „Royal Dutch Shell“, „Exxon“ ir kt. Turite gana didelių reikalavimų."

Kalebas:

„Nemanau, kad tai labai sunku. Manome, ir vis daugiau investuotojų mano, kad tai tiesiog teisingas prašymas. Ir teisingas prašymas yra toks: prisijunkite prie Paryžiaus klimato susitarimo tikslo. Nustatykite išmetamųjų teršalų mažinimo tikslus, atitinkančius Paryžiaus klimato susitarimo tikslus. Visi žinome, kad tai yra 1,5 laipsnio, o blogiausiu atveju – gerokai žemiau dviejų laipsnių, ir tai galima pasiekti tik tuo atveju, jei per ateinantį dešimtmetį pasaulinės emisijos sumažės perpus, o 2050 m. – nulis. Ir kiekvienas turi savo dalį. Taigi šios įmonės, turinčios pasaulinę galią, taip pat turi padaryti savo dalį. O tai reiškia, kad per ateinantį dešimtmetį išmetamųjų teršalų kiekis bus sumažintas perpus. Skamba labai sunkiai. Tai klaidingas perėjimas, aš visiškai sutinku. Tačiau pripažinkime faktus, jei „Big Oil“ norėjo lėto perėjimo, jie turėjo prasidėti devintajame dešimtmetyje arba dar anksčiau 80–70-aisiais, kai jie žinojo apie klimato kaitą. Jie sąmoningai nusprendė atidėti veiksmus, pirmiausia neigdami klimatą, o dabar sakydami: „Taip, mes negalime taip greitai“. Tai nerealu.' Tačiau Paryžiaus klimato susitarimas yra įgyvendinamas. Technologijos yra, visuomenė pasiruošusi, politikai pasiruošę. Tik „Big Oil“ lentos nėra paruoštos, ir aš tai puikiai suprantu“.

Kalebas:

„Taigi papasakok mums apie procesą. Tu esi ne pelno siekiantis, bet jūs siūlote galimybę pirkti šių naftos kompanijų akcijas arba perleisti akcijas iš tokių individualių investuotojų kaip aš. Ir tada tu priversi juos į darbą. Papasakokite, kaip tai veikia."

Ženklas:

„Vienintelis būdas ką nors panašaus išjudinti, padariau išvadą 2014 m. pabaigoje, kai priėjau prie pensijų fondai ir dideli investuotojai... Turime žinią: „Gerai, vaikinai, girdžiu jus kalbant apie klimato kaitos sustabdymą visą laiką. Jūs investavote į „Big Oil“. Kodėl mes kartu jų nepalaikome ir, jei reikia, nepriverčiame keisti kurso? Didieji investuotojai manė, kad tai dar per anksti, ir jie visi man iš esmės pasakė: „Mes dalyvaujame. Mes kalbamės su jais užkulisiuose ir nenorime to daryti viešoje arenoje. Taigi, aš padariau išvadą, kad vienintelis būdas tai padaryti yra per masinę organizaciją.

„Taigi 2015 m. pradžioje sukūrėme svetainę, kurioje buvo galima įsigyti vieną Shell akciją. Viena simbolinė žalia „Shell“ akcija tuo metu buvo 30 eurų. Galite nusiųsti el. laišką „Shell“ generaliniam direktoriui: „Brangus Benai, aš esu jūsų naujas akcininkas. Jūs turite galią sustabdyti klimato kaitą. Turite mano paramą, kad tai padarytumėte. Ko lauki?' Ir su tuo keli šimtai žmonių nusipirko tą idėją ir iš tikrųjų nusipirko tą žaliąją akciją. Taigi gegužę galėčiau eiti į „Shell“ akcininkų susirinkimą, nurodydamas kelių šimtų vardu akcininkai – žinoma, aš nesakiau, kad renginyje jie turėjo tik vieną akciją – „Mes esame čia, kad Palaikyti tave. Žinome, kad tai labai sunku. Žinome, kad labai sunku visiškai pakeisti savo verslą, bet jus palaikome. Ko lauki?'"

