Nozares dzīves cikla definīcija

Kāds ir nozares dzīves cikls?

Nozares dzīves cikls attiecas uz nozares vai uzņēmuma attīstību četros posmos, pamatojoties uz uzņēmējdarbības iezīmēm, kas parasti tiek parādītas katrā posmā. Nozares dzīves cikla četri posmi ir ieviešanas, izaugsmes, brieduma un lejupslīdes posmi. Nozares rodas, kad tiek izstrādāti jauni produkti, radot ievērojamu nenoteiktību attiecībā uz tirgus lielumu, produktu specifikācijām un galvenajiem konkurentiem. Konsolidācija un neveiksmes mazina izveidojušos nozari, kad tā aug, un pārējie konkurenti samazina izdevumus, jo izaugsme palēninās un pieprasījums galu galā samazinās.

Izpratne par nozares dzīves ciklu

Nav universālas definīcijas dažādiem nozares dzīves cikla posmiem, bet parasti to var sakārtot ieviešanā, izaugsmē, briedumā un lejupslīdē. Katras fāzes relatīvais ilgums dažādās nozarēs var ievērojami atšķirties. Standarta modelis parasti attiecas uz rūpnieciski ražotām precēm, taču mūsdienu pakalpojumu ekonomika var darboties nedaudz savādāk, it īpaši interneta sakaru tehnoloģiju jomā.

Rūpniecības dzīves cikla posmi

Ievadfāze

Ievadīšanas jeb palaišanas posms ietver jauna produkta vai pakalpojuma izstrādi un agrīnu tirdzniecību. Novatori bieži izveido jaunus uzņēmumus, lai ļautu ražot un izplatīt jauno piedāvājumu. Informācija par produktiem un nozares dalībniekiem bieži ir ierobežota, tāpēc pieprasījums mēdz būt neskaidrs. Preču un pakalpojumu patērētājiem par tām ir jāzina vairāk, kamēr jaunie pakalpojumu sniedzēji vēl tikai izstrādā un uzlabo piedāvājumu. Nozare mēdz būt augsta sadrumstalota šajā posmā. Dalībnieki mēdz būt nerentabli, jo izdevumi rodas, lai izstrādātu un tirgotu piedāvājumu, kamēr ieņēmumi joprojām ir zemi.

Izaugsmes fāze

Patērētāji jaunajā nozarē ir sapratuši jaunā piedāvājuma vērtību, un pieprasījums strauji pieaug. Sausas svarīgu spēlētāju parasti kļūst acīmredzami, un viņi sacenšas, lai izveidotu jaunā tirgus daļu. Tūlītēja peļņa parasti nav galvenā prioritāte, jo uzņēmumi tērē pētniecībai un attīstībai vai mārketingam. Uzņēmējdarbības procesi tiek uzlaboti, un ģeogrāfiskā paplašināšanās ir izplatīta. Kad jaunais produkts ir pierādījis dzīvotspēju, lielāki blakus esošo nozaru uzņēmumi mēdz ienākt tirgū, iegādājoties vai veicot iekšēju attīstību.

Brieduma fāze

Gatavošanās posms sākas ar a izkratīt periodā, kurā izaugsme palēninās, fokuss tiek novirzīts uz izdevumu samazināšanu un notiek konsolidācija. Daži uzņēmumi sasniedz apjomradītus ietaupījumus, apgrūtinot mazāku konkurentu ilgtspējību. Sasniedzot briedumu, šķēršļi ienākšanai tirgū kļūst arvien lielāki un kļūst skaidrāka konkurence. Tirgus daļa, naudas plūsma un rentabilitāte kļūst par atlikušo uzņēmumu galvenajiem mērķiem tagad, kad izaugsme ir salīdzinoši mazāk svarīga. Cenu konkurence kļūst daudz aktuālāka, jo līdz ar konsolidāciju produktu diferenciācija samazinās.

Noraidīšanas fāze

Lejupslīdes fāze beidzas ar nozares spēju atbalstīt izaugsmi. Novecošanās un gala tirgus attīstība negatīvi ietekmē pieprasījumu, kā rezultātā samazinās ieņēmumi. Tas rada spiedienu uz rezervēm, izspiežot vājākos konkurentus no nozares. Turpmāka konsolidācija ir izplatīta, jo dalībnieki meklē sinerģiju un papildu ieguvumus no mēroga. Noraidīšana bieži norāda uz pašreizējā operatora dzīvotspējas beigām biznesa modelis, virzot nozares dalībniekus uz blakus esošajiem tirgiem. Lejupslīdes posmu var aizkavēt, veicot liela mēroga produktu uzlabojumus vai atkārtotu izmantošanu, taču tie mēdz pagarināt vienu un to pašu procesu.