Częste pytania do wywiadu dla analityków biznesowych

Stając się analityk Biznesowy to doskonały wybór kariery, jeśli jesteś dobrym komunikatorem z wykazanymi zdolnościami przywódczymi, chętnie rozwiązujesz problemy i umiejętności intrapersonalne. Płaca jest wyższa niż średnia; godziny są zwykle rozsądne, a istnieje wiele różnych ścieżek kariery, z których możesz wybierać - wszystkie z dużym potencjałem awansu.

Minimalne wymagania

Dziś rozpoczęcie kariery analityka biznesowego prawie zawsze wymaga co najmniej tytułu licencjata. Stamtąd musisz pomyślnie przejść przez proces rozmowy kwalifikacyjnej. Konkurencja jest silna, a większość firm chce najlepszych z najlepszych. Ale z niektórymi należyta staranność i przygotowanie, możesz wyróżnić się w terenie.

Wstępny wywiad

Zaczyna się od w pierwszej rozmowie kwalifikacyjnej. Oznacza to ostry ubiór, mocny, pewny uścisk dłoni i nawiązanie kontaktu wzrokowego z ankieterem podczas rozmowy z nim. Oznacza to również przedstawienie profesjonalne CV który podkreśla wszystko, co przyniesiesz do stołu, w łatwym do odczytania formacie.

Aby dobrze wykonać pierwszą rozmowę kwalifikacyjną, warto przewidzieć pytania, które zostaną zadane, i udzielić odpowiedzi, które ankieter chce usłyszeć. Poniżej przytaczamy kilka typowych pytań na rozmowę kwalifikacyjną dla analityków biznesowych, a następnie odpowiedzi, które wykazać, że jesteś odpowiednią osobą do pracy.

„Powiedz mi, co wiesz o terminologii XYZ”

W pewnym momencie twój rozmówca wyrzuci ezoteryczny termin branżowy i poprosi cię o zdefiniowanie go i powiedzenie im, co o nim wiesz. „Słownik danych”, „proces biznesowy”, „przypadek użycia” i „benchmarking” są przykładami terminów, które powinieneś znać od początku do końca w tej dziedzinie. Chcesz udowodnić swojemu rozmówcy, że posiadasz potrzebną mu wiedzę. Jasne, jest krzywa uczenia się nawet dla najbardziej doświadczonych kandydatów, ale żadna firma nie chce poświęcać zbyt dużo czasu na szkolenia na czynności naprawcze.

Zrób listę odpowiednich terminów branżowych i przygotuj się na omówienie ich wszystkich przed datą rozmowy kwalifikacyjnej. Jednak poza oferowaniem standardowych definicji, będziesz chciał pokazać swojemu rozmówcy, że dobrze rozumiesz zawiłości analizy biznesowej. Porównując swoją wiedzę na temat terminu branżowego, spróbuj podać konkretny przykład z poprzedniego doświadczenia zawodowego, gdy zastosowałeś podobną wiedzę do rozwiązania problemu lub ukończenia projektu.

„Jakie są twoje największe słabości?”

To pytanie śmiertelnie przeraża rozmówców, ale nie powinno. Osoba przeprowadzająca rozmowę kwalifikacyjną nie porównuje Twoich odpowiedzi z listą osób, które złamały umowę, które wykluczają Cię z rozważania. Ankieterzy chcą raczej ocenić twoją samoświadomość, a także wywnioskować, na ile jesteś zdolny do łagodzenia swoich słabości w pracy.

Na przykład większość powiedziałaby, że bycie zorganizowanym jest ważna umiejętność dla analityka biznesowego. Projekty mają zwykle wiele ruchomych elementów, a ktoś, kto ma trudności z utrzymaniem ich prosto, może szybko się zgubić, gdy sytuacja stanie się stresująca. Nie oznacza to jednak, że nie możesz być doskonałym analitykiem biznesowym, jeśli bycie dobrze zorganizowanym nie przychodzi ci naturalnie. Jeśli utrzymanie porządku jest słabością, bądź szczery, ale spędź większość odpowiedzi podkreślając kroki, które podjąłeś, aby skutecznie powstrzymać twoją słabość od stania się przeszkodą w twojej pracy w czasie pracy.

„Opowiedz mi o czasie, w którym doprowadziłeś projekt do ukończenia”

Najbardziej skuteczni analitycy biznesowi ewoluują w liderzy wraz z postępem ich kariery. Najlepsze firmy w branży starają się zidentyfikować tych kandydatów podczas rozmowy kwalifikacyjnej i wcześnie zaprosić ich do współpracy. Zadaniem ankietera nie jest po prostu pełnienie roli analityka na poziomie podstawowym; ważniejsze jest zidentyfikowanie i zatrudnienie następnej supergwiazdy.

Przygotuj się na rozmowę o czymś więcej niż tylko o liczbach, schematach blokowych i procesach. Stwórz zwięzłą, ale mocną narrację o czasie, w którym zademonstrowałeś przywództwo, i wykorzystaj ją, aby zachwycić swojego rozmówcę. Nawet jeśli to konkretne pytanie nie pojawi się, niezmiennie podczas rozmowy kwalifikacyjnej nadejdzie moment, kiedy będzie miało sens pracuj w swojej historii przywództwa.