כיצד Yahoo מרוויחה כסף

זו רק הגזמה קלה להציע ש- Yahoo! Inc, שהוקמה בשנת 1994 על ידי ג'רי יאנג ודייויד פילו, הייתה ה- SpaceX של סוף שנות התשעים. אז, הרעיון של שימוש במנוע חיפוש יחיד לחיפוש במהירות ובקלות של זה מדהים בנייה בשם האינטרנט נראתה עתידנית כמו נסיעות בין -פלנטריות מסחריות או כריית אסטרואידים לעשות היום. הזן שירות דוא"ל בחינם, הודעות מיידיות ועדכוני חדשות עדכניים, ויאהו נראתה מוכנה להפוך לחברת הטכנולוגיה למאה חדשה.

לאחר מכן גוגל, כעת Alphabet Inc. (GOOG), קרה. היא מציעה כמעט כל מה שיאהו עשתה, פרט לזול ומהיר יותר, ודנה את יאהו לגורלו האומלל של להתקלקל ממחלות מוקדמות מתחילים לחברה מורשת תוך 18 חודשים בלבד. כיום, יאהו קיימת כמצטמצמת אך עדיין משתלם מיזוג של הצעות שונות - הכל, החל מכדורגל פנטזיה ורכילות מפורסמים ועד אירוח אתרים ומפות, הכל ארוז ללקוחות האמיתיים של Yahoo, למפרסמים.

לאחר שהכנסותיה החלו להתכווץ לאחר שיאה בשנת 2007, Yahoo נרכשה על ידי ורייזון (VZ) תמורת 4.5 מיליארד דולר בשנת 2017, שם היא פועלת כעת לצד מותגים כמו HuffPost ו- Tumblr מתחת למטרייה שנקראה פעם "שבועה" - שונתה לאחרונה מחדש כ- "Verizon Media". באופן מבלבל, Oath ו- Verizon Media שניהם קיימים כיום, ולכן אתרים כמו Yahoo מנוהלים למעשה על ידי שני שונים חברות. זה הוביל לניהול לא מאורגן.

המודל העסקי

רכישת Verizon לשנת 2017 ניערה לחלוטין את המודל העסקי של Yahoo והרחיקה את החברה מהשוק האסייתי. העסק של Yahoo כלל הון עצמי להתערב ב עליבאבא (באבא), המונוליט הסיני המצליח להפליא המשמש כמשהו של eBay היברידית. (EBAY), אמזון בע"מ (AMZN), וגוגל לסין. נתח זה, שיזמה מנהלת Yahoo לשעבר, מריסה מאייר, החזיק את Yahoo בחיים לאורך רוב הניסיונות שלה. ורייזון בחרה שלא לרכוש את נתח עליבאבא. היא גם בחרה להוציא את יאהו יפן מהמכירה.

רובם של יאהו מודל עסקי היה מיותר בשוק מיושן, ולמרות המאמצים של Verizon Media, זה עדיין עשוי להיות נכון. כמעט לכל שירות Yahoo יש מתחרה בולט, מצליח יותר וניתן יותר לזיהוי: Yahoo סרטים (פאנדנגו של קומקס), מזג אוויר יאהו (Weather.com, נכס נוסף של קומקאסט), יאהו ספורט (חברת וולט דיסני) (DIS) ESPN.com), והרשימה נמשכת ונמשכת. אבל אם יש לך חשבון דוא"ל פעיל של Yahoo שמעולם לא טרחת לסגור לאחר המעבר לג'ימייל, או אם אתה לוחץ על קישור חדשות ממותג Yahoo, מזל טוב. אתה אחד מהמשתמשים החודשיים הפעילים שהחברה טוענת שהם מעורבים בהם. האסטרטגיה של ורייזון היא למנף את ה"מעורבות "הזו לפרסום דיגיטלי. Verizon Media מחזיקה כיום ב -23 אתרים ממותגים, כולל תשעה אתרי Yahoo.