„Tai buvo 2015 m., o atsakymas buvo gana paprastas: „Ačiū, kad dalyvavote laidoje, susitikime. Mes nesame pasiruošę. Pasimatysim kitais metais. Ir prašau sugrįžti kiekvienais metais, kaip ir visos NVO, ir mes jums pasakysime, kai bus tinkamas laikas. Tai buvo 2050 m. Bet kadangi sulaukėme žiniasklaidos dėmesio, nes aš stovėjau ten vienas kelių šimtų žmonių vardu, man tai pavyko gauti penkis žmones – kurie, aš visada sakau, kad turi kelis milijonus ir keletą idealų – jie nupirko kiekvienas iš jų po 1 milijoną eurų akcijų Lukštas. Tada jūs perkeliate slenkstį į JK. Kai turėsite 5 mln. eurų ir 100 akcininkų, galite pateikti akcininko nutarimą. Ir tai mes padarėme 2015 m. pabaigoje. 2016 m. akcininkų susirinkime, po metų, tai faktiškai buvo įtraukta į akcininkų susirinkimo darbotvarkę. Ir tai buvo momentas, kai pradėjome rimtai, nes tada jūs sulaukiate valdybos dėmesio, nes jie turi priimti sprendimą patarti akcininkai, kaip balsuoti, ir akcininkai, dideli instituciniai investuotojai, didelis pensijų fondas, jie turi nuspręsti, kaip jie balsas."

„Taigi, tai buvo momentas, kai viskas prasidėjo. O pirmaisiais metais gavome tik 2,7% balsų, o tai skamba labai mažai. Bet jei palyginsite su visomis kitomis rezoliucijomis, kur 99,9% balsuoja su vadovybe, jei 2,7% nesutinka su vadovybe, tai jau yra signalas. Po metų buvo 6%, o 6% „Shell“ jau atsakė dideliu žingsniu naftos gabenimui, prisiimdamas atsakomybę už produktų emisijas, vadinamąjį „Scope 3“, apie kurį aš kalbu visą laiką.

Kalebas:

„Aš tikrai noriu į tai įsitraukti. Bet kiekvienais metais sulauki vis daugiau balsų, tiesa? Sulaukiate vis daugiau dėmesio, nes tai auga. Ką pastebėjote investuotojų elgesyje, kaip investuotojai galvoja apie tai šiandien, palyginti su prieš penkerius, 10 metų?

Ženklas:

„Taip, kasmet sulaukiame vis daugiau paramos. Nepaisant visų naujų pažadų Big Oil... „Shell“ kiekvienais metais išleidžia naują tikslą, pageidautina iki 2050 m. „Tada mes būsime grynasis nulis“, kad ir ką jie sakytų, bet tai tolimoje ateityje. Taigi, nepaisant visų šių naujų pažadų, vis daugiau investuotojų supranta, kad jiems nereikia balsuoti už tai, kas geriausiai atitinka įmonės interesus, būtinai, bet kas geriausiai atitinka jų interesus visas portfelis. Ir tai yra poslinkis, kurį mačiau per pastaruosius septynerius metus. Pradžioje investuotojai sakė: „Negalime balsuoti už jūsų sprendimą, nes jūs nustatote suvaržymus šioms įmonėms ir mūsų patikėtinis pareiga yra suteikti kiekvienai įmonei maksimalų lankstumą siekiant maksimaliai padidinti pelną. Ir jūs prašote suvaržymų. Po penkerių metų investuotojai vienas po kito sako: „Tai gali neatitikti bendrovės interesų artimiausiu metu, bet viso mūsų portfelio interesai sustabdyti klimato kaitą, todėl balsuosime už jūsų rezoliucijas, nes Big Oil atlieka pagrindinį vaidmenį žaisti.'"

„Taigi, tai yra perėjimas nuo dėmesio į tai, kas geriausia įmonei, į tai, kas geriausia visam portfeliui, o tai gali paversti geriausiu pasaulio ekonomikai. Ir visi, kas šiek tiek nusimano apie klimato kaitą, žino, kad tai ne tik pražūtinga žmonių gerovei, bet ir pasaulio ekonomikai.

