Definicja integracji poziomej i godne uwagi przykłady

Integracja pozioma to połączenie dwóch lub więcej firm, które zajmują podobne poziomy w łańcuchu dostaw produkcji. Mogą jednak należeć do tej samej lub różnych branż. Proces ten jest również znany jako integracja boczna i jest przeciwieństwem integracji pionowej dzięki czemu firmy znajdujące się na różnych etapach łańcucha dostaw produkcji łączą się.

Oto trzy podręcznikowe przykłady integracja pozioma podejmowane przez firmy, które dążyły do ​​umocnienia swojej pozycji na rynku i wzmocnienia etapu produkcji lub dystrybucji.

Facebook i Instagram

Jednym z najbardziej definitywnych przykładów integracji poziomej był Facebook

nabytek Instagrama w 2012 roku za zgłoszony 1 miliard dolarów. Zarówno Facebook, jak i Instagram działały w tej samej branży (media społecznościowe) i miały podobne etapy produkcji w swoich usługach udostępniania zdjęć. Facebook starał się wzmocnić swoją pozycję w przestrzeni społecznościowej i doczekał się przejęcia Instagram jako szansa na zwiększenie udziału w rynku, zmniejszenie konkurencji i uzyskanie dostępu do nowych odbiorców. Facebook zrealizował to wszystko poprzez przejęcie. Instagram jest teraz własnością Facebooka, ale nadal działa niezależnie jako własna platforma społecznościowa.

Disney-Pixar

Innym godnym uwagi przykładem integracji poziomej było przejęcie Pixar Animation Studios przez Walt Disney Company o wartości 7,4 miliarda dolarów w 2006 roku. Disney zaczynał jako studio animacji skierowane do rodzin i dzieci. Gigant rozrywki czekał jednak na nasycenie rynku swoją dotychczasową działalnością oraz twórczą stagnację.

Pixar działał w tej samej przestrzeni animacji co Disney, ale jego (cyfrowo) animowane filmy wykorzystywały najnowocześniejszą technologię i innowacyjną wizję. Obecnie powszechnie uważa się, że umowa dosłownie i w przenośni ożywiła Disneya, zwiększyła jego udział w rynku i zwiększyła jego zyski.

Exxon Mobil

1998 połączenie dwóch głównych firm naftowych, Exxon i Mobil, był największym w historii firmy w tamtym czasie. Integracja połączyła pierwsza i druga co do wielkości korporacja energetyczna w Stanach Zjednoczonych.

Oficjalnie Exxon kupił Mobil za 75,3 miliarda dolarów, a zakup umożliwił Exxonowi uzyskanie dostępu do stacji benzynowych Mobile oraz rezerw produktowych. Dzięki połączeniu zasobów, zwiększonej wydajności operacji i usprawnieniu procedur, ExxonMobil jest dziś jedną z największych firm naftowych na świecie. The Daily Records wymienia go jako trzeci co do wielkości pod względem produkcji od 2019 r., podczas gdy Oil&GasIQ, platforma przemyślanego przywództwa dla profesjonalistów z sektora węglowodorów, wskazała firmę Exxon jako czwartym co do wielkości pod względem produkcji w 2018 roku.

Dlaczego integracja pozioma jest ważna

Prawidłowo wdrożona integracja pozioma może zwiększyć udział w rynku i siłę dwóch firm. Firmy mogą łączyć synergie, linie produktowe i wchodzić na nowe rynki.

Integracja pozioma zmniejsza również poziom konkurencji na rynku, jednocześnie zwiększając przychody uczestników, którzy w przeciwnym razie nie mogliby samodzielnie zwyciężyć w zaciętym środowisku rynkowym. Poprzez integrację zaangażowane strony mogą dzielić się wiedzą instytucjonalną przy jednoczesnym obniżeniu kosztów.

Fuzje oparte na integracji poziomej podlegają intensywnej kontroli, ponieważ często mogą prowadzić do monopolu, w którym jedna firma dominuje na rynku.

Dolna linia

Przykłady pokazują, że w wielu przypadkach integracja pozioma się opłaca, ponieważ zaangażowane osoby mogą poszerzyć swój zasięg i wyeliminować słabszych konkurentów. Firmy mogą zdobyć instytucjonalną wiedzę, doświadczenie i mocne strony, których mogą im brakować w innej firmie. Ostatecznie integrujące się firmy obniżają koszty, jednocześnie zwiększając przychody.