อาคารเอ็มไพร์ทำงานอย่างไร
อาคารเอ็มไพร์คืออะไร?
การสร้างเอ็มไพร์เป็นการพยายามเพิ่มขนาดและขอบเขตอำนาจและอิทธิพลของบุคคลหรือองค์กร
ในโลกธุรกิจ จะเห็นได้ในระดับภายในบริษัทเมื่อผู้จัดการหรือผู้บริหารมีความกังวลเกี่ยวกับการขยายธุรกิจมากขึ้น หน่วย ระดับพนักงาน และมูลค่าเงินดอลลาร์ของสินทรัพย์ที่อยู่ภายใต้การควบคุมของพวกเขา มากกว่าที่เป็นอยู่ด้วยการพัฒนาและดำเนินการตามวิธีต่างๆ เพื่อ ผลประโยชน์ ผู้ถือหุ้น.
การสร้างเอ็มไพร์ยังสามารถเกิดขึ้นได้ในเวทีสาธารณะที่ใหญ่ขึ้นเมื่อองค์กรต่างๆ ดำเนินการเพื่อให้ได้มาซึ่งคู่แข่งหรือบริษัทอื่นๆ ที่อาจเสนอการรวมดาวน์สตรีมหรือต้นน้ำ หรือการทำงานร่วมกันอื่นๆ
NS บริษัท อาจพยายามควบคุมส่วนแบ่งการตลาดที่ใหญ่ขึ้นหรือสร้าง a กลุ่มบริษัท เพื่อขยายสาขาไปสู่อุตสาหกรรมอื่นๆ เพื่อพยายามขยายอิทธิพลของบริษัท ทรัพย์สินภายใต้การควบคุม และอิทธิพล
ประเด็นที่สำคัญ
- การสร้างอาณาจักรคือการแสวงหาการขยายขนาด ขอบเขต และอิทธิพลของอำนาจของบุคคลหรือองค์กร
- ส่วนแบ่งการตลาดที่เพิ่มขึ้น กำลังซื้อ หรืออิทธิพลในการทำข้อตกลงล้วนเป็นองค์ประกอบในการสร้างอาณาจักร
- การสร้างเอ็มไพร์ถือได้ว่าเป็นผลเสียต่อบริษัทเพราะผู้บริหารสามารถกลายเป็น มุ่งเน้นไปที่การควบคุมทรัพยากรและอิทธิพลมากกว่าการจัดสรรทรัพยากรอย่างเหมาะสมและการเพิ่มสูงสุด กำไร
- การสร้างอาณาจักรสามารถทำได้โดยใช้กลยุทธ์ที่หลากหลาย รวมถึงการควบรวมกิจการ การบูรณาการในแนวดิ่ง และพันธมิตรเชิงกลยุทธ์
- ข้อดีของการสร้างอาณาจักร ได้แก่ การประหยัดต่อขนาดสำหรับบริษัท ความมั่นคงของงานสำหรับผู้สร้างอาณาจักร และศักดิ์ศรีที่เพิ่มขึ้น (สำหรับทั้งบริษัทและผู้สร้างอาณาจักร)
อาคารเอ็มไพร์ทำงานอย่างไร
โดยทั่วไปแล้ว การสร้างเอ็มไพร์จะถือว่าไม่ดีต่อสุขภาพสำหรับองค์กร เนื่องจากผู้จัดการมักจะกังวลกับการได้มาซึ่งการควบคุมทรัพยากรที่มากกว่าการจัดสรรทรัพยากรอย่างเหมาะสมที่สุด
การควบคุมขององค์กรที่กำหนดโดยคณะกรรมการของบริษัทและผู้บริหารระดับสูงนั้นควรจะป้องกันการสร้างอาณาจักรภายในกลุ่มบริษัท
ในระดับที่ใหญ่ขึ้นอาจนำไปสู่การซื้อกิจการหรือการตัดสินใจอื่น ๆ ที่ไม่เป็นประโยชน์ในที่สุด ผู้ถือหุ้น เพิ่มสุขภาพทางการเงินของ บริษัท หรือหนุน บริษัท ในระยะยาว ความมีชีวิต
นักเศรษฐศาสตร์ อ้างถึงความขัดแย้งทางผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นระหว่างผู้บริหารและผู้ถือหุ้นเป็น ค่าตัวแทน.