Kalebas:

"Teisingai. Kaip mes kalbėjome apie šią podcast'ą, pasaulinė energijos rinka slypi tiek daug rizikos, kad akivaizdžiai ne tik šuliniai žemėje ir infrastruktūra Meksikos įlankoje ir Arktyje. Visa energetikos infrastruktūra eina iki mažmeninės prekybos lygio. Pakalbėkime šiek tiek apie tai, nes minėjote, kad „Shell“ teigia, kad taiko naujus tikslus. „Exxon“, su kuria taip pat dalyvaujate, kiekvienais metais nustato naujus tikslus, tačiau iš esmės jie nustato, kad ribojamas jų gamybos išmetamų teršalų kiekis. Jūs kalbate apie plataus masto mažinimą iki pat galutinio vartotojo. Ir aš girdėjau, kad apie tai kalbate kaip tabako bendrovės, jos nesijaudina dėl poveikio vartotojui. Jie kalba apie tabako gamybos išmetamų teršalų mažinimą. Tai tik subraižo paviršių. Papasakok daugiau apie tai“.

Ženklas:

„Taip, tokios diskusijos vyksta su kiekviena naftos pramonės šaka, kai pradedame. Jų pradinis atsakas į mūsų rezoliucijas, kuriose prašoma nustatyti trumpalaikius, vidutinės trukmės ir ilgalaikius tikslus, atitinkančius Paryžiaus klimato susitarimą, apimantį visas emisijas. Jūsų tikslas yra 1 taikymo sritis; 2 taikymo srityje tai yra įmonės eksploatacinės emisijos; ir 3 taikymo sritis – produktų emisija, kuri didžiosioms naftos bendrovėms yra 80–90 proc. Taigi, kas nutinka, kai mes, vartotojai, naudojame jų gaminius? Ir iš pradžių jie nesiryžo nustatyti 3 taikymo srities tikslų. Jų atsakymas buvo toks: „Tai ne mūsų atsakomybė. Mes tik tiekiame tai, ko mūsų prašo rinka. Mes nesame atsakingi už tai, ką mūsų klientai daro su mūsų produktais.

„Tiek daug investuotojų man net pasakė: „Markai, tu klausi kažko nepagrįsto. „Shell“ nežino, ką mūsų klientai daro su savo produktais. Kaip galite įsivaizduoti, tą akimirką praradau kantrybę. Paprastai aš esu gana padorus. Bet tada aš pasakiau: „Manau, kad jie jį sudegina“. Ką tu manai?' Tai buvo pirmosios diskusijos ir po to, kai nedidelė akcininkų grupė, balsuodami už mūsų rezoliuciją, pasakė: „Taip, jūs turite prisiimti atsakomybę už 3 taikymo sritį. Turite pasiūlyti įvairių produktų, kurie sumažina išmetamųjų teršalų kiekį. Tada jie pradėjo nustatyti 3 taikymo srities tikslus 2050 m. Žinoma, labai lengva, bet tai taip pat peržengia rubikoną. Ji prisiima atsakomybę už 3 taikymo sritį. Taigi, manau, tai, ką mes pasiekėme kartu su investuotojais, kurie balsavo už sprendimus per pirmuosius porą metų.

„Taigi, „Shell“, po dvejų metų, BP ir „Equinor“, o praėjusiais metais – „Chevron“ ir „Phillips 66“ JAV, jie visi pasakė, kad pirmą kartą pajutome mūsų sprendimą: „3 taikymo sritis: nepagrįsta“. Ne mūsų problema. Akcininkai už tai balsavo JAV, net dauguma. Taigi, štai kaip matote, kaip greitai pasikeitė kraštovaizdis, o „Shell“ pirmą kartą gavo 2,7 proc. „Chevron“, pirmą kartą, gavome 61 proc.

Kalebas:

„Tai yra didelė problema, tiesa, Markai? Ar gali didžiosios naftos bendrovės bent pakankamai priartėti prie Paryžiaus susitarimo poreikio arba 3 taikymo srities, visiškai nesugriudamos iš finansinės perspektyvos? O gal yra rizika, kad jei jie to nepadarys, jie subyrės iš finansinės perspektyvos? Tačiau bet kuriuo atveju rinkoje yra daug rizikos, kuri lemia, kaip tai vyksta. Taigi, jei jie nesikeis, mes turėsime daug rizikos pasaulio ekonomikoje, klimato krizėje, klimato ekonomikoje. Jei jie pasikeis, tai jiems pakenks apatinė eilutė. Tai jiems pakenks pelno maržos. Tai pakenks visai ekosistemai, ant kurios jie pastatyti. Taigi, kaip jie pakankamai priartėja prie to, kad nepadarytų per daug žalos?

