כאשר עסק נסגר באופן זמני לאחר נקודת כיבוי: יתרונות וחסרונות

היתרון הראשון והעיקרי של עסק שמפסיק את פעילותו לאחר חציית נקודת כיבוי הוא שהוא לא יסכן לאבד כסף במהלך הייצור המתמשך. זה גם נותן זמן להנהלה להעריך מחדש את הסיכויים העסקיים העתידיים ואת נהלי החברה הנוכחיים. עם זאת, ישנם שלילים, כולל הסיכוי לסיקור שלילי בעיתונות או אובדן אמון המשקיעים. עסקים גם צריכים להתחשב ביחסי לקוחות, שכר עובדים וכל משאבים מתכלים.

הבנת נקודת הכיבוי

בכלכלה ניהולית, מגיעים לנקודת כיבוי ברגע שלעסק כבר אין מספיק הכנסות לכיסוי שלו עלויות משתנים. הרעיון המהותי הוא שהחברה למעשה תחסוך כסף - או יותר נכון, תפסיד פחות - על ידי הפסקת הייצור. זה לא אותו דבר כמו יציאה מהעסק, זה הפסקת פעילות זמנית תוך הערכת אפשרויות אחרות.

ה נקודת כיבוי הוא המחיר המינימלי שבו יצרן מעדיף מבחינה כלכלית להפסיק את הפעילות במקום להמשיך. זה לא שונה מאוד מחנות שמחליטה לסגור בשעה 18:00. במקום 21:00 מכיוון שהוא מצפה שההכנסות יירדו מתחת למחיר של החזקת החנות פתוחה שלוש שעות נוספות.

הכנסה שוליים ועלויות משתנות ממוצעות

אם לעסק אכפת רק לקבל החלטות יעילות כלכלית, עליו להפסיק את הייצור בהקדם האפשרי הכנסה שולית שווה לעלויות משתנות. כל יחידות המיוצרות מעבר לנקודה זו מביאות להפסד נקי וכבר אינן עוזרות להחזיר עלויות קבועות או לייצר רווח.

ההכנסה השולית היא סכום ההכנסה נטו שעסק מקבל מהפקת טובת אחת נוספת. עלויות משתנות תלויות בהיקף הייצור, כגון עלויות חומרי הגלם או שכר עבודה לעובדים מסוימים. עלות משתנה נבדלת מא עלות קבועה, כגון שכר דירה או ביטוח.

נניח שחברה תוציא הוצאות בשווי 12 דולר בעת יצירת המוצר שלה. לא יהיה הגיוני לחסל יחידות עם שווי שוק של 11 $ מכיוון שהחברה תפסיד 1 דולר ליחידה. במקום זאת, החברה יכולה להחליט לסגור זמנית לאחר נקודת הכיבוי שלה ולנסות למצוא דרך להפחית את העלויות המשתנות שלה.

עיתונות שלילית

לא כל העסקים זוכים לתשומת לב עיתונאית רבה, אך שקול את הנפילה האפשרית אם מותג ארגוני גדול כמו נייקי או פורינה החליט להקים סגירה זמנית. סביר להניח שמשקיעים ולקוחות לאבד את האמון בחברה, וניתן היה לצפות כי המכירות לא יתחדשו ברמות סגירה מוקדמת לאחר פתיחת הדלתות מחדש.

יחסים עסקיים

בסביבה עסקית משולבת, מיוחדת וגלובלית, הרבה מערכות יחסים מקצועיות עלולות להיות מושפעות מהחלטה להפסיק את הפעילות באופן זמני.

ייתכן שיהיה צורך לשלוח עובדים הביתה לפרקי זמן ממושכים. ספקים, מפיצים וצדדים שלישיים אחרים יצטרכו להתאמץ כדי למצוא שותפים חדשים. בקיצור, ההחלטה משלבת כנראה השפעות ארוכות טווח שאינן כלולות במגבלה ניתוח עלות-תועלת.

לחלק מהעסקים יש גם מלאי מתכלה או נכסים קצרי מועד אחרים. העסקים יצטרכו לתת דין וחשבון על נכסים אלה לפני ביצוע סגירה זמנית.

(לקריאה בנושא, ראו "אילו גורמים נכנסים לקביעת נקודת כיבוי של עסק?")