Визначення горизонтальної інтеграції та відомі приклади

Горизонтальна інтеграція є злиттям двох або більше компаній, які займають однаковий рівень у ланцюжку поставок виробництва. Однак вони можуть бути в одній або різних галузях промисловості. Процес також відомий як бічна інтеграція та є протилежністю вертикальної інтеграції завдяки чому компанії, які знаходяться на різних етапах виробничого ланцюжка поставок, зливаються.

Ось три приклади з підручника горизонтальна інтеграція здійснені компаніями, які прагнули зміцнити свої позиції на ринку та покращити виробництво або розповсюдження.

Facebook та Instagram

Одним з найбільш чітких прикладів горизонтальної інтеграції був Facebook

придбання Instagram у 2012 році за 1 млрд доларів. І Facebook, і Instagram працювали в одній індустрії (соціальні медіа) і мали спільні етапи виробництва у своїх сервісах обміну фотографіями. Facebook прагнув зміцнити свої позиції в просторі соціального обміну і побачив придбання Instagram як можливість збільшити свою частку на ринку, зменшити конкуренцію та отримати доступ до нових аудиторії. Facebook реалізував усе це завдяки своєму придбанню. Зараз Instagram належить Facebook, але все ще функціонує незалежно як власна платформа соціальних медіа.

Дісней-Піксар

Іншим помітним прикладом горизонтальної інтеграції стало придбання Pixar Animation Studios компанії Walt Disney компанії вартістю 7,4 млрд доларів у 2006 році. Дісней починався як анімаційна студія, орієнтована на сім'ї та дітей. Однак розважальний гігант зіткнувся з насиченням ринку своїми поточними операціями разом із творчим застоєм.

Піксар працювали в тому ж анімаційному просторі, що і Disney, але його (цифрові) анімаційні фільми використовували найсучасніші технології та інноваційне бачення. Зараз широко вважається, що угода буквально та образно реанімувала Disney, збільшила її частку на ринку та збільшила прибуток.

Exxon Mobil

1998 рік злиття дві великі нафтові компанії, Exxon і Mobil, були найбільшими в історії корпорації на той час. Інтеграція об'єднала перша та друга за величиною енергетичні корпорації в Сполучених Штатах.

Офіційно Exxon придбав Mobil за $ 75,3 млрд, і покупка дозволила Exxon отримати доступ до АЗС Mobile, а також до своїх запасів продукції. Завдяки об’єднанню ресурсів, підвищенню ефективності операцій та спрощенню процедур, сьогодні ExxonMobil є однією з найбільших нафтових компаній у світі. The Daily Records перераховує це як третій за обсягом виробництва станом на 2019 рік, тоді як Oil & GasIQ, платформа для роздумів щодо професіоналів у вуглеводневому секторі, назвала Exxon як четвертий за величиною за обсягами виробництва у 2018 році.

Чому важлива горизонтальна інтеграція

При правильній реалізації горизонтальна інтеграція може збільшити частку ринку та потужність двох компаній. Компанії можуть об'єднати синергію, лінії продуктів та вийти на нові ринки.

Горизонтальна інтеграція також знижує рівень конкуренції на ринку, одночасно збільшуючи дохід учасників, які в іншому випадку могли б не взяти гору у жорстокому ринковому середовищі самостійно. Завдяки інтеграції залучені сторони можуть обмінюватися інституційними знаннями, зменшуючи при цьому витрати.

Злиття на основі горизонтальної інтеграції підлягають ретельній ретельній перевірки, оскільки вони часто можуть призвести до монополії, коли одна компанія домінує на ринку.

Суть

Приклади показують, що у багатьох випадках горизонтальна інтеграція окупається, оскільки залучені особи можуть розширити охоплення та усунути слабших конкурентів. Компанії можуть отримати інституційні знання, досвід та сильні сторони, яких їм може не вистачити від іншої фірми. Зрештою, інтегруючі фірми зменшують свої витрати, одночасно збільшуючи доходи.