Definiție Chief Technology Officer (CTO)

Ce este un director tehnologic (CTO)?

Un director tehnologic (CTO) este directorul responsabil cu nevoile tehnologice ale unei organizații, precum și cu cercetarea și dezvoltarea acesteia (R&D). Cunoscut și ca ofițer tehnic șef, acest individ examinează nevoile pe termen scurt și lung ale unui organizație și utilizează capitalul pentru a face investiții menite să ajute organizația să-și atingă nivelul obiective. CTO raportează de obicei direct la directorul de informații al unei companii (CIO), dar poate raporta și la director executiv (CEO) al firmei.

Înțelegerea rolului directorului tehnologic (CTO)

Un ofițer șef de tehnologie (CTO) este cea mai înaltă funcție de conducere tehnologică din cadrul unei companii și conduce departamentul de tehnologie sau inginerie. Ele dezvoltă politici și proceduri și utilizează tehnologia pentru a îmbunătăți produsele și serviciile care se concentrează pe clienții externi. CTO dezvoltă, de asemenea, strategii pentru creșterea veniturilor și realizează o analiza cost-beneficiu și analiza rentabilității investiției.

Inițial a ofițer șef de informații (CIO) a îndeplinit anterior roluri duble ca CIO și Chief Technology Officer (CTO). Cu toate acestea, pe măsură ce tehnologia a continuat să avanseze, a existat o nevoie crescândă de a separa postul CIO în două roluri pentru a asigura succesul unei companii. Prin urmare, dezvoltarea CTO ca poziție separată.

În ce se deosebesc cele două? În ciuda titlurilor, CTO are mai mult un rol de planificare strategică orientată spre exterior, în timp ce CIO are mai mult un rol operațional axat pe tehnologie. În general, un CIO este responsabil pentru tehnologiile care conduc operațiunile interne și procedurile de afaceri ale companiei. CTO este responsabil pentru tehnologiile care dezvoltă afacerea extern, implementând servicii și produse care servesc clienții și clienții.

Multe corporații mari au nevoie atât de CTO, cât și de CIO, în timp ce companiile mai mici tind să aibă unul sau altul. Alegerea depinde de viziunea și bugetul companiei.

Tipuri de directori tehnologici

În timp ce cercetarea și dezvoltarea au fost o componentă a afacerilor de mulți ani, ascensiunea tehnologiei informației (IT) și a computerelor a sporit importanța directorului tehnologic. Companiile care se concentrează pe produse științifice și electronice angajează CTO-uri care sunt responsabili pentru supravegherea proprietății intelectuale și au experiență în industrie.

Dar responsabilitățile și rolul CTO depind și de companie. Există de obicei patru tipuri diferite de CTO-uri, ale căror atribuții principale pot diferi.

Supraveghetor de infrastructură

Acest CTO poate supraveghea datele companiei, securitatea, întreținerea și rețeaua unei companii și poate implementa (dar nu neapărat stabilit) strategia tehnică a companiei. CTO poate gestiona, de asemenea, foaia de parcurs tehnologică a companiei.

Planificator strategic

Acest tip de CTO poate prevedea modul în care tehnologia va fi utilizată în cadrul companiei în timp ce stabilește strategia tehnică pentru companie. Acest CTO va analiza, de asemenea, cum să implementeze noi tehnologii în cadrul companiei pentru a-și asigura succesul.

Legătura cu consumatorii

În acest rol, un CTO va acționa ca o legătură între client și companie prin preluarea responsabilitățile legate de relațiile cu clienții, de a înțelege piața țintă și de a ajuta la livrarea IT proiecte pe piață.

Gânditor

Acest tip de CTO va ajuta la stabilirea strategiei corporative și va alimenta infrastructura tehnologică, va analiza piețele țintă și va crea modele de afaceri. În plus, CTO va avea o relație strânsă cu CEO-ul și alți membri ai conducerii superioare a companiei.

Devenirea unui director tehnologic (CTO)

Ca și în majoritatea locurilor de muncă din industria IT, calea către CTO începe cu o diplomă de licență în computer sau informații domeniul științei (programare computerizată, dezvoltare software, sisteme informaționale de management, matematică aplicată, securitate cibernetică).