Ženklas:

„Taip, taip. Jie turi sutikti su Paryžiaus klimato susitarimu. Jie turi susitaikyti su tuo, kad pasaulis, 200 pasaulio šalių, sutiko apriboti visuotinį atšilimą iki 1,5 laipsnio, o tai reiškia, kad du trečdaliai įrodytų atsargų turi likti žemėje, o tai yra gana paprastas matematinis skaičiavimas. Liko keturi šimtai gigatonų, 12 000 balanse, taigi du trečdaliai turi likti žemėje.

„Ir tada jie turi turėti visiškai kitokį mąstymą ir suprasti, kad yra daug pinigų atsinaujinančių išteklių. Ir tai yra sudėtingiausias perėjimo dalykas... Aš esu inžinierius, bet manau, kad tai ne technologija. Yra pakankamai protingų inžinierių, galinčių išspręsti technologiją. Technologijos yra ir saulės baterijos yra ten, vėjo turbinos yra. Elektromobiliai dabar yra ne dabartinių operatorių, o naujokės „Tesla“ dėka. Dabar visi juos kuria, todėl technologijos yra. Tik niekas nežino, kokie bus nauji verslo modeliai. Ir tai įmonės turi išbandyti“.

„Taigi, jie įpratę rizikuoti. Ir dabar jie turėtų labai rizikuoti bandydami naujus verslo modelius. Ir aš visada darau analogiją su Kodak. „Kodak“ išrado skaitmeninę fotografiją, todėl technologija nebuvo problema. Tik nedrįso išbandyti naujų verslo modelių. Jie norėjo laikytis savo senų verslo modelių. Jie pasakė žmonėms, norintiems dirbti su skaitmeniniu formatu, sakydami: „Gerai, galite pradėti tik tada, kai parodysite tos pačios paraštės, kaip mes darome su nuotraukų ritiniais ir fotopopieriumi, kuris, manau, buvo apie 80%, o tai buvo gana aukštas. Taigi, jei neišdrįsite imtis naujų verslo modelių, niekada neturėsite galimybės pereiti. Taigi čia yra pagrindinė problema“.

Kalebas:

"Teisingai. Na, jūs paminėjote automobilių pramonę, ir prireikė naujoko, prireikė Teslos, kad apverstų pramonę. Tačiau „Ford“, „GM“, „Volkswagen“, „Fiat“ – jie visi stoja į eilę. Ir, spėk kas? Pastaraisiais metais jos buvo vienos iš geriausių akcijų, nes investuotojai tai mato. Jie keičia savo verslą, dabar patiria skausmą, tačiau jie žino, o vartotojai nori elektrinių transporto priemonių, todėl jie juda. Tačiau tai padaryti prireikė pakilimo. Pakalbėkime šiek tiek apie jūsų sukurtą SATIE sistemą, nes tai ne tik tų išmetamųjų teršalų tikslų įgyvendinimas ar Paryžiaus susitarimas. Turite penkių žingsnių metodą. Trumpai papasakokite, kas tai yra, nes manau, kad tai gana aišku, ko jūs prašote iš „Big Oil“.

Ženklas:

„Taip, SATIE sistema atsirado, kai mano draugas, konsultantas, pasakė: „Markai, tau reikia akronimo“. Taip elgiasi kiekvienas konsultantas. Taigi, aš parašiau: „Ką turi daryti šios naftos pramonės įmonės? Ir aš pirmiausia parašiau, kad jie turi prisiimti atsakomybę už 3 taikymo sritį. Tada jie turi nustatyti 3 taikymo srities ambicijas. Tada jie turi nustatyti tikslą, kuris visiškai atitinka Paryžiaus klimato susitarimą. Jei jie nustato tikslus, jie turi investuoti, kad pasiektų tikslus. Ir tik jei jie tai padarė, tada mes pasiekėme paskutinę raidę E, jų emisija sumažės. Taigi, tai yra penki žingsniai, kuriuos jie turi žengti“.

