רכישת ויטמין מים של קוקה קולה

מהי רכישת קוקה קולה של ויטמין מים?

קונגלומרט המשקאות הקלים קוקה קולה ושות ' (KO) היא מכונת הכנסה. נכון לשנת 2020, לחברה למעלה מ -200 מותגים המשווקים ביותר מ -200 מדינות עם רבים שמניבים מיליארד דולר או יותר בהכנסות שנתיות, כולל שמות גדולים כגון Dasani, Odwalla, Minute Maid, Powerade, Sprite ו- Gold Peak תה. עם זאת, למעט מהמותגים הנרכשים הללו יש תפס כותרות שוק כמו מי הוויטמינים של גלאסו, שקוקה קולה רכשה בשנת 2007 תמורת שיא של החברה דאז של 4.1 מיליארד דולר.

השנים שלאחר הרכישה של ויטמיןווטר גרמו לצוות השיווק של קוקה קולה לעשות פלאים: ויטמיןווטר עברה ממכירות שנתיות של 350 מיליון דולר ליותר ממיליארד דולר. משקה המים הממותקים נכנס לשווקים חדשים, וכמעט בכל אמצעי, הביא ביצועים טובים מאוד. רבים הציגו אותו כרכישה השאפתנית והמוצלחת ביותר של קוקה קולה עד כה.

הטיעון הזה נהיה בוטה יותר לאחר שקוקה קולה נאלצה להסדר של 1.2 מיליון דולר בשל תביעה של ויטמיןווטר בשנים 2013-2014. התביעה, שהוגשה על ידי תושבי פלורידה, אוהיו, מיזורי ואיי הבתולה, ערערה על יתרונות הבריאות המטעים אולי הכרוכים במוצר הויטמין -ווטר.

יש גם את השאלה של הַעֲרָכָה. קוקה קולה הוציאה יותר מ -4 מיליארד דולר לחברה עם הכנסות של 350 מיליון דולר בלבד. יש הטוענים שהחברה משלמת יתר, וזה דבר שהיא עושה לעתים רחוקות בעת רכישה ושותפויות אסטרטגיות.

הבנת הרכישה של קוקה קולה בוויטמינים

בשנת 2006, Glacéau Vitaminwater הייתה בבעלות חברת Energy Brands Inc. והוערך בכ -2.2 מיליארד דולר. קוקה קולה נכנסה כעבור שנה ובסופו של דבר רכשה את המותג בסכום כמעט כפול מזה. הרכישה של 4.1 מיליון דולר העבירה גלי הלם בעולם המשקאות הקלים.

עד 2011, ויטמיןווטר צמחה מ -350 מיליון דולר בהכנסות שנתיות ליותר ממיליארד דולר. סיפור דומה קרה עם דל ואלה, שנרכשה על ידי קוקה קולה בשנת 2007 והגיעה למיליארד דולר במכירות שנתיות עד 2010.

שינויים בשיווק, במרכיבים ובתביעה הבריאותית פגעו בוויטמיןווטר במהלך השנים הקרובות. בין 2012 ל -2013, מכירות הדולר של ויטמיןווטר ירדו ביותר מרבע.

תלוי באילו מספרי הכנסה אתה משתמש, קוקה קולה הכניסה הכנסות של עד 47 מיליארד דולר בשנת 2014. ויטמיןווטר היוו כ- 950 מיליון דולר מסכום זה; היא מהותית אך כמעט לא גדולה כמו מותגי הקולה הגדולים: קוקה קולה, דיאט קולה, ספרייט וקולה זירו.

התביעה

התביעה המקורית על קוקה קולה וויטמיןווטר התרחשה בשנת 2009 והוגשה על ידי המרכז למדע לטובת הציבור (CSPI). CSPI התנגד במיוחד לכמה מהטענות המדעיות והביולוגיות כי המשקה יכול "לקדם מפרקים בריאים, לתמוך בתפקוד חיסוני אופטימלי ולהפחית את הסיכון למחלות עיניים".

קולה הגיבה בשינוי תכולת הסוכר של ויטמין מים. המשקה המקורי השתמש בשילוב של סוכר קנים ופרוקטוז גבישי, אך הגרסה שהשתנתה השתמשה בתערובת של סוכר קנים וסטיביה. עם זאת, מעריצי המשקה דחו את השינוי בסטיביה, וקוקה קולה ביצעה פנים פנים בשנת 2014 וחזרה למרכיבים המקוריים.

אחרים הצטרפו במהירות לתביעת CSPI, ובסופו של דבר רבים מהם חליפות לפעולה ייצוגית אוחדו. קוקה קולה הסתפקה ב -2.7 מיליון דולר, עם פרטי הסדר הסופי המחייבים שינויים בסימון ופרסום המוצר.

ניתוח העסקה

היבטים מסוימים של עסקת ויטמיןווטר Glacéau גורמים לה להיות חשובה. למשל, התביעות בנוגע לפרסום הבריאות של קוקה קולה. החלפות המרכיבים המחליפים פגעו גם במכירות ויטמיןווטר, במיוחד בשנים 2012 ו -2013. הם גם עלו לחברה שכר טרחה משפטית ודולרי הסדר.

אולי הגורם המעניין יותר הוא, למרות הגידול הבלתי מעורער במכירות ויטמיןווטר מאז 2007, קוקה קולה כנראה שילמה יותר מידי עבור המותג ואולי היה עדיף רק לקנות משלה מניות. ה יחס מחיר למכירה (P/S) של 11.7, מחיר הרכישה בהשוואה למכירות בלבד, לא לרווחים, גבוה פי 10 מהיחס שעלה לעסקת דל ואלה.

לפני העסקה ב -2007 הכריזה קוקה קולה על תוכנית רכישה של עד 3 מיליארד דולר במניות החברה. לאחר רכישת ויטמיןווטר, קוקה קולה הורידה מספר זה במידה ניכרת בגלל ירידה בתזרים המזומנים.

קוקה קולה היא רוכשת פעילה של מותגים. הרכישות בעקבות עסקת ויטמיןווטר כללו: תה כנה, ZICO, משקה מפלצות וקפה קוסטה.