Jak działają łańcuchy dostaw

Czym jest łańcuch dostaw?

Łańcuch dostaw to sieć między firmą a jej dostawcami w celu produkcji i dystrybucji określonego produktu do końcowego nabywcy. Ta sieć obejmuje różne działania, osoby, podmioty, informacje i zasoby. Łańcuch dostaw reprezentuje również kroki, jakie należy podjąć, aby produkt lub usługa z pierwotnego stanu trafiła do klienta.

Firmy rozwijają łańcuchy dostaw, aby móc obniżyć koszty i zachować konkurencyjność w środowisku biznesowym.

Zarządzanie łańcuchem dostaw to kluczowy proces, ponieważ zoptymalizowany łańcuch dostaw skutkuje niższymi kosztami i szybszym cyklem produkcyjnym.

Zrozumienie łańcuchów dostaw

Łańcuch dostaw obejmuje szereg etapów związanych z dostarczeniem produktu lub usługi do klienta. Etapy obejmują przenoszenie i przekształcanie surowców w gotowe produkty, transportowanie tych produktów i dystrybucję do użytkownika końcowego. Podmiotami zaangażowanymi w łańcuch dostaw są producenci, sprzedawcy, hurtownie, firmy transportowe, centra dystrybucyjne i detaliści.

Elementy łańcucha dostaw obejmują wszystkie funkcje, które zaczynają się od otrzymania zamówienia, aż po spełnienie życzeń klienta. Funkcje te obejmują rozwój produktu, marketing, operacje, sieci dystrybucyjne, finanse i obsługa klienta.

Zarządzanie łańcuchem dostaw jest bardzo ważną częścią procesu biznesowego. Istnieje wiele różnych ogniw w tym łańcuchu, które wymagają umiejętności i wiedzy. Skuteczne zarządzanie łańcuchem dostaw może obniżyć ogólne koszty firmy i zwiększyć rentowność. Jeśli jedno ogniwo się zepsuje, może to wpłynąć na resztę łańcucha i może być kosztowne.

Zarządzanie łańcuchem dostaw a zarządzanie łańcuchem dostaw Zarządzanie logistyką biznesową

Warunki zarządzanie łańcuchem dostaw i zarządzanie logistyką biznesową – lub po prostu Logistyka— są często używane zamiennie. Logistyka, która jest jednym ogniwem w łańcuchu dostaw, jest inna.

Logistyka odnosi się w szczególności do tej części łańcucha dostaw, która zajmuje się planowaniem i kontrolą przemieszczania i przechowywania towarów i usług od miejsca ich pochodzenia do ich miejsca końcowego Miejsce docelowe. Zarządzanie logistyką zaczyna się od surowców, a kończy na dostawie produktu końcowego.

Skuteczne zarządzanie logistyką zapewnia, że ​​nie ma opóźnień w dostawie w dowolnym punkcie łańcucha, a produkty i usługi są dostarczane w dobrym stanie. To z kolei pomaga obniżyć koszty firmy.

Jak działa przepływ kosztów produkcji

Przepływ kosztów produkcji odnosi się do procesu wykorzystania materiałów i robocizny do ukończenia gotowego produktu, który można sprzedać klientowi. System zarządzania łańcuchem dostaw może obniżyć koszty i złożoność procesu produkcyjnego, szczególnie w przypadku producenta, który używa wielu części.

Na przykład producent odzieży może najpierw wprowadzić do produkcji surowce, takie jak tkaniny, zamki błyskawiczne i inne elementy używane do produkcji odzieży. Producent następnie ponosi koszty pracy, aby uruchomić maszyny i wykonać inne prace przy użyciu materiałów. Po skompletowaniu artykułów należy je zapakować i przechowywać do momentu sprzedaży klientowi.

Niezawodni dostawcy

Wydajny proces zarządzania łańcuchem dostaw wymaga niezawodnych dostawców. Oznacza to, że wytwarzają produkt wysokiej jakości, który spełnia potrzeby producenta, a produkt jest dostarczany na czas.

Załóżmy na przykład, że XYZ Furniture produkuje meble z najwyższej półki, a dostawca dostarcza metalowe uchwyty i inne mocowania. Elementy metalowe muszą być trwałe, aby można je było używać na meblach przez lata, a części metalowe wysyłane do XYZ powinny działać zgodnie z przeznaczeniem. Dostawca musi być w stanie realizować zamówienia producenta i wysyłać części metalowe, aby zaspokoić potrzeby produkcyjne XYZ. Te kroki są niezbędne do wytworzenia produktu wysokiej jakości, który jest dostarczany do klienta na czas.

Łańcuch dostaw i deflacja

Ewolucja i zwiększona wydajność łańcuchów dostaw odegrały znaczącą rolę w ograniczaniu inflacja. Wraz ze wzrostem wydajności przenoszenia produktów z punktu A do punktu B, koszty tego maleją, co obniża ostateczny koszt dla konsumenta. Podczas deflacja jest często postrzegany jako negatywny, wydajność łańcucha dostaw jest jednym z niewielu przykładów, w których deflacja jest czymś dobrym.

Wraz z postępującą globalizacją wydajność łańcucha dostaw staje się bardziej zoptymalizowana, co utrzymuje presję na ceny surowców.