מהם היתרונות העיקריים בהקמת מיזם משותף?

יוצרים א מיזם משותף היא אסטרטגיה עסקית נפוצה המשמשת בין חברות המבקשות להשיג מטרה משותפת או להגיע לשוק צרכני ספציפי. כניסה למיזם משותף כרוכה בשני עסקים או יותר שמתכנסים במסגרת הסכם חוזי לעבודה משותפת על פרויקט ספציפי למשך פרק זמן מסוים. עסקים עובדים כשותפים ו מאגר משאבים להפוך את הפרויקט לרווחי עבור כל הגורמים המעורבים.

כאשר מיזם משותף מצליח, החברות המשתתפות שותפות ב רווח כפי שהוסכם בחוזה הראשוני. כְּמוֹ כֵן, כישלון במיזם משותף גורם לכל החברות המשתתפות לממש את חלקן מההפסדים. להקמת מיזם משותף יש יתרונות ייחודיים שהופכים אותו לאופציה אטרקטיבית עבור עסקים מסוימים.

משאבים ואחריות משותפים

לא פעם, חברה נכנסת למיזם משותף מכיוון שאין לה את הידע הנדרש, הון אנושי, טכנולוגיה או גישה לשוק ספציפי הדרוש בכדי להצליח להמשיך את הפרויקט בכוחות עצמו. מפגש עם עסק אחר מעניק לכל צד גישה למשאבי החברה המשתתפת האחרת מבלי להוציא סכומים מופרזים של

עיר בירה להשיג אותו.

לדוגמה, נניח שחברת א 'עשויה להיות הבעלים של מתקנים ו ייצור ייצור טכנולוגיה שחברת ב 'צריכה ליצור ולבסוף להפיץ מוצר חדש. מיזם משותף בין שתי החברות מעניק לחברה ב 'גישה לציוד מבלי לרכוש או חכירתו, בעוד שחברת א 'מסוגלת להשתתף בייצור מוצר שלא גרמה לו עלויות לְפַתֵחַ. כל חברה מרוויחה כשהמיזם המשותף מצליח, ואף אחת מהן לא נותר להשלים את הפרויקט לבד.

גמישות לחברות המשתתפות

שלא כמו עסק מיזוג או א רְכִישָׁה, מיזם משותף הוא חוזה זמני בין חברות משתתפות המתפרק במועד עתידי ספציפי או בסיום הפרויקט. החברות שנכנסות למיזם משותף אינן נדרשות ליצור ישות עסקית חדשה שבמסגרתה לאחר מכן הפרויקט מסתיים, ומספק מידה של גמישות שאינה מצויה באסטרטגיות עסקיות קבועות יותר. כמו כן, החברות המשתתפות אינן צריכות לוותר על השליטה בעסקיהן לגוף אחר, וגם אינן צריכות להפסיק את הפעילות העסקית השוטפת בזמן שהמיזם המשותף בעיצומו. כל חברה מסוגלת לשמור על זהותה שלה ויכולה לחזור לפעילות עסקית רגילה בקלות לאחר השלמת המיזם המשותף.

סיכון עסקי משותף

מיזמים משותפים מספקים גם את היתרון של חשיפה לבעיות המתפשטות בין החברות המשתתפות. יצירת מוצר חדש או אספקת שירות חדש נושאת הרבה מאוד סיכון לעסקוחברות רבות אינן מסוגלות לנהל את הסיכון הזה לבד. במסגרת מיזם משותף, כל חברה תורמת חלק מהמשאבים הדרושים להבאת המוצר או שירות לשוק, מה שהופך את הנטל הכספי הכבד של מחקר ופיתוח פחות אתגר. הסיכון שהפרויקט ייכשל וישפיע לרעה על הרווחיות נמוך יותר מכיוון שהעלויות הכרוכות בפרויקט מתחלקות בין כל אחת מהחברות המשתתפות.