นักลงทุนนักเคลื่อนไหวเรียกร้องให้ 'กินได้ไม่อั้น' ดิสนีย์สตรีมมิ่ง
กองทุนป้องกันความเสี่ยง Dan Loeb ต้องการ The Walt Disney Company (DIS) เพื่อจัดงานเลี้ยงให้กับนักลงทุน ในจดหมายถึงนักลงทุนของเขา Loeb ได้เรียกร้องให้บริษัทเสนอ "วิธีการทานได้ไม่อั้น" สำหรับบริการสตรีมมิ่ง Disney Plus เขาเปิดเผยสัดส่วนการถือหุ้นในดิสนีย์ในไตรมาสที่สองของปี 2020 Bloomberg ประมาณการปีที่แล้วว่า Loeb ถือหุ้นน้อยกว่า 1% ของหุ้นของบริษัทบันเทิง
แนวทางที่กินได้ไม่อั้นจะนำไปสู่การปล่อยเนื้อหาจำนวนมากของบริษัทในวันและวันที่ที่เข้าฉายในโรงภาพยนตร์ ดิสนีย์ได้จุ่มลงในน่านน้ำที่ส่งตรงไปยังสตรีมในปีนี้โดยคร่าวๆ โดยการปล่อยชื่อที่เลือกบน Disney Plus ในเวลาเดียวกับที่โรงภาพยนตร์ออกฉาย
ประเด็นที่สำคัญ
- Dan Loeb เจ้าของกองทุนป้องกันความเสี่ยงได้เรียกร้องให้ดิสนีย์ปฏิบัติตามแนวทาง "กินได้ไม่อั้น" นั่นคือการทำให้เนื้อหาทั้งหมดพร้อมใช้งานบนแพลตฟอร์มสตรีมมิ่ง Disney Plus ทันทีที่เปิดตัว
- Loeb มีส่วนได้ส่วนเสียในธุรกิจบันเทิง
- ดิสนีย์ได้ทดลองกับแนวทางนี้ในปีนี้เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่หลากหลาย
ตามที่ Loeb ดิสนีย์มี "โอกาสอันยิ่งใหญ่" ก่อนหน้านั้น เขาอ้างถึงตัวเลข—บ้านที่เปิดใช้งานบรอดแบนด์ 1 พันล้านหลัง สมาชิกสมาร์ทโฟน 4 พันล้านคน และแฟน ๆ ดิสนีย์ทั่วโลกอย่างน้อย 1 พันล้านคน— เพื่อทำให้กรณีของเขาสำหรับบริษัทที่จะผลักดันเนื้อหาเพิ่มเติมบนแพลตฟอร์ม “การสร้างตำแหน่งผู้นำที่คงทนในตลาดสตรีมมิ่งระดับโลกที่มีการแข่งขันสูงจะต้องมีตัวเลือกที่ยาก การลงทุนเชิงรุก การมุ่งเน้นที่แน่วแน่ และนวัตกรรมที่สม่ำเสมอ” เขากล่าว
Loeb กล่าวว่า Disney เป็น "หนึ่งในผู้สร้างผลกำไรที่ใหญ่ที่สุด" สำหรับ บริษัท การลงทุนของเขา เขาเปิดเผยสัดส่วนการถือหุ้นในดิสนีย์ในไตรมาสที่สองของปี 2020 Bloomberg ประมาณการปีที่แล้วว่า Loeb ถือหุ้นน้อยกว่า 1% ของหุ้นของบริษัทบันเทิง
กรณีผลลัพธ์แบบผสม
Disney Plus ดำเนินการ a กลยุทธ์การเปิดตัวแบบไฮบริด กับภาพยนตร์เรื่องล่าสุด แม่ม่ายดำ. มันมีผลหลากหลาย สตูดิโอบันเทิงโน้มน้าวตัวเลขในช่วงสุดสัปดาห์แรกซึ่งมีมูลค่า 60 ล้านดอลลาร์ใน Disney Plus สำหรับภาพยนตร์เรื่องนี้ แต่ไม่ได้เปิดเผยคอลเล็กชันที่ตามมา หลายคนคาดการณ์ว่าจำนวนผู้ชมสตรีมมิ่งตรงกับคอลเลกชันที่น่าหดหู่ของภาพยนตร์ในโรงภาพยนตร์ ซึ่งพวกเขาทำรายได้ทะลุ 67% ที่บ็อกซ์ออฟฟิศในประเทศในช่วงสุดสัปดาห์ที่สอง
