Jak długo trwa zawarcie transakcji fuzji i przejęć?

Nawet najprostszy transakcje fuzji i przejęć (M&A) są trudne. Połączenie sił, zidentyfikowanie i wyeliminowanie zwolnień, uzgodnienie cen i strategii oraz utrzymanie produktywności pracowników zajmuje dwóm wcześniej niezależnym przedsiębiorstwom dużo czasu. Jeden z analityków finansowych określił ten proces jako próbę ułożenia puzzli składającej się z tysiąca elementów, z tym wyjątkiem, że twoja prawa i lewa ręka nigdy wcześniej nie współpracowały ze sobą. Pomyślna integracja powinna zająć od trzech do sześciu miesięcy, chociaż istnieje wiele przeszkód, które mogą potknąć ten proces.

Strategia Rozwoju

Nie ma oficjalnego poradnika na temat zawierania transakcji M&A. Każda zaangażowana strona musi przejść wiele kroków, zanim transakcja może zostać zrealizowana.

Pierwszym krokiem powinno być opracowanie szczegółowej strategii wzrostu/portfela. Można to traktować jako fazę przed fuzją i przejęciem, a wiele okazji się tutaj potknął?. Strategia wzrostu to mapa drogowa przyszłego rozwoju firmy. Akcjonariusze potrzebują przejrzystego zarysu i należy przewidywać przyszłe przeszkody regulacyjne.

należyta staranność

Na etapie due diligence wykonywane są niechlujne wyceny, procesy księgowe, przeglądy polityki, trendy rynkowe i rzeczywiste kwestie związane z transakcją. To tutaj strony ustalają, czy finansowe aspekty transakcji będą działać.

Planowanie integracji

Integracja skupia się na dostarczaniu wartość oczekiwana i zapoznanie się z nowymi procedurami firmy. Łączenie dwóch firm nie ma sensu, chyba że produkt końcowy jest większy niż suma dwóch części; Transakcje są zbyt ryzykowne, skomplikowane i drogie, by poprzestać na tym. To najdłuższa faza i powinna być najbardziej zorientowana na termin.

Wykonanie

Najbardziej ryzykowną częścią transakcji jest etap realizacji. Każda transakcja jest wyjątkowa, ale wszystkie transakcje fuzji i przejęć mogą utknąć na mieliźnie z Komisją Papierów Wartościowych i Giełd (SEC), zrazić akcjonariuszy lub klientów lub zająć zbyt dużo czasu i upaść.

Termin „egzekucja” jest trochę mylący, ponieważ w pełni sfinalizowana transakcja to dopiero początek udanej fuzji i przejęć. Eksperci branżowi często radzą, że synteza i integracja nowej firmy może zająć od roku do trzech lat.