Kenniskapitaal vergroten

Wat is kenniskapitaal?

Kenniskapitaal is de immateriële waarde van een organisatie die bestaat uit haar kennis, relaties, aangeleerde technieken, procedures en innovaties. Met andere woorden, kenniskapitaal is de volledige hoeveelheid kennis die een organisatie bezit.

Het hebben van werknemers met vaardigheden en toegang tot kenniskapitaal stelt een bedrijf in staat om comparatief voordeel aan zijn concurrenten. Kenniskapitaal, ook wel aangeduid als intellectuele hoofdstad, wordt beschouwd als een immaterieel actief.

In plaats van te vertrouwen op de fysieke inspanning van zijn machines en andere apparatuur, is het kenniskapitaal van een bedrijf afhankelijk van de vaardigheden en talenten van zijn werknemers. Dit is wat het een immaterieel actief met immateriële waarde maakt, of activa die we niet kunnen aanraken waarvan we de waarde niet kunnen meten.

Kenniskapitaal begrijpen

Kenniskapitaal is alles van waarde dat voortkomt uit de ervaring, vaardigheden, kennis en het leren van mensen binnen een organisatie. Dit kapitaal heeft een onmetelijke waarde en kan niet worden gekwantificeerd. Als zodanig geeft het een bedrijf een concurrentievoordeel ten opzichte van zijn rivalen.

Kenniskapitaal is anders dan het fysieke productiefactoren— land, arbeid en kapitaal — in die zin dat het gebaseerd is op vaardigheden die werknemers met elkaar delen om de efficiëntie te verbeteren in plaats van fysieke items.

Organisaties met een hoog kenniskapitaal kunnen winstgevender of productiever zijn in vergelijking met organisaties met een lager kenniskapitaal. Bedrijven ontwikkelen kenniskapitaal door werknemers aan te moedigen informatie te delen via whitepapers, seminars en persoonlijke communicatie. Wanneer dit kapitaal wordt gebundeld en gedeeld, kunnen de resultaten veel waard zijn.

Kenniskapitaal is belangrijk omdat het de kans verkleint dat een bedrijf het wiel opnieuw moet uitvinden telkens wanneer een bepaald proces wordt ondernomen. Dit komt omdat zijn medewerkers toegang hebben tot documenten waarin de noodzakelijke stappen worden beschreven, samen met toegang tot personeel dat soortgelijke activiteiten heeft ondernomen. Ook al is het geen fysiek bezit, kenniskapitaal vereist nog steeds veel investeringen.

Kenniskapitaalcomponenten

Kenniskapitaal bestaat uit drie hoofdcomponenten:

• Menselijk vermogen: De bijdragen die aan een organisatie worden geleverd door haar medewerkers met gebruikmaking van hun talenten, vaardigheden en expertise. Menselijk kapitaal is alleen in het bezit van individuen, maar kan worden aangewend en uitgebuit door een organisatie. Het is niet direct eigendom. Menselijk kapitaal kan verdwijnen wanneer een werknemer vertrekt, dus kwaliteitsorganisaties zijn degenen die zich richten op behoud creatieve en innovatieve werknemers, en werken ook aan het creëren van een omgeving waar dergelijke intelligentie kan worden aangeleerd en geleerd.
• relationeel kapitaal: De relaties tussen collega's en die tussen werknemers en leveranciers, klanten, partners en medewerkers. Relatiekapitaal omvat ook franchises, licenties en handelsmerken omdat ze alleen waarde hebben in de context van de relatie die ze hebben met klanten.
• structureel kapitaal: Het niet-fysieke kapitaal dat een organisatie bezit - zoals processen, methoden en technieken - waarmee het kan werken en het in staat stelt zijn capaciteiten te benutten. Structureel kapitaal kan intellectueel eigendom zijn, zoals databases, code, patenten, eigen processen, handelsmerken, software en meer.

Kenniskapitaal gebruiken

Om succesvol te zijn, moeten bedrijven het potentieel van hun kenniskapitaal effectief en efficiënt benutten en benutten. Dit vereist dat het management zich bewust is van en werkt aan efficiënt kennisbeheer, wat de handeling is van het creëren, verspreiden, beheren en gebruiken van de talenten en kennis die in een organisatie.

Een ander belangrijk voorbehoud voor bedrijven met betrekking tot hun kenniskapitaal: het is een troef die moet worden constante investering van zowel geld als tijd omdat, net als al het andere, kenniskapitaal afgeschreven wordt en niet eindig. Mensen moeten de kans krijgen om hun vaardigheden voortdurend te verbeteren en te verbeteren om hun talenten te behouden. Hoe meer een bedrijf investeert in zijn kenniskapitaal, hoe meer waarde het heeft.

Door te blijven investeren in kenniskapitaal kunnen bedrijven hun onderzoek en ontwikkeling uitbreiden (R&D)-activiteiten, nieuwe bedrijfsmodellen creëren, hun patenten en ontwerpen vergroten, en doorgaan met: innoveren.

Voorbeelden van kenniskapitaal

Hoewel het misschien geen fysiek bezit is, kunnen we toch bepalen welke vormen kenniskapitaal aanneemt. Het kan bijvoorbeeld vorm krijgen door de leiding van een directielid of lid van het managementteam. Het vertrouwen en de drive hebben om mensen naar een gemeenschappelijk doel te laten bewegen, is een zeer waardevolle troef voor elk bedrijf.

Een andere veel voorkomende vorm van kenniskapitaal is praktische kennis. Iemand hebben die goed thuis is in coderen en programmeren, kan bijvoorbeeld waardevol zijn voor een kleine internetstartup.

Kenniskapitaal leidt tot enkele van de grootste innovaties die we vandaag kennen. Overweeg welke intellectuele bekwaamheid en weet hoe dat ging in de ontwikkeling van enkele van 's werelds beroemde logo's zoals de gouden bogen van McDonald's, de Nike-swoosh of zelfs het Apple-logo - een appel met een hap eruit ervan. Er is ook veel kennis gestoken in een deel van het voedsel dat we eten en de tools die we tot onze beschikking hebben, zoals de formule voor cola of de uitvinding van de smartphone.