„Taigi, jei šios naftos įmonės, kai pateikėme pirmąjį nutarimą, mes parašėme: „Taip“. Taigi, į balsavimo biuletenį įtraukėme 3 taikymo sritį. Jei tam pritars pakankamai investuotojų, bendrovė užsibrėžia ambicijas dėl 3 taikymo srities, kuri dar nėra suderinta su Paryžiumi, tačiau bent jau jie pripažino atsakomybę už 3 taikymo sritį. Taigi, tai yra ta vieta, kur mes dirbame su didžiosiomis naftos įmonėmis, kurios dabar yra labai aktyvios. Visi jie užsibrėžė 3 taikymo srities ambicijas. 2050 mūsų ateičiai. Ateinančius 10 metų dar neatitiks Paryžiaus. Taigi, tai kitas žingsnis. Taigi, jie turi eiti iš S ir E į taikinių T. Tačiau esu įsitikinęs, kad tik vienas turi labai tvirtus tikslus, tada perkelsi investicijas“.

Kalebas:

„Taigi, žmonės, mes susiesime su 3 taikymo sritis susitarimai kad galėtumėte tai patikrinti ir sekti tai" metinis laiškas kurį išleidote gruodį. Labai aišku, ką jūs bandote daryti. Dabar pakalbėkime apie tai iš mano arba individualių investuotojų perspektyvos. Jei noriu įsitraukti į tai, jei noriu nusipirkti akciją, įsitraukti į jūsų judėjimą, darau tai, nes noriu paveikti pokyčius. Nedarau to, kad užsidirbčiau pinigų, net jei akcijos laikui bėgant gali pakilti. Tačiau pasakykite mums, kaip tai veikia investuotojo požiūriu.

Ženklas:

„Taip, mes iš esmės turime dviejų tipų investuotojus. Žinoma, instituciniai investuotojai, kurie jau turi „Big Oil“ akcijų paketus. Taigi, mes stengiamės juos įtikinti, kad mūsų darbotvarkėje tiesiog yra teisingas klausimas. Tačiau mes taip pat norime parodyti pasauliui, kad daugelis mažmeninių investuotojų taip pat supranta mūsų priežastį ir taip pat supranta, kad mums reikia „Big Oil“, kad paskatintume energijos perėjimą. Taigi, skatiname asmenis įsigyti tik vieną simbolinę pasirinktos naftos akciją. Shell už 30€, BP tik 9€. Ir tikrai jaučia, kad jie yra žalias Big Oil akcininkas. Taigi, mes siunčiame jiems naujienas, visada kreipiamės į juos taip: „Esate žalias Big Oil akcininkas. Ir jūsų vardu mes einame į šiuos akcininkų susirinkimus, prašome jūsų žaliosios akcijos vardu ir balsuojame jūsų vardu už pokyčius. Ir aš pastebiu tokius žmones, nes daugelis žmonių, kaip ir aš 2014 m., jautėsi gana bejėgiai žiūrėdami į klimato kaitą. Tai pasaulinė problema. Žinoma, čia ant stogo turiu saulės baterijas. važiuoju traukiniu. Aš nevalgau mėsos. Taigi aš darau tai, ką galiu padaryti kaip individas. Bet aš neturiu jokios iliuzijos, kad tai pakeis šią didžiulę pasaulinę problemą.

„Taigi, aš vis dėlto sakau: „Gerai, turiu paklausti tinkamų žmonių, žmonių, kurie gali ką nors pakeisti, ir tai yra šių didžiųjų naftos įmonių vadovai. O būdamas akcininku, jūs iš tikrųjų valdote įmonę ir galite jai daryti įtaką. Taigi, dabar tai tikrai suteikia žmonėms galių. Aštuoni tūkstančiai žmonių, daugiausia Nyderlanduose, turi šią žaliąją „Shell“ dalį. Kartais jie prisijungia prie mūsų akcininkų susirinkime. Mes visada ten einame su 100 žmonių. Bet taip, visa mintis yra ta, kad žmonės jaučiasi stiprūs būdami naftos įmonės savininkais, o naftos įmonės iš tikrųjų yra problemos esmė. Iškastinio kuro pramonė yra atsakinga už daugiau nei 50% visų išmetamųjų teršalų. Ir jei jie nepasikeis, nebus jokios galimybės kada nors įvykdyti Paryžiaus klimato susitarimą.