מודעות דיגיטליות

מודעות באתרי Yahoo פועלות כמו כל מודעות דיגיטליות אחרות. Yahoo מוכרת שטח מודעות למפרסמים. ככל שיש יותר קליקים על חלק מסוים של שטח המודעה, כך הוא יקר יותר. מפרסמים יכולים לבחור לקנות שטח באתרי Yahoo באמצעות פלטפורמת צד ההיצע של Verizon Media (SSP), שהיא רווחית יותר עבור יאהו, או בפלטפורמות אתרי דרישה של צד שלישי (DSP), שהן יעילות יותר למפרסמים ופחות רווחיות עבור יאהו.

אמנם קשה לקבוע את הביצועים הפיננסיים של יאהו מהדוחות הכספיים של ורייזון, אך כן נראה ש"התקשרות "עם אתרי יאהו עובדת עבור Verizon, רק לא פחות טוב כמו החברה קיווה. על פי הדו"ח השנתי שלה, עסקי התקשורת של ורייזון ראו גידול בהכנסות של 1.7 מיליארד דולר, או 16.6% בשנת 2018 לעומת 2017. עיקר גידול ההכנסות הזה נובע מהזרמת דמי הפרסום ש- Verizon Media אוספת כעת מאתרי Yahoo. זה הופך את יאהו לרווחית בקושי, בהתחשב בכך שעלות התפעול של ורייזון מדיה עלתה גם היא ב -1.3 מיליארד דולר, או 4.1%, בשל השתלטותה על יאהו.

הדו"ח השנתי של ורייזון מודה גם כי רכישת יאהו שלה מוכיחה פחות רווחיות מאשר צפוי, למרות עלייה חסרת תקדים של 22% בהכנסות הענף בשלושת הרבעונים הראשונים של 2018.הסיבה לכך היא שההשתלטות הזרימה עוד יותר תחרות לשוק הפרסום הדיגיטלי שכבר תחרותי במיוחד. גוגל שולטת כיום בשוק, אך היא מאבדת את מקומה לפייסבוק ולאמזון. כתוצאה מכך, נתח השוק הנוכחי של Verizon במודעות דיגיטליות עומד כיום על 2.9% בלבד, לעומת 3.4% בשנת 2018.

כפי שהיא נראית, Yahoo ו- Verizon Media באופן כללי, עדיין יוצרות כסף עבור Verizon, אך רק בקושי. למרות שתעשיית המודעות הדיגיטליות פורחת מבחינת נפח, נתח השוק הירידה של ורייזון אינו מבשר טובות על עתידה של החברה בתחום.

תוכניות עתידיות

Verizon Media עוברת שינויים משמעותיים בניסיון להציל את עצמה. החברה מתכננת להשיק 20 מוצרים חדשים בששת החודשים הקרובים. Yahoo Finance ו- Yahoo Mail ממלאים תפקידים גדולים באסטרטגיה זו. התקווה היא להגביר את הרווחיות של Yahoo על ידי שילוב טוב יותר של המותג עם שאר המוצרים של Verizon ועל ידי השקת שירותים מבוססי מנוי לתוכן פרימיום באתר הפופולרי ביותר של יאהו, יאהו לְמַמֵן.

שירותי מנויים

ביוני 2019 השיקה Yahoo Finance שירות מנוי בשם Yahoo Finance Premium המספק למשקיעים תוכן פרימיום. אלה כוללים נתוני פרימיום ותרשים, ניתוח תיקים מתקדם, דוחות מחקר ורעיונות השקעה ופרופילים של חברות. האתר גם מאפשר למשקיעים לקשר את חשבונות eTrade הקיימים שלהם לחשבון Yahoo Finance שלהם. למרות שהשירות כבר הושק, חלק מהתכונות הללו עדיין ממומשות במלואן.

