ทำความเข้าใจกับความล่มสลายของเศรษฐกิจของกรีซ

เรื่องราวเบื้องหลังความหายนะของกรีซคืออะไร?

ในปี 2558 กรีซผิดนัดชำระหนี้ ในขณะที่บางคนกล่าวว่ากรีซก็ตกอยู่ใน "ค้างชำระ," มันพลาด การชำระเงิน จาก €1.6 พันล้านไปยัง กองทุนการเงินระหว่างประเทศ (IMF) นับเป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ที่ประเทศพัฒนาแล้วพลาดการชำระเงินดังกล่าว กรีซเข้าร่วม ยูโรโซน ในปี 2544 และบางคนมองว่ายูโรโซนมีส่วนตำหนิการล่มสลายของกรีซ อย่างไรก็ตาม เศรษฐกิจกรีกประสบปัญหาเชิงโครงสร้างก่อนที่จะใช้สกุลเงินเดียว และเศรษฐกิจถูกปล่อยให้ล่มสลาย แม้ว่าจะไม่มีเหตุผลก็ตาม

กรีซก่อนยูโรโซน

ก่อนการยอมรับเข้าสู่ยูโรโซนในปี 2544 เศรษฐกิจของกรีซประสบปัญหาหลายประการ ในช่วงทศวรรษ 1980 รัฐบาลกรีกได้ดำเนินนโยบายการเงินและการเงินแบบขยาย อย่างไรก็ตาม แทนที่จะทำให้เศรษฐกิจแข็งแกร่งขึ้น ประเทศกลับประสบปัญหาทะยานขึ้น

เงินเฟ้อ อัตรา การคลังและการค้าสูง ขาดดุล, ต่ำ อัตราการเติบโต, และ อัตราแลกเปลี่ยน วิกฤตการณ์

ในสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่ตกต่ำนี้ การเข้าร่วม สหภาพการเงินยุโรป (EMU) ดูเหมือนจะให้ความหวังริบหรี่ ความเชื่อคือสหภาพการเงินซึ่งได้รับการสนับสนุนจาก ธนาคารกลางยุโรป (ECB) จะช่วยลดอัตราเงินเฟ้อ ช่วยลด อัตราดอกเบี้ยที่กำหนดส่งเสริมการลงทุนภาคเอกชนและกระตุ้นการเติบโตทางเศรษฐกิจ นอกจากนี้ สกุลเงินเดียวจะกำจัดจำนวนมาก ต้นทุนการทำธุรกรรมเหลือเงินไว้เผื่อขาดดุลและลดหนี้

การยอมรับแบบมีเงื่อนไข

อย่างไรก็ตาม การยอมรับเข้าสู่ยูโรโซนนั้นมีเงื่อนไข ของทั้งหมด สหภาพยุโรป (EU) ประเทศสมาชิก กรีซต้องการมากที่สุด การปรับโครงสร้าง เพื่อให้สอดคล้องกับ พ.ศ. 2535 สนธิสัญญามาสทริชต์ แนวทาง สนธิสัญญาจำกัดการขาดดุลของรัฐบาลเหลือ 3% ของ GDP และหนี้สาธารณะถึง 60% ของ GDP ในช่วงที่เหลือของทศวรรษ 1990 กรีซพยายามหาแหล่งเงินทุนเพื่อให้เป็นไปตามเกณฑ์เหล่านี้

แม้ว่ากรีซจะได้รับการยอมรับให้เข้าร่วม EMU ในปี 2544 แต่ก็ทำเช่นนั้นภายใต้การหลอกลวง เนื่องจากไม่มีการขาดดุลและหนี้สินภายในขอบเขตของมาสทริชต์ กรีซหวังว่าแม้จะเข้ามาก่อนเวลาอันควร แต่การเป็นสมาชิกของ EMU จะช่วยกระตุ้นเศรษฐกิจ ทำให้ประเทศสามารถจัดการกับปัญหาทางการเงินได้