Kalebas:

"Teisingai. Greitai apie savo foną čia. Jūs atėjote į tai iš visiškai kitos vietos. Iš to, ką skaičiau, pardavinėjote šaldymo įrenginius į didelius gabenimo konteinerius, kurie taip pat sunaudoja daug energijos ir reikalauja daug energijos. Jūs iš pirmų lūpų pažvelgėte į pasaulinę tiekimo grandinę ir parduodate ją, ir ką tik pasiekėte lūžio tašką. Kas nutiko?"

Ženklas:

„Taip, atsitiko taip, kad, kaip ir daugelis žmonių, kai man suėjo 30 metų, aš padariau labai gražią karjerą skraidydamas po visą Europą, pardavinėdamas šias šaldymo mašinas. Bet pagalvojau: „Gerai, likusį gyvenimą noriu nuveikti ką nors tikslingesnio“, todėl nusprendžiau tapti žurnalistu. Ir pamačius Nepatogi tiesa Alas Gore'as, man tai buvo tikras epizodas, kai pagalvojau: „Gerai, aš inžinierius jau 12 metų. Esu inžinierius mechanikas. Kuriu ir parduodu mašinas, kurios į orą išskiria CO2 ir niekada dėl to nesijaudinu. Bet dabar aš žinau problemą. Dabar aš turiu ką nors padaryti dėl to“.

„Taigi nusprendžiau tapti energetikos ir klimato žurnalistu, tai dariau porą metų, kokius aštuonerius. Ir tada po aštuonerių metų, kai padariau išvadą, kad niekada nebūsiu labai įtakingas žurnalistas, tas Didysis „Oil“ niekada manęs neklausys, pagalvojau: „Turiu rasti kitą būdą jiems paveikti“. Ir tada tapau an akcininkas aktyvistas."

Kalebas:

„Žvelgiant iš vidaus. Toks žavus. Kokie jūsų pagrindiniai tikslai 2022 m.

Ženklas:

"2022? Taip, mes turime parodyti didžiųjų naftos kompanijų, kuriose mes veikiame, valdybas, Shell, BP, Chevron, XL, turime parodyti joms, kad jų akcininkai praranda kantrybę. Taigi, mes vėl įrašėme į balsavimo biuletenį tas pačias rezoliucijas. Taigi investuotojai už tai balsuos gegužę. Ir mes turime augti, kad parodytume, jog investuotojai praranda kantrybę ir kad jie tikrai turi pokyčiai ir kad jie tikrai turi nustatyti Paryžiuje suderintus tikslus, o tai reiškia, kad jų išmetamų teršalų kiekis turi būti sumažintas žemyn. Visos didžiosios naftos bendrovės, davusios tam tikrus pažadus, nori per ateinantį dešimtmetį padidinti išmetamųjų teršalų kiekį. Taigi iš esmės jų istorija yra tokia: „Turime šį puikų tikslą“. Grynasis nulis 2050 m. Taigi, dabar palikite mus ramybėje ir leiskite per ateinantį dešimtmetį padidinti išmetamųjų teršalų kiekį rinkos dalis, statyti pinigų srautas, net tai padaryti. Taigi, akcininkai yra paskutinė mūsų viltis kovojant su klimato kaita.

Kalebas:

"Galia žmonėms. Valdžia akcininkams. Įspūdingas modelis ir patraukli organizacija, kurią sukūrėte. Markas von Baalas, „Follow This“ įkūrėjas ir generalinis direktorius, žmonės. Sekite šį.org. Pažiūrėkite, ką jie daro. O jei norite dalyvauti, svetainėje rasite daug informacijos, bet labai rekomenduoju perskaityti Marko laišką gruodžio pabaigoje, 2021 m. pabaigoje. Ten daug mokytis. Labai dėkojame, kad prisijungėte prie „Green Investor“, ir linkiu geriausių jūsų pastangų.

Ženklas:

„Mano malonumas“.