Združitev enake definicije

Kaj je združitev enakih?

Združitev enakih je takrat, ko se dve podjetji približno enake velikosti združita v eno samo novo podjetje. V združitev enakovrednih, delničarji obeh podjetij predajo svoje delnice in prejmejo vrednostne papirje, ki jih izda nova družba. Podjetja se lahko združijo, da bi pridobila tržni delež ali pa se razširijo na nove segmente svojega obstoječega trga. Običajno se z združitvijo enakih poveča vrednost delničarjev.

Razumevanje združitve enakih

Ko se dve družbi odločita združiti enakovredne, to storita za izboljšanje položaja obeh podjetij. Združitev enakih povzroči zmanjšanje stroškov in nastanek

sinergijein zmanjšanje konkurence, saj se družbi ne potegujeta več za isti tržni delež.

Pogosto je težko združiti enake, saj dve podjetji nista resnično enaki. Eno je vedno boljše od drugega. Vendar pa obstajajo pomembni pravni in tehnični postopki, ki prispevajo k združitvi enakih.

Običajno je upravni odbor nove družbe enako sestavljajo člani vsakega posameznega podjetja. Obstaja tudi dogovor o delitvi oblasti med vodstvoma. Združitev je strukturirana kot "borza brez davka", kjer delničarji ohraniti enako lastništvo. Najtežji vidik združitve enakih ali kakršne koli združitve je poskušati združiti dve različni korporacijski kulturi v eno.

Prehod v združitvi enakih

Kot združuje dve različni korporativne kulture To je težka naloga, zato morata obe podjetji na začetku opredeliti različne vloge, prednosti in slabosti obeh podjetij, ki bodo nastopila v novem podjetju. Izvršilne vloge morajo biti jasno navedene; kdo bo vodil podjetje, kdo bo vodil določene oddelke in odgovornosti, ki jih te vloge vključujejo. To je bilo pri združevanju enakih pogosto težko, saj pridejo v poštev ego, zvestoba in korporativna politika. Za uspešno združitev je treba čustva in želje prestaviti v ozadje, medtem ko dejstva in logika vodijo v dobro vseh.

Pomembno je, da se te prehodne odločitve sprejmejo hitro, da se izognemo oviranju poslovanja, upočasnitvi prodaje in vsem drugim škodljivim vplivom, ki bi jih lahko imela zastoj.

Opredelitev nove entitete

Združevanje dveh različnih kultur je velik izziv. Voditelji morajo na novo opredeliti podjetje in se osredotočiti na kulturne značilnosti, ki se ujemajo. Kultura je eden najpomembnejših dejavnikov, ki lahko uničijo posel, in težko je to narediti pravilno.

Popoln primer je združitev med AOL in Time Warner, ki je ustvarila AOL Time Warner. Novo podjetje je združilo kulturo AOL, ki je bila mlada in del dotcom bum, medtem ko je bil Time Warner starejši, večji in tradicionalno medijsko podjetje. Kulture so se spopadle in AOL Time Warner je bil na koncu razdeljen.

Ko se združitev zapre, se zaposlenim pogosto ne da vedeti, kako bo potekalo novo podjetje ali če so njihova delovna mesta ogrožena zaradi odpuščanja, ki bi lahko povzročila odpuščanja. Za vodstvo je pomembno, da opredeli namen novega podjetja, njegovo smer naprej, prednosti in koristi združitve ter kako bo to pozitivno vplivalo na zaposlene. Čeprav je pomembno, da so zaposleni navdušeni, je pomembno tudi, da jim zveste in obvladajo njihova pričakovanja.

Združitev enakih vs. pridobitev

Združitev enakih ni najbolj natančna definicija združitve. Tudi večina dejavnosti združevanja prijazni prevzemi, vidi, da eno podjetje pridobi drugo. Kadar je eno podjetje prevzemnik, je primerno, da se transakcija imenuje pridobitev. Ker je eno podjetje kupec, drugo pa za prodajo, take transakcije ni mogoče obravnavati kot združitev enakih.

Nakupi so lahko prijazni - če ciljno podjetje pristane na prevzem - ali pa so prisiljeni proti volji ciljnega podjetja, znanega kot sovražni prevzem. Ko ima eno podjetje več kot 50% delnic in sredstev ciljnega podjetja, lahko pridobi nadzor nad usmeritvijo poslovanja.

Na primer, z ustanovitvijo DaimlerChryslerja sta Daimler-Benz in Chrysler končala posamezno poslovanje in ustanovila eno podjetje, DaimlerChrysler. Takrat je bila predstavljena kot združitev enakih, ker je nastalo novo podjetje. Vendar je šele dve leti kasneje Jürgen Shrempp, izvršni direktor Daimler-Benza, izrinil Roberta Eatona, izvršnega direktorja Chryslerja. Daimler-Benz je pri združitvi kupil 80% Chryslerja. Eaton je kasneje rekel, da je bil izraz "združitev enakih" uporabljen iz "psiholoških razlogov", da je bil posel privlačen za Chrysler, in da je bil to res pridobitev. Dve podjetji sta se ločili nekaj let kasneje.