Definícia nákupu a odkúpenia zamestnancov (MEBO)
Čo je to odkúpenie manažmentu a zamestnancov (MEBO)?
Buyout manažmentu a zamestnancov (MEBO) je spoločnosť reštrukturalizácia iniciatíva, ktorá zahŕňa manažérsky (MBO) aj nemanažérskych zamestnancov (EBO) odkúpenie firmy s cieľom sústrediť vlastníctvo do malej skupiny zo široko rozptýlenej skupiny akcionárov.
Kľúčové informácie
- K odkúpeniu manažmentu a zamestnancov (MEBO) dochádza vtedy, keď sa manažment aj vybraní zamestnanci spoja, aby prevzali existujúcu firmu.
- MEBO môžu byť použité na prevzatie súkromnej verejnej spoločnosti alebo ako východisková stratégia pre novší podnik.
- Pretože manažment a zamestnanci majú často protichodné záujmy alebo preferencie, môže byť usporiadanie MEBO náročné a štruktúra zložitá.
Pochopenie manažmentu a nákupov zamestnancov
MEBO sú spravidla zvyknutí privatizovať verejne obchodovaná spoločnosť, ale môže byť tiež použitá ako výstupná stratégia pre investorov rizikového kapitálu alebo iných akcionárov v už súkromnej firme. MEBO sú často vnímané ako spôsob, ako priniesť väčšiu efektivitu do výroby firmy, pretože môžu poskytovať pridaná istota zamestnania pre zamestnancov - motivácia ich k vyššiemu úsiliu o zlepšenie spoločnosti ziskovosť.
MEBO môžu používať spoločnosti, ktoré chcú pokračovať v predaji divízií, ktoré nie sú súčasťou ich hlavnej činnosti, alebo súkromné podniky, v prípade ktorých si majitelia želajú odísť do dôchodku. Interný tím manažmentu a zamestnancov spojí svoje zdroje na získanie podnikania, ktoré prevádzkuje alebo riadi. Financovanie často pochádza zo zmesi osobných úspor a kapitálu, financovania predajcom alebo financovania zo súkromného kapitálu.
Tento typ výkupu realizujú tímy manažmentu a zamestnancov, ktoré chcú z rastu a budúceho smerovania spoločnosti ťažiť bezprostrednejšie, ako môžu vykonávať iba ako zamestnanci.
Napriek tomu, že potenciál získať vlastníctvo je značný, zamestnanci a manažéri musia vykonať prechod zo zamestnania na majiteľa, čo si vyžaduje viac podnikania myslenie. Zároveň môže mať manažment a pracovníci odlišné záujmy alebo stimuly, vďaka čomu bude MEBO menej bežný ako MBO alebo EBO. Výsledkom je, že MEBO nemusia byť vždy plynulým prechodom alebo sa môžu rozpadnúť pred dokončením.
MBO vs. EBO
MEBO je v podstate a výkup manažmentu (MBO) v kombinácii s príponou výkup zamestnancov (EBO). Odkúpenie manažmentu (MBO) je transakcia, v ktorej manažérsky tím spoločnosti nakupuje aktíva a operácie podniku, ktorý riadi. Kým manažment môže po MBO ťažiť z peňazí vlastníctva, musí z neho prejsť byť zamestnancom majiteľa, čo prináša výrazne väčšiu zodpovednosť a väčší potenciál straty.
Odkup zamestnancov (EBO) je stratégia reštrukturalizácie, v rámci ktorej zamestnanci kupujú väčšinový podiel vo svojej vlastnej firme. Tento typ reštrukturalizácie je prevzatím spoločnosti jej zamestnancami. V prípade malých podnikov sa odkúpenie zamestnancov často zameriava na predaj majetku spoločnosti, zatiaľ čo vo väčších firmách môže byť odkúpenie dcérska spoločnosť alebo divízia spoločnosti. V každom prípade sa výkupy najčastejšie používajú vtedy, keď sú spoločnosti vo finančnej tiesni.