กรีซเข้าสู่ยูโรโซน

การยอมรับของกรีซในยูโรโซนมีความสำคัญเชิงสัญลักษณ์เนื่องจากธนาคารและนักลงทุนจำนวนมากเชื่อว่าสกุลเงินเดียวได้ขจัดความแตกต่างระหว่างประเทศในยุโรป ทันใดนั้น กรีซถูกมองว่าเป็นสถานที่ปลอดภัยในการลงทุน ซึ่งทำให้อัตราดอกเบี้ยที่รัฐบาลกรีกต้องจ่ายลดลงอย่างมีนัยสำคัญ ในช่วงปี 2000 ส่วนใหญ่ อัตราดอกเบี้ยที่กรีซเผชิญอยู่นั้นคล้ายคลึงกับอัตราดอกเบี้ยของเยอรมนี

อัตราดอกเบี้ยที่ต่ำกว่านี้ทำให้กรีซสามารถกู้ยืมเงินได้ในอัตราที่ถูกกว่าเมื่อก่อนปี 2544 มาก ส่งผลให้มีการใช้จ่ายเพิ่มขึ้น ในขณะที่กระตุ้นอย่างแท้จริง การเติบโตทางเศรษฐกิจ เป็นเวลาหลายปีที่ประเทศยังไม่ได้จัดการกับปัญหาการคลังที่ฝังรากลึกซึ่งตรงกันข้ามกับที่บางคนอาจคิด ไม่ได้เป็นผลจากการใช้จ่ายที่มากเกินไปเป็นหลัก

ขาดรายได้

ที่ราก ปัญหาทางการคลังของกรีซเกิดจากการขาดรายได้ ตามเปอร์เซ็นต์ของ GDP การใช้จ่ายเพื่อสังคมของกรีซอยู่ที่ 10.3% ในปี 1980, 19.3% ในปี 2000 และ 23.5% ใน ปี 2011 ในขณะที่รายจ่ายทางสังคมของเยอรมนีในช่วงเวลาเดียวกันคือ 22.1%, 26.6% และ 26.2% ตามลำดับ ในปี 2554 กรีซอยู่ต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของสหภาพยุโรปที่ 24.9% ในรายจ่ายทางสังคม

การขาดรายได้ส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการที่เป็นระบบ การหลีกเลี่ยงภาษี. โดยทั่วไป, อาชีพอิสระคนงานที่ร่ำรวยมีแนวโน้มที่จะรายงานรายได้น้อยเกินไปในขณะที่รายงานการชำระหนี้มากเกินไป ความชุกของพฤติกรรมนี้เผยให้เห็นว่าแทนที่จะเป็นปัญหาเบื้องหลัง แท้จริงแล้วมันเป็นปัญหาสังคมมากกว่า บรรทัดฐาน ที่ไม่ได้รับการแก้ไขทันเวลา

ช่องว่างในการแข่งขันของกรีซ

การเป็นสมาชิกของยูโรโซนช่วยให้รัฐบาลกรีกสามารถกู้ยืมเงินในราคาถูกและใช้เงินทุนในการดำเนินงานในกรณีที่ไม่มีรายได้จากภาษีเพียงพอ อย่างไรก็ตาม การใช้สกุลเงินเดียวเน้นให้เห็นถึงความแตกต่างเชิงโครงสร้างระหว่างกรีซและประเทศสมาชิกอื่นๆ โดยเฉพาะเยอรมนี และทำให้ปัญหาการคลังของรัฐบาลเลวร้ายลง เมื่อเทียบกับเยอรมนี กรีซมีอัตราที่ต่ำกว่ามาก ผลผลิตทำให้สินค้าและบริการของกรีกมีการแข่งขันน้อยลง

การนำเงินยูโรมาใช้เป็นเพียงการเน้นย้ำถึงช่องว่างในการแข่งขัน เนื่องจากทำให้สินค้าและบริการของเยอรมนีค่อนข้างถูกกว่าในกรีซ ได้ละทิ้งอิสระ นโยบายการเงิน กรีซไม่สามารถลดค่าเงินเมื่อเทียบกับสกุลเงินของเยอรมนีได้อีกต่อไป สิ่งนี้ทำให้ดุลการค้าของกรีซแย่ลง โดยเพิ่มขึ้น ขาดดุลบัญชีเดินสะพัด.