השירות מגיע במחיר של $ 49.99 לחודש.

מסחר באינבוקס

גם יאהו השיקה זה עתה גרסה מעודכנת של אפליקציית Yahoo Mail, שהיא מכונה "אפליקציית על". זֶה העדכון מתרכז סביב הכרטיסייה "עסקאות" חדשה באפליקציה, המציעה הצעות קניות מקוונות באופן אישי משתמשים. מנכ"ל Verizon Media, גורו Gowrappan, קורא לזה "לאפשר מסחר באמצעות דואר".עדכון זה ייתן בתקווה מקום ליאהו למכור מודעות נוספות בתוך אחת הפלטפורמות שלה. בכך Yahoo מהמרת על משתמשים שכבר נאמנים ליאהו. מערך זה עשוי להציע בידוד מהתחרות העזה עם גוגל, פייסבוק ואמזון.

תוכנית Yahoo News XR ו- 5G

בנובמבר 2017, Verizon Media השיקה סטודיו יצירתי עם חברת המדיה המפתחת RYOT ליצירת מותג מציאות רבודה (AR), מציאות מדומה (VR) ותוכן וידאו של 360 מעלות עם שותפים ארגוניים. היא אולי חברת הבת העתידנית והמרגשת ביותר של ורייזון. באפריל 2019 הודיעה יאהו ניוז, האתר השני בפופולריות ביותר של יאהו כי היא תפקח על תוכנית שותפים בין אולפן RYOT של Verizon לארגוני חדשות מפורסמים, לרבות רויטרס, סוכנות הידיעות AP ו זְמַן. באמצעות תוכנית זו, RYOT ו- Yahoo News יעזרו כביכול חדשות חדשות אחרות ליצור תוכן חדשותי AR ו- VR.

Yahoo News מתכננת לייצר רווחים מהמיזם הזה על ידי הזרמת תוכן חדשותי לתוכן ממותג VR ו- AR- קריאה: מודעות- שיש ל- RYOT ניסיון בייצור. RYOT גם תציע לשותפים גישה לערכת פיתוח התוכנה שלה, מה שהופך את יצירת תוכן VR ו- AR ליותר משתלם.

אולפן זה משרת גם פרויקט נוצץ ומודרני המשלב את ההשקה הקרובה של ורייזון רשת 5G. רשת זו תשולב בכל מוצרי Verizon Media בכדי להעלות את מהירותם. אולפן RYOT נועד להראות מה מהירות כזו יכולה לעשות, ולעודד משתמשים לצרוך את התוכן עתיר הנתונים של האולפן באמצעות מכשירים ואפליקציות Verizon.

קיצוץ צוות

כמו כל חברות המדיה הדיגיטלית, Verizon Media ו- Yahoo עושים כרגע כל שביכולתן כדי להתגבר על חוסר היציבות הגוברת בתעשייה. מוקדם יותר השנה, Verizon Media חתכה 7% מכוח העבודה שלה.

אתגרי מפתח

כפי שכבר מפורט לעיל, Yahoo ו- Verizon Media מתמודדות עם הרבה אתגרים. הנה סיכום.

• הבלאגן הארגוני שנגרם עקב קיומם בו זמנית של Oath ו- Verizon Media גרם לכך למותגים כמו יאהו קשה להגיב לסביבה העסקית המאתגרת של הדיגיטל כְּלֵי תִקְשׁוֹרֶת.
• המותג של יאהו מחוויר יותר בהשוואה לחברות אחרות המציעות כמעט את אותם מוצרים. קשה לדמיין עולם בו יאהו מצליחה להתחרות עם גוגל, פייסבוק וקומקאסט הרבה יותר.
• Verizon Media התקשתה להיאחז בנתח השוק הקטן שהיה לה במודעות דיגיטליות לפני כמה שנים, ואלא אם המוצרים החדשים שלה יתעדכנו, סביר להניח שיאבדו יותר.