Jak rachunki za ulgę w koronawirusie wpływają na Ciebie?

Pomoc rządowa dla COVID-19 rozpoczęła się wraz z uchwaleniem 8,3 miliarda dolarów Ustawy o dodatkowych środkach w zakresie przygotowania i reagowania na koronawirusa z 2020 r., uchwalonej 6 marca 2020 r. 18 marca 2020 r. pojawiła się ustawa o pierwszej reakcji na koronawirusa o wartości 192 miliardów dolarów.

Wraz z przejściem i podpisaniem Ustawa o pomocy, zasiłku i bezpieczeństwie ekonomicznym koronawirusa (CARES) 27 marca 2020 r. Kongres i ówczesny prezydent Donald Trump wprowadzili w życie ogromny projekt ustawy o pomocy na COVID-19 o wartości 2,2 biliona dolarów i największy pojedynczy plan ratunkowy w historii USA.

Tymczasowy rachunek finansowania – znany jako Program ochrony wynagrodzeń i ustawa o ulepszeniu opieki zdrowotnej— dodało do tej sumy 484 miliardy dolarów. Następnie w grudniu 2020 r. Skonsolidowana ustawa o przydziałach z 2021 r. uchwalono, dodając kolejne 900 miliardów dolarów ulgi gospodarczej w związku z trwającymi skutkami pandemii COVID-19.

Biden dodaje do ulgi

Dnia stycznia. 20, 2021, swojego pierwszego dnia urzędowania, prezydent Joe Biden podpisał 17 aktów wykonawczych, w tym jeden przedłużający spłata kredytu studenckiego i ulga w spłacaniu odsetek oraz kolejny, który przedłużył moratorium na przejęcia i eksmisje.

W lutym 16, 2021 r. administracja Bidena ogłosiła, że ​​ponownie przedłuży ochronę przed COVID-19 i wykluczeniem dla właścicieli domów do 30 czerwca 2021 r. Te zabezpieczenia zostały ponownie przedłużone do września. 30, 2021, po ogłoszeniu Federalnej Agencji Finansowania Mieszkalnictwa (FHFA).

24 czerwca 2021 r. CDC przedłużyło moratorium na eksmisję do 31 lipca 2021 r., Zwracając uwagę, że będzie to ostateczne przedłużenie. FHFA, w dniu 28 lipca 2021 r., ogłosił ochronę najemców nieruchomości wielorodzinnych z pożyczkami wspieranymi przez Fannie Mae lub Freddie Mac. Bez względu na to, czy pożyczka jest spłacana, właściciele muszą powiadomić najemców z 30-dniowym wyprzedzeniem, zanim zostaną zmuszeni do opuszczenia.

Ustawa o amerykańskim planie ratunkowym o wartości 1,9 biliona dolarów z 2021 r. została podpisana 11 marca 2021 r., co daje sumę wszystkich rachunków za pomoc COVID-19 do prawie 5,7 biliona dolarów.

W tym momencie prawdopodobnie zastanawiasz się, ile z tego i poprzednich przepisów dotyczących koronawirusa dotyczy Ciebie i Twojego dobrobytu finansowego. Okazuje się, że te prawa w różny sposób wpływają na miliony Amerykanów. Czytaj dalej, aby zobaczyć, gdzie pasujesz.

Fazy ​​1, 2, 3, 3.5, 4 i 5

Ustawodawstwo dotyczące COVID-19 składa się z pięciu głównych części. Program Ochrony Płac i Ustawa o Wzmocnieniu Opieki Zdrowotnej (prawodawcy uważają to za „Fazę 3.5”) nie stworzyć nową politykę, ale odświeżyć finansowanie części fazy 3, które wygasły lub zwolniły, gdy pieniądze się skończyły na zewnątrz. Ustawa o skonsolidowanych przydziałach z 2021 r., uchwalona pod koniec 2020 r., również odświeżyła finansowanie, ale rozszerzyła części fazy 3, które wygasły lub były zagrożone wygaśnięciem. Ustawa o amerykańskim planie ratunkowym z 2021 r. to najnowsze ustawodawstwo i jedno z najbardziej ambitnych.

Faza 1, HR 6074, ustawa o uzupełniających środkach dotyczących gotowości na koronawirusa i reagowaniu, 2020, została uchwalona w dniu 6 marca 2020 r. i zapewniła agencjom federalnym 8,3 miliarda dolarów w nagłych wypadkach, aby zapewnić szczepionkom opracowane w celu walki z koronawirusem są przystępne cenowo, dzięki czemu dotknięte nim małe firmy mogą kwalifikować się do programu Small Business Administration (SBA) Pożyczki na wypadek katastrofy gospodarczej (EIDL), a odbiorcy Medicare mogą konsultować się ze swoimi dostawcami przez telefon lub telekonferencję, jeśli jest to konieczne lub pożądane.

Faza 2, HR 6201, Ustawa o pierwszej reakcji na koronawirusa dla rodzin, weszło w życie 18 marca 2020 r. Pakiet ten, który ma kosztować 192 miliardy dolarów w ciągu następnej dekady, obejmował przepisy dotyczące płatnego zwolnienia chorobowego, bezpłatnych testów na koronawirusa, rozszerzona pomoc żywnościowa, dodatkowe zasiłki dla bezrobotnych oraz wymagania, aby pracodawcy zapewniali dodatkową ochronę opieki zdrowotnej pracownicy.

Faza 3, HR 748, ustawa o pomocy, pomocy i bezpieczeństwie ekonomicznym dla koronawirusa (CARES), podpisana 27 marca 2020 r., reprezentuje największy rachunek za ulgę w historii USA w wysokości 2,2 biliona dolarów. Ustawodawstwo przewidywało bezpośrednie płatności dla indywidualnych podatników i osób pozostających na ich utrzymaniu, ogromne rozszerzenie zasiłków dla bezrobotnych, zrzeczenie się kredytów studenckich i wiele innych.

Faza 3.5, HR 266, Program Ochrony Płac i Ustawa o Wzmocnieniu Opieki Zdrowotnej, podpisana w dniu 24 kwietnia 2020 r., przewidywała tymczasowe finansowanie części ustawy CARES. W szczególności, faza 3.5 ponownie uruchomiła program ochrony wypłat (PPP) i programy pożyczkowe EIDL, w których skończyły się pieniądze na 16 kwietnia 2020 r. i odświeżone fundusze dla szpitali, świadczeniodawców i testy na koronawirusa przewidziane w fazie 3. Całkowity koszt projektu wyniósł 484 miliardy dolarów.

Faza 4, HR 133, ustawa o skonsolidowanych środkach (CAA), 2021, podpisana w dniu gru. 27, 2020 r. zapewnił 900 miliardów dolarów pomocy związanej z COVID-19 dla osób fizycznych, firm, świadczeniodawców opieki zdrowotnej oraz władz plemiennych i lokalnych.

Faza 5, HR 1319, amerykańska ustawa o planie ratunkowym z 2021 r, podpisana przez prezydenta Bidena 11 marca 2021 r., przeznaczyła 1,9 biliona dolarów na finansowanie trzeciej rundy płatności bezpośrednich dla podatników, dodatkowe fundusze na wypadek bezrobocia, pieniądze dla stanów i gmin oraz jeszcze.

Wpływ na Twoje życie finansowe

Przyjrzyjmy się niektórym postanowieniom zawartym w tych sześciu ustawach.

Darmowe szczepionki (Fazy 1, 3, 4 i 5)

HR 6074 pod warunkiem, że „szczepionki, terapie i diagnostyka” finansowane przez to prawo będą „przystępne cenowo”. Podczas gdy definicja „niedrogi” jest niejasny, rząd zobowiązał się do zapewnienia, że ​​​​w przypadku koronawirusa nie będzie dłubać w cenie leczenie.

Ustawa CARES zadeklarowała ponadto, że dostęp do testów i wszelkich przyszłych szczepionek będzie dostępny „bez podziału kosztów”. Innymi słowy, szczepionka i testy, aby dowiedzieć się, czy masz koronawirusa są za darmo.

Ustawa o skonsolidowanych przydziałach zapewniła 20 miliardów dolarów na zakup szczepionek, a kolejne 8,75 miliarda na dystrybucję szczepionek. Przeznaczył również 27 miliardów dolarów na pomoc stanom w ich programach testowych.

Wreszcie amerykański plan ratunkowy zapewnił następujące finansowanie:

• 8,5 miliarda dolarów trafiło do Centrów Kontroli i Prewencji Chorób (CDC) na działania związane ze szczepionkami, w tym możliwość dodatkowego finansowania szczepionek stanowych, lokalnych i terytorialnych dystrybucja dotacji z grudniowego pakietu ulgowego COVID-19 w oparciu o podmioty otrzymujące wyższą z dwóch formuł dystrybucji, a także doprecyzowane stosowanie standardów danych i danych dzielenie się.
• Wymagał stanowego programu ubezpieczenia zdrowotnego Medicaid i dzieci (CHIP) w celu pokrycia szczepionek i leczenia COVID-19 bez jakiegokolwiek podziału kosztów i przedłużyło okres obowiązywania tej polityki o rok na rok po zakończeniu stanu zagrożenia zdrowia publicznego.
• Zwiększono Procent federalnej pomocy medycznej (FMAP) do 100% kosztów szczepionek w tym okresie.
• Przeznaczył 50 miliardów dolarów na Fundusz Pomocy w przypadku Klęsk Żywiołowych na COVID-19 i inną pomoc w przypadku katastrof w ramach Federalnej Agencji Zarządzania Kryzysowego (FEMA). Pomoc ma na celu wzmocnienie wysiłków na rzecz wprowadzania szczepionek w ramach FEMA i zapewnienie pomocy władzom stanowym i lokalnym przy 100% udziale kosztów federalnych.
• Przekazał 100 milionów dolarów za pośrednictwem dotacji na wydajność zarządzania kryzysowego stanowym i lokalnym agencjom zarządzania kryzysowego, aby pomóc społecznościom w walce z COVID-19 i ułatwić wprowadzanie szczepionek.

Pomoc dla małych firm (Fazy 1, 3, 3.5, 4 i 5)

Pierwsza faza pomocy w związku z COVID-19 ustanowiła konto programu pożyczek katastroficznych o wartości 20 milionów dolarów, aby zapewnić pieniądze właścicielom małych firm w formie tanich Pożyczki SBA aby pomóc przezwyciężyć ekonomiczny wpływ COVID-19 na ich działalność. Nie trzeba dodawać, że dotyczyło to również pracowników, ponieważ w zamkniętym przedsiębiorstwie nie ma pracowników.

Ustawa CARES zaoferowała małym firmom 349 miliardów dolarów ulg podatkowych i pozwoliła im: odroczyć płacenie podatków od wynagrodzeń więc mogli nadal płacić pracownikom. Firmy zatrudniające 500 lub mniej pracowników mogą otrzymać Pożyczka na przerwanie działalności dla małych firm tak długo, jak długo płacili robotnikom. Pożyczka może być wykorzystana na pokrycie 100% ośmiotygodniowego wynagrodzenia. Prawo wzywało do umorzenia pożyczek, jeśli pieniądze zostały przeznaczone na zatrzymanie pracowników lub pokrycie podstawowych kosztów operacyjnych.

Faza 3.5 dodała 321 miliardów dolarów do programu Small Business Interruption Loan, znanego również jako Program ochrony wypłaty (PPP). Co najmniej 60 miliardów dolarów z tej kwoty zarezerwowano dla małych pożyczkodawców. Faza 3.5 dodała również 60 miliardów dolarów nowego finansowania do programu EIDL – 50 miliardów dolarów na pożyczki i 10 miliardów dolarów na odświeżenie wybaczalnej pożyczki w wysokości do 10 000 dolarów na odbiorcę.

W fazie 4 na pomoc dla małych firm przeznaczono 325 miliardów dolarów, w tym ponad 284 miliardy na ponowne otwarcie PPP, które przestało przyjmować wnioski o pierwszą rundę pożyczek umorzonych w sierpniu 2020 r. Podobnie jak w przypadku ustawy CARES, ponownie otwarte PPP przyznało wnioskodawcom, którzy po raz pierwszy zatrudniają mniej niż 500 pracowników, umorzonych pożyczek w wysokości do 2 mln USD na pokrycie wynagrodzeń, czynszu i usług komunalnych.

PPP było dostępne dla wszystkich kwalifikujących się firm, również tych, które wcześniej złożyły wniosek i otrzymały finansowanie w pierwszej rundzie, pod warunkiem, że posiadały 300 lub mniej pracowników, wykorzystali pełną kwotę swojej pierwszej pożyczki PPP i mogli wykazać 25% spadek przychodów brutto w dowolnym kwartale 2020 r. w porównaniu z tym samym 2019 r. jedna czwarta.

Skonsolidowana ustawa o przydziałach specjalnie przeznaczyła 12 miliardów dolarów dla małych firm o niskich dochodach i społeczności mniejszościowych oraz 15 miliardów dolarów na miejsca na żywo, niezależne kina i wydarzenia kulturalne instytucje. Przedsiębiorstwa, które otrzymały pożyczki PPP, mogły odliczyć wydatki związane z tymi pożyczkami, uchylając decyzję Departamentu Skarbu odmawiającą takich odliczeń w następstwie ustawy CARES.

Amerykański plan ratunkowy zajął się ekonomicznymi skutkami COVID-19, zapewniając pomoc gospodarstwom domowym, małym firmom, organizacjom non-profit i branżom, takim jak turystyka i hotelarstwo. W szczególności ostatni projekt ustawy o ulgach zawierał:

• 7,25 miliarda dolarów