Multe firme preferă, de asemenea, CTO-urile lor să aibă MA: masterate în științe informatice, tehnologii informaționale sau managementul tehnologiei. Dat fiind faptul că CTO-urile se concentrează adesea pe produse pentru clienți și relațiile cu clienții, cursurile de vânzări și marketing sunt adesea utile. Mulți ofițeri șefi de tehnologie au diplome de MBA, reflectând semnificația IT în planificarea strategică corporativă și în obiectivele de afaceri.

Experiența practică la locul de muncă este importantă: majoritatea CTO-urilor și-au dezvoltat poziția în IT în diferite organizații. Certificările din industrie, dacă nu crucială, pot îmbunătăți semnificativ acreditările unui solicitant.

Un ofițer șef de tehnologie este o funcție de înalt nivel executiv într-o companie, parte a nivelului superior, „c-suite”. Așadar, solicitanții ar putea avea nevoie de mai mult de 15 ani de experiență în domeniul IT înainte de a fi luați în considerare pentru Loc de muncă CTO.

În 2021, salariile anuale pentru CTO-uri variază de la 89.000 dolari la 246.000 dolari, potrivit Payscale.

consideratii speciale

Biroul Statisticilor Muncii din SUA prezice că perspectivele de muncă pentru CTO-uri, împreună cu alte computere și informații managerii de sisteme, este bun: se preconizează că ocuparea forței de muncă va crește cu 10% între 2019 și 2029 - mult mai rapid decât media de 4% pentru toate locurile de muncă.

Creșterea continuă a afacerilor desfășurată în cadrul sistemelor informatice este principala cauză a creșterii ocupării forței de muncă în acest rol. Progrese rapide în soluții de afaceri și creștere în utilizarea dispozitivelor mobile și cloud computing utilizarea a contribuit, de asemenea, la creșterea preconizată a locurilor de muncă.

În 2009, Casa Albă a anunțat numirea primului CTO al țării, funcționar în cadrul Biroului de politică științifică și tehnologică. Accentul principal al acestui oficial este de a utiliza tehnologia pentru a stimula crearea de locuri de muncă, îmbunătățirea sistemelor de sănătate și securitate și creșterea accesului în bandă largă. Aneesh Chopra a fost primul CTO din S.U.A.

Întrebări frecvente despre directorul tehnologic

Ce face un CTO?

Directorii tehnologici (CTO) evaluează tehnologia nouă și o implementează pentru a lansa sau îmbunătăți bunuri și servicii pentru clientela și clienții firmei lor.

CTO și CIO sunt la fel?

Titlul CTO este utilizat de peste 10 ani, dar există încă confuzie cu privire la rol și la modul în care acesta diferă de CIO. Titlul s-a dezvoltat pentru prima dată la companiile dot-com în anii 1990 și apoi extins la departamentele IT. Rolul CTO a devenit popular pe măsură ce industria tehnologiei informației (IT) a crescut, dar este folosită și în alte industrii, cum ar fi comerțul electronic, asistența medicală, telecomunicațiile și guvernul.

Deși există o suprapunere între cele două poziții, deoarece ambele se ocupă de IT, CTO-urile arată în general în exterior, folosind tehnologia pentru a îmbunătăți experiența clienților companiei - utilizarea mărfurilor și Servicii. CIO-urile privesc, în general, interior, dezvoltând și folosind tehnologia pentru a îmbunătăți procedurile și operațiunile companiei.

Cui îi raportează un CTO?

CTO-urile raportează adesea CIO-urilor. Cu toate acestea, aceștia pot raporta direct CEO-ului unei companii, mai ales dacă nu există o poziție CIO.

Ce face un director tehnologic?

Un director tehnologic (CTO) este responsabil de supravegherea dezvoltării și diseminării tehnologiei pentru clienți externi, furnizori și alți clienți pentru a ajuta la îmbunătățirea și creșterea afacerii. De asemenea, se pot ocupa de operațiuni IT interne dacă o companie este mică și nu are un ofițer șef de informații.

Ce trebuie să devii CTO

CTO-urile încep cu diplome de licență într-un domeniu legat de informatică. Ei obțin adesea diplome de masterat, din nou în domeniul informaticii sau al matematicii - deși MBA-urile mai generale sunt de asemenea comune.

CTO-urile au, în general, cel puțin 15 ani de experiență în IT în cadrul posturilor. Împreună cu expertiza tehnică, trebuie să demonstreze abilități de conducere, luare a deciziilor, management și strategie de afaceri.