ความล้มเหลวในการคัดแยกผู้สร้างอาณาจักรอาจนำไปสู่การดำเนินการขององค์กรที่ไม่จำเป็นต้องให้การเติบโตที่ดีที่สุด โอกาสสำหรับองค์กรและผู้ถือหุ้น เช่น การเข้าซื้อกิจการเพื่อเพิ่มการควบคุมของบริษัท ผู้บริหาร
กลยุทธ์การสร้างอาณาจักร
การสร้างอาณาจักรสามารถทำได้โดยใช้กลยุทธ์ที่หลากหลาย ลองดูวิธีการหลักสองสามวิธี
การควบรวมกิจการ การเติบโตผ่านการซื้อเป็นกลยุทธ์ที่ใช้กันมากที่สุดในการสร้างอาณาจักร ไม่มีวิธีใดที่ง่ายกว่าในการขยายขนาดและขอบเขตของบริษัทของคุณอย่างรวดเร็วไปกว่าการกลืนกินบริษัทอื่น แน่นอน กลยุทธ์นี้เต็มไปด้วยความเสี่ยง เนื่องจากทีมผู้นำ "ผู้ได้รับสินค้าประจำ" มักจะจ่ายเงินมากเกินไปและ/หรือเข้าสู่อุตสาหกรรมที่ไม่เข้าท่า
บูรณาการในแนวตั้ง การบูรณาการในแนวดิ่งเป็นกลยุทธ์การเติบโตที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมทุกส่วนของซัพพลายเชน: ซัพพลายเออร์ ผู้จัดจำหน่าย และ/หรือสถานที่ค้าปลีก กลยุทธ์นี้ใช้ได้ผลสำหรับการสร้างอาณาจักรเพราะช่วยให้ผู้นำสามารถขยายบริษัทไปพร้อมกับรักษาประสิทธิภาพไว้ได้
พันธมิตรทางยุทธศาสตร์. การสร้างพันธมิตรเชิงกลยุทธ์เป็นอีกวิธีหนึ่งที่มีประสิทธิภาพในการสร้างอาณาจักร ด้วยการสร้างพันธมิตรที่แข็งแกร่ง บริษัทสามารถเติบโตได้อย่างสม่ำเสมอและคาดการณ์ได้ ตัวอย่างที่ดีคือเมื่อบริษัทด้านการป้องกันประเทศใช้สัญญาของรัฐบาลเพื่อขยายอย่างรวดเร็ว
ในยุค 1870, แอนดรูว์ คาร์เนกี้ ใช้การบูรณาการในแนวดิ่งเป็นหนึ่งในกลยุทธ์หลักของเขาในการสร้างอาณาจักรเหล็กและเหล็กกล้าขนาดใหญ่
ข้อดีและข้อเสียของตึกเอ็มไพร์
จากมุมมองของบริษัท หากทำถูกต้อง การสร้างเอ็มไพร์สามารถแปลงเป็นการประหยัดต่อขนาดที่เป็นไปได้ ความคุ้มค่า และการดำเนินงานที่คล่องตัว โดยเฉพาะอย่างยิ่งการบูรณาการในแนวดิ่งเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการขยายบริษัทในขณะที่ยังคงมีประสิทธิภาพอยู่
จากมุมมองของความเป็นผู้นำในการสร้างอาณาจักร การสร้างอาณาจักรสามารถเพิ่มทั้งความปลอดภัยในการทำงานและการเลื่อนตำแหน่ง สุดท้าย การสร้างอาณาจักรสามารถเพิ่มศักดิ์ศรีให้กับทั้งบริษัทและผู้สร้างอาณาจักร
แต่ดังที่เราได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ การสร้างอาณาจักรมักนำไปสู่ผลประโยชน์ทับซ้อนระหว่างผู้บริหารและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย กล่าวอีกนัยหนึ่ง การตัดสินใจของฝ่ายบริหารที่ขยายขนาดและขอบเขตของบริษัทมักจะไม่เป็นประโยชน์ต่อผู้ถือหุ้นหรือเสริมสร้างสุขภาพในระยะยาวของธุรกิจ