ชั้นเชิงในการเข้าหาผู้บริโภคโดยตรงยังจัดอันดับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่มีอยู่ในห่วงโซ่อุปทานอีกด้วย สมาคมเจ้าของโรงละครแห่งชาติ (NATO) ได้ออกจดหมายแสดงความไม่พอใจถึงบริษัท โดยเรียกร้องให้ปล่อยวันและวันที่โดยตรงว่าเป็น "สิ่งประดิษฐ์จากยุคการระบาดใหญ่" ที่เหลืออยู่ในประวัติศาสตร์ได้ดีที่สุด บริษัทเบอร์แบงก์ แคลิฟอร์เนียก็มีส่วนร่วมด้วย ในการทะเลาะวิวาทสาธารณะ กับ Scarlett Johannsson ซึ่งได้ยื่นฟ้องคดีละเมิดสัญญา
อย่างไรก็ตาม Loeb เป็นผู้สนับสนุนความพยายามในการสตรีมของดิสนีย์อย่างแน่วแน่ ปีที่แล้วเขาเรียกร้องให้ดิสนีย์ระงับ เงินปันผล และนำเงิน 3 พันล้านดอลลาร์ไปลงทุนในบริการสตรีมมิ่ง "ผู้บริหารฮอลลีวูดทุกคนสามารถเพลิดเพลินกับภาพยนตร์ที่ออกฉายครั้งแรกได้อย่างสะดวกสบายจากโฮมเธียเตอร์เป็นเวลาหลายปี เราขอแนะนำให้คุณทำให้ประสบการณ์นี้เป็นประชาธิปไตย” เขาเขียนถึงผู้บริหารของดิสนีย์
Behemoth สตรีมมิ่งในการสร้าง?
แม้ว่าจะเป็นผู้เข้ามาสู่โลกแห่งการสตรีมช้า แต่ดิสนีย์ก็ทำได้มากกว่าการล่าช้า บริการ Disney Plus ซึ่งเปิดตัวท่ามกลางการประชาสัมพันธ์ในเดือนพฤศจิกายน 2019 มีสมาชิกมากกว่า 100 ล้านคนในเวลาเพียง 16 เดือน สำหรับบริบท Netflix, Inc. (NFLX) ผู้นำปัจจุบันในการสตรีมใช้เวลา 10 ปีกว่าจะถึงตัวเลขนั้น
เพื่อความเป็นธรรม Netflix ประสบความสำเร็จในสภาพการทำงานที่ยากขึ้นมาก ดิสนีย์ได้เพิ่มจำนวนการสมัครสมาชิกด้วยการเข้าซื้อกิจการทั่วโลก ตัวอย่างเช่น การเข้าซื้อกิจการของบริษัท จาก 21NS Century Fox ในปี 2019 ได้นำ Hotstar ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มสตรีมมิ่งที่ใหญ่ที่สุดของอินเดียมารวมกัน Hotstar มีผู้ติดตาม 18 ล้านคนในปี 2020
นักลงทุนต่างจับตามองการเปลี่ยนแปลงของบริษัทจากผู้เล่นเดิมมาเป็นยักษ์ใหญ่ในการสตรีมมิง ความกังวลของพวกเขาสะท้อนให้เห็นในราคาหุ้นของบริษัท ซึ่งพุ่งขึ้นพร้อมกับผลลัพธ์ที่เป็นบวกเกี่ยวกับ Disney Plus และในทางกลับกัน