Power-Distance Index (PDI)
Hva er Power-Distance Index (PDI)?
Power-distance-indeksen (PDI) er en måling av aksept av et hierarki av makt og rikdom av individer som utgjør befolkningen i en nasjon, kultur eller virksomhet. PDI er utviklet av den nederlandske sosialpsykologen Geert Hofstede, og gir til slutt innsikt i omfanget som vanlige borgere, eller underordnede, godtar eller utfordrer myndigheten til personen eller menneskene i lade.
Hofstedes PDI er lavere i land og organisasjoner der myndighetspersoner jobber tett med underordnede. PDI er høyere på steder med et sterkt hierarki.
Forstå Power-Distance Index
Svært strukturerte virksomheter, samfunn og institusjoner har ofte høye indekser. En høy indeks indikerer at hierarkiet er klart definert, tilstede og uimotsagt.
Viktige takeaways
- Power-distance-indeksen måler i hvilken grad medlemmene i en gruppe eller et samfunn aksepterer hierarkiet av makt og autoritet.
- PDI er en del av teorien om kulturelle dimensjoner, et forsøk på å kvantifisere holdningsforskjellene mellom kulturer.
- PDI har hatt en betydelig innflytelse på internasjonal virksomhetstrening.
En lav indeks indikerer et mindre stivt eller autoritært system. Folk i et lavindekssamfunn eller en gruppe er villige til å utfordre autoritet og lett samhandle med autoritetsfigurer i forventning om at de kan påvirke beslutninger.
PDI og kulturelle dimensjoner teori
Effektavstandsindeksen er en komponent i Hofstedes kulturelle dimensjonsteori, som var det første forsøket på å kvantifisere forskjellene mellom kulturer. Denne teorien brukes nå mye på en rekke områder, inkludert tverrkulturell psykologi, tverrkulturell kommunikasjon og internasjonal virksomhet.
Drevet av faktoranalyse var teorien om kulturelle dimensjoner i sin opprinnelige form basert på resultatene av Hofstedes globale undersøkelse av verdiene til IBM -ansatte. Testing og innsamling av resultatene ble utført mellom 1967 og 1973.
Basert på disse og andre resultater bestemte Hofstede at det er seks forskjellige dimensjoner for hver kultur: kraftavstand, usikkerhet unngåelse, individualisme kontra kollektivisme, kortsiktig versus langsiktig, maskulinitet kontra femininitet, og selvbeherskelse kontra overbærenhet.
40
PDI i USA
(Den opprinnelige modellen hadde bare fire dimensjoner, men ble senere utvidet til seks. Langsiktig kontra kortsiktig ble lagt til etter at Hofstede utførte uavhengig forskning i Hong Kong, og overbærenhet kontra selvbeherskelse ble lagt til i 2010.)
Business og PDI
Hofstedes teori fikk betydelig beryktelse på grunn av analysen av kulturelle og nasjonale forskjeller. Det har vært spesielt innflytelsesrik i næringslivet. Med veksten i den globale økonomien har PDI og faktorene som bidrar til den blitt brukt å skape forståelse for kulturforskjeller og hvordan de påvirker internasjonal virksomhet handler.
Forskjellene i maktoppfatning virker spesielt relevante under forretningsforhandlinger. For eksempel har Østerrike en effektavstandsindeks på omtrent 11, mens mange arabiske nasjoner har indekser på rundt 80. Å bruke østerrikske forretningspraksis eller ledelsesmåter i et arabisk land kan være kontraproduktivt eller i det minste gi en viss grad av kultur sjokk.
USA har forresten en PDI på 40.