การประหยัดจากขนาดที่เป็นไปได้ ความคุ้มค่า ผู้ประกอบการที่คล่องตัว (สำหรับบริษัท)
การเพิ่มความปลอดภัยของงานและการเลื่อนตำแหน่งสูงสุด (สำหรับผู้สร้างอาณาจักร)
ศักดิ์ศรีที่เพิ่มขึ้น (สำหรับทั้งบริษัทและผู้สร้างอาณาจักร)
ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ระหว่างผู้สร้างอาณาจักร (การจัดการ) และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
การจัดสรรทรัพยากรของบริษัทอย่างไม่มีประสิทธิภาพ
ตัวอย่างตึกเอ็มไพร์
ตัวอย่างเช่น หาก Bob เป็นผู้จัดการระดับกลางที่ XYZ Company และเริ่มจ้างบุคลากรจำนวนมากและเริ่มดำเนินการ โครงการที่เพิ่มอิทธิพลของเขาเหนือแผนกอื่นๆ ที่บริษัท XYZ บ็อบอาจถูกมองว่าเป็นอาณาจักรภายในบริษัท ผู้สร้าง
ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมของเงินเดือนพนักงานเพิ่มเติมและค่าใช้จ่ายที่จำเป็นในการเปิดโครงการอาจ ทำร้ายบริษัท XYZ ในนามของ Bob เพิ่มอิทธิพลส่วนตัวและโปรไฟล์ภายใน บริษัท. ความปรารถนานี้สร้าง a ปัญหาหลัก-ตัวแทน ที่สามารถบ่อนทำลายความสำเร็จของบริษัทในที่สุด
คำนี้ไม่ควรสับสนกับสถานที่สำคัญ ตึกเอ็มไพร์สเตท
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับตึกเอ็มไพร์
อาณาจักรครอบครัวคืออะไร?
อาณาจักรของครอบครัวคือบริษัทหรือองค์กรขนาดใหญ่ที่ควบคุมโดยครอบครัวเดี่ยวเป็นหลัก อาณาจักรครอบครัวที่มีชื่อเสียงในประวัติศาสตร์ ได้แก่ Waltons (Walmart), the Mars family (Mars chocolate) และ the Thomsons (Thomson Reuters)
อะไรคือหน่วยการสร้างของจักรวรรดิ?
องค์ประกอบหลักห้าประการของอาณาจักร ได้แก่ ความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง ฐานะการเงินที่มั่นคง กลยุทธ์ที่ใช้งานได้จริง การจัดสรรทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ และโปรโตคอลการจัดการความเสี่ยงที่แข็งแกร่ง
ตึกเอ็มไพร์เกี่ยวข้องกับพีระมิดของระบบราชการอย่างไร?
โดยทั่วไปแล้ว องค์กรระบบราชการมีรูปร่างเหมือนปิรามิด โดยมีประธานและ/หรือ CEO อยู่ในอันดับต้นๆ รองประธานรายงานประธาน/ซีอีโอ ผู้จัดการรายงานรองประธาน และอื่นๆ
แนวความคิดนี้เกี่ยวข้องกับการสร้างอาณาจักร เนื่องจากผู้คนมักกังวลกับการได้มาซึ่งการควบคุมทรัพยากรที่มากขึ้น (การเพิ่มชั้นของปิรามิด "ใต้" พวกมัน) มากกว่าที่จะมีประสิทธิภาพ