ในขณะที่เศรษฐกิจของเยอรมนีได้รับประโยชน์จากการส่งออกที่เพิ่มขึ้นไปยังกรีซ ธนาคารต่างๆ รวมถึงธนาคารของเยอรมนี ได้รับประโยชน์จากการกู้ยืมจากกรีกเพื่อนำสินค้าเข้าราคาถูกและบริการของเยอรมนีที่นำเข้าจากเยอรมนี ตราบใดที่ต้นทุนการกู้ยืมยังค่อนข้างถูกและเศรษฐกิจกรีกยังคงเติบโต ปัญหาดังกล่าวก็ยังคงถูกเพิกเฉยต่อไป

วิกฤตการณ์ทางการเงินของกรีซและการให้ความช่วยเหลือ

NS วิกฤตการเงินโลก ที่เริ่มขึ้นในปี 2550 เผยให้เห็นธรรมชาติที่แท้จริงของความขัดแย้งทางการเงินของกรีซ NS ภาวะถดถอย ทำให้รายได้ภาษีของกรีซลดลงเล็กน้อย ซึ่งทำให้การขาดดุลแย่ลงไปอีก ในปี 2010 หน่วยงานจัดอันดับทางการเงินของสหรัฐฯ ได้ประทับตราพันธบัตรกรีกด้วยคะแนน "ขยะ" ขณะที่เมืองหลวงเริ่มแห้งแล้ง กรีซต้องเผชิญกับa วิกฤตสภาพคล่อง,บังคับให้รัฐบาลแสวงหา เงินช่วยเหลือ เงินทุนซึ่งในที่สุดพวกเขาก็ได้รับด้วยเงื่อนไขที่แน่วแน่

เงินช่วยเหลือจากกองทุนการเงินระหว่างประเทศและเจ้าหนี้ยุโรปรายอื่นๆ มีเงื่อนไขสำหรับการปฏิรูปงบประมาณของกรีซ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การลดการใช้จ่ายและรายรับภาษีที่สูงขึ้น มาตรการรัดเข็มขัดเหล่านี้ก่อให้เกิดวงจรอุบาทว์ของภาวะถดถอย โดยอัตราการว่างงานสูงถึง 25.4% ในเดือนสิงหาคม 2555

มาตรการเหล่านี้ใช้ท่ามกลางความเลวร้าย วิกฤติทางการเงิน ตั้งแต่ ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าเป็นปัจจัยที่ใหญ่ที่สุดประการหนึ่งอันเนื่องมาจากการระเบิดทางเศรษฐกิจของกรีซ รายได้จากภาษีลดลง ซึ่งทำให้สถานะทางการคลังของกรีซแย่ลง มาตรการรัดเข็มขัดยังก่อให้เกิดวิกฤตด้านมนุษยธรรม: คนเร่ร่อนเพิ่มขึ้น การฆ่าตัวตายถูกโจมตี สูงเป็นประวัติการณ์และสาธารณสุขเสื่อมโทรมลงอย่างเห็นได้ชัด

บรรทัดล่าง

ห่างไกลจากการช่วยเหลือเศรษฐกิจของกรีกให้กลับมายืนหยัดได้อีกครั้ง เงินช่วยเหลือเพียงทำหน้าที่เพื่อให้แน่ใจว่าเจ้าหนี้ของกรีซได้รับเงินในขณะที่รัฐบาลถูกบังคับให้ต้องเก็บภาษีเพียงเล็กน้อยเท่านั้น ในขณะที่กรีซมีปัญหาเชิงโครงสร้างในรูปแบบของการทุจริตในการหลีกเลี่ยงภาษี สมาชิกในกลุ่มยูโรโซนอนุญาตให้ประเทศซ่อนตัวจาก ปัญหาเหล่านี้มาระยะหนึ่งแล้ว แต่ในที่สุดก็สร้างช่องแคบทางเศรษฐกิจและวิกฤตหนี้ที่ผ่านไม่ได้ หลักฐานของประเทศ มโหฬาร ค่าเริ่มต้น.