שאלות ראיון נפוצות לאנליסטים עסקיים

הופך ל מנתח עסקי היא בחירה מצוינת בקריירה אם אתה איש תקשורת טוב עם יכולות מנהיגות מופגנות, פתרון בעיות נלהב ו כישורים תוך אישיים. השכר גבוה מהממוצע; השעות בדרך כלל סבירות, ויש הרבה מסלולי קריירה שונים מהם תוכל לבחור - כולם עם הרבה פוטנציאל התקדמות.

דרישות מינימום

כיום, נחיתה של קריירה כאנליסט עסקי דורשת כמעט תמיד תואר ראשון לפחות. משם, עליך לנווט בהצלחה את תהליך הראיון. התחרות היא חזקה, ורוב החברות רוצות את הטוב שבטוב. אבל עם כמה בדיקת נאותות והכנה, אתה יכול להבדיל את עצמך בתחום.

הראיון הראשוני

זה מתחיל ב בעקבות הראיון הראשוני. המשמעות היא להתלבש בחדות, לפרוס לחיצת יד איתנה ובטוחה, וליצור קשר עין עם המראיין בעת ​​שיחה איתם. זה גם אומר להציג א קורות חיים מקצועיים שמדגיש את כל מה שאתה מביא לשולחן בפורמט קל לקריאה.

כדי לבצע ביצועים טובים במהלך הראיון הראשון, זה עוזר לצפות את השאלות שתישאל ולספק תשובות שהמראיין שלך רוצה לשמוע. להלן נביא כמה שאלות נפוצות לראיון עבודה לאנליסטים עסקיים, ואחריהן תשובות להוכיח שאתה האדם הנכון לתפקיד.

"ספר לי מה אתה יודע על המינוח 'XYZ'"

בשלב מסוים, המראיין שלך הולך לזרוק מונח בתעשייה אזוטרית ולבקש ממך להגדיר אותו ולספר להם מה אתה יודע עליו. "מילון נתונים", "תהליך עסקי", "מקרה שימוש" ו- "

benchmarking"הן דוגמאות למונחים שכדאי שתכיר לאחור ולפנים בתחום זה. אתה רוצה להוכיח למראיין שלך שיש לך את הידע הדרוש לו. בטח, יש א עקומת למידה אפילו עבור המועמדים הבקיאים ביותר, אך אף חברה לא רוצה להשקיע זמן לא מבוטל של הכשרה על דברים מתקנים.

ערכו רשימה של מונחי התעשייה הרלוונטיים והתכוננו לדון בכולם עד לתאריך הראיון. עם זאת, מעבר להציע הגדרות שגרה, תרצה להראות למראיין שיש לך הבנה נרחבת של נבכי הניתוח העסקי. כאשר אתה מתייחס לידע שלך לגבי מונח בתעשייה, נסה לחשוב על דוגמה ספציפית בניסיון העבודה הקודם שלך כאשר יישמת ידע דומה כדי לפתור בעיה או להשלים פרויקט.

"מהן החולשות הגדולות ביותר שלך?"

שאלה זו מפחידה את המרואיינים עד מוות, אך אסור. המראיין אינו מצליב את התשובות שלך עם רשימה של שוברי דילים שמחסלים אותך משיקול. במקום זאת, מראיינים רוצים להעריך את המודעות העצמית שלכם וגם להסיק עד כמה אתם מסוגלים לצמצם את חולשותיכם בעבודה.

לדוגמה, רוב יגידו שהתארגנות היא מיומנות חשובה לאנליסט עסקי. לפרויקטים יש הרבה חלקים נעים, ומי שמתקשה לשמור אותם יפים עלול ללכת לאיבוד במהירות כאשר הדברים נהיים מלחיצים. זה לא אומר, עם זאת, אתה לא יכול להיות אנליסט עסקי מצוין אם התארגנות טובה לא באה לך באופן טבעי. אם להישאר מאורגן היא חולשה, אז היו כנים לגבי זה, אבל תשקיעו את רוב התשובה שלכם הדגשת הצעדים שנקטת בכדי למנוע מחולשתך להפוך למכשול בעבודתך בְּתַפקִיד.

"ספר לי על תקופה בה הובלת פרויקט להשלמתו"

האנליסטים העסקיים המצליחים ביותר מתפתחים מנהיגים ככל שהקריירה שלהם מתקדמת. החברות המובילות בתחום מנסות לזהות את המועמדים הללו במהלך תהליך הראיון ולהעלות אותם מוקדם. התפקיד של מראיין הוא לא רק למלא תפקיד אנליסט ברמת הכניסה; חשוב יותר לזהות ולשכור את כוכב העל הבא שלהם.

בוא מוכן לדבר על יותר מאשר מספרים, תרשימי זרימה ותהליכים. בנה נרטיב תמציתי אך עוצמתי על תקופה בה הפגנת מנהיגות, והשתמש בה כדי לזעזע את המראיין שלך. גם אם שאלה ספציפית זו לא תעלה, תמיד תגיע נקודה במהלך הראיון שלך כאשר זה יהיה הגיוני לעבוד בסיפור המנהיגות שלך.