ผู้จัดการวัดทุนมนุษย์อย่างไร?

ทุนมนุษย์เป็นแนวคิดที่เบี่ยงเบนไปจากทุนมาตรฐานรูปแบบอื่นเล็กน้อย ไม่จำเป็นต้องเหมือนกับตราสารหนี้หรือทุนที่บันทึกในงบดุลง่ายกว่า ค่อนข้างจะตกอยู่ในขอบเขตของทรัพย์สินทางปัญญาและ ทุนทางปัญญาซึ่งโดยทั่วไปยากที่จะหาจำนวน อย่างไรก็ตาม ทุนมนุษย์อย่างครอบคลุมเป็นสิ่งที่มีการวิเคราะห์ ติดตาม และอาจปรับโดยองค์กรอย่างใกล้ชิดอย่างเป็นระบบ

ทรัพย์สินทางปัญญา

ทุนมนุษย์ สามารถสังเกตได้ว่าเป็นชุดความรู้หรือทักษะที่ไม่ธรรมดาซึ่งมีอยู่ในพนักงานบางคนหรืออาจได้รับโดยกลุ่มพนักงานผ่านการฝึกอบรมพิเศษที่เป็นกรรมสิทธิ์ เมื่อทุนมนุษย์ทางปัญญาประเภทนี้มีอยู่ องค์กรอาจเลือกที่จะกำหนดมูลค่าพิเศษให้กับทุนนั้นและจองเป็นสินทรัพย์ไม่มีตัวตนในงบดุล สินทรัพย์ไม่มีตัวตนประเภทนี้จะควบคู่ไปกับ ทรัพย์สินทางปัญญา มูลค่าของสิทธิบัตร เครื่องหมายการค้า และทรัพย์สินพิเศษอื่นๆ ที่กำหนดมูลค่าทรัพย์สินที่ไม่มีตัวตน

เพื่อให้ทุนมนุษย์มี สินทรัพย์ไม่มีตัวตน มูลค่า พนักงานจะต้องมีมูลค่าพิเศษที่มากกว่าที่จ่ายให้กับพวกเขาในเงินเดือนปกติของพวกเขา (เป็นหนี้สินค่าใช้จ่าย) มูลค่าทุนมนุษย์ที่จับต้องไม่ได้อาจได้มาเมื่อบริษัทมีผู้บริหารระดับสูงที่มีส่วนสร้างมูลค่าที่ไม่ธรรมดาให้กับองค์กร ซึ่งอาจมาจากชื่อสกุล ชื่อเสียงที่ดีของสื่อ หรือสถานะนักประดิษฐ์

บริษัทอาจกำหนดมูลค่าทุนมนุษย์ที่ไม่ธรรมดา เมื่อพวกเขาได้พัฒนาระบบการฝึกอบรมที่เป็นกรรมสิทธิ์ซึ่งทำให้ข้อเสนอขององค์กรมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวหรือให้ผลกำไรมากขึ้น

ปรับเปลี่ยนผลตอบแทนจากการลงทุน

ในการหาปริมาณทรัพย์สินทุนมนุษย์ทางปัญญา บริษัทต่างๆ อาจใช้การแก้ไข ผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) เข้าใกล้. โดยทั่วไป การกำหนดความสามารถในการทำกำไรที่เพิ่มขึ้นซึ่งการลงทุนใดๆ ที่ทำในทุนมนุษย์นำมาสู่บริษัทอาจเป็นวิธีหนึ่งในการกำหนดมูลค่าที่ไม่มีตัวตน

หากบริษัทลงทุน 10 ล้านดอลลาร์ในการฝึกอบรมทุนมนุษย์ และเห็นผลกำไรเพิ่มขึ้น 20 ล้านดอลลาร์ในหนึ่งปี ทุกสิ่งจะเท่าเทียมกัน พวกเขาอาจสามารถกำหนดมูลค่าทุนมนุษย์ที่ไม่ธรรมดาให้กับพนักงานบางคนว่าเป็นทรัพย์สินทางปัญญาที่จับต้องไม่ได้ซึ่งส่งต่อไปยังหลาย ๆ อย่าง ปี.

ไม่ว่าเหตุผลของทุนมนุษย์ที่ไม่ธรรมดาจะเป็นอย่างไร ขึ้นอยู่กับบริษัทและผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินในการกำหนดมูลค่าที่กำหนด บ่อยครั้ง ทุนมนุษย์ทางปัญญาอาจถูกจัดกลุ่มเข้าด้วยกันภายใต้รายการเดียวที่มีทรัพย์สินทางปัญญา ในกรณีอื่นๆ องค์กรอาจมีความโปร่งใสมากขึ้นเกี่ยวกับมูลค่าของสินทรัพย์ไม่มีตัวตนทางปัญญาที่จองบน งบดุล.

การจัดการทุนมนุษย์

ในงบดุล หนึ่งในค่าใช้จ่ายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่บริษัทอาจมีคือค่าใช้จ่ายเงินเดือนสำหรับพนักงาน ขึ้นอยู่กับผู้เชี่ยวชาญทางการเงิน ผู้จัดการ และบุคคลทรัพยากรบุคคลขององค์กรในการกำหนดมูลค่าเงินเดือนของพนักงานแต่ละคนรวมกัน มูลค่าเงินเดือนถูกจองในงบดุลเป็น a ความรับผิด.

ผู้จัดการที่เกี่ยวข้องในการกำกับดูแลค่าใช้จ่ายด้านทุนมนุษย์ ทบทวนค่าใช้จ่ายเหล่านี้อย่างเป็นระบบเพื่อกำหนดประสิทธิภาพของทรัพยากรและการประยุกต์ใช้โดยรวมสำหรับองค์กร แต่ละองค์กรมีวิธีการจัดการทุนมนุษย์ที่เป็นเอกลักษณ์ของตัวเอง การจัดทำงบประมาณ, การวางแผนค่าตอบแทน และโบนัสประจำปี

ในธุรกิจร้านค้าปลีก ผู้จัดการจะจัดการการจัดสรรทุนมนุษย์กับยอดขายในร้านเป็นรายวันเพื่อกำหนดจำนวนพนักงานที่พวกเขาต้องการในเวลาใดก็ตาม ในการตั้งค่าองค์กร ผู้จัดการจะบริหารจัดการทุนมนุษย์แบบองค์รวมมากขึ้นเป็นประจำทุกไตรมาส รายครึ่งปี หรือรายปี บ่อยครั้ง ทุนมนุษย์สามารถเป็นที่เดียวที่บริษัทสามารถลดค่าใช้จ่ายได้โดยการลดชั่วโมง ค่าจ้างรายชั่วโมง หรือจำนวนพนักงาน

มูลค่าทางเศรษฐกิจ

มูลค่าทางเศรษฐกิจของทุนมนุษย์เป็นตัววัดมูลค่าทุนมนุษย์ของคนงานแต่ละคนสำหรับเศรษฐกิจโดยรวม การระบุมูลค่าทุนมนุษย์ของพนักงานคนเดียวอาจเป็นเรื่องที่ค่อนข้างท้าทาย ที่ระดับฐาน มูลค่าของพนักงานโดยทั่วไปคือเงินเดือนที่พวกเขาจ่ายเป็นรายปี อย่างไรก็ตาม ยิ่งไปกว่านั้น พนักงานอาจได้รับค่านิยมพิเศษบางอย่างเนื่องจากเหตุผลที่กล่าวข้างต้น อาจเป็นชื่อเสียงหรือการฝึกอบรมพิเศษบางอย่างที่พวกเขาได้รับภายในองค์กรหรือใน เป็นเจ้าของ.

ใน เศรษฐกิจ จากการศึกษา พนักงานบางคนอาจได้รับมูลค่าเพิ่มทางเศรษฐกิจเนื่องจากลักษณะบางอย่างที่พวกเขามี เช่น ความตรงต่อเวลา ความจงรักภักดี สถานที่ที่เกี่ยวข้องกับตำแหน่งงานว่าง เป็นต้น

นอกจากนี้ยังขึ้นอยู่กับแต่ละบุคคลเพื่อทำความเข้าใจและวัดค่าประมาณที่ดีที่สุดของตนเอง มูลค่าทางเศรษฐกิจ เพื่อที่จะมองโอกาสทางการตลาดอย่างมีเหตุผลและได้รับเงินเดือนที่ดีที่สุดสำหรับตนเอง มีแหล่งข้อมูลทางเศรษฐกิจมากมายที่เปิดเผยต่อสาธารณะซึ่งสามารถช่วยให้บุคคลยืนยันเศรษฐกิจของตนเองได้ โดยดูจากค่าเฉลี่ยของผู้ปฏิบัติงานอื่นๆ ที่มีวุฒิการศึกษา ใบรับรอง หรือประสบการณ์ที่คล้ายคลึงกัน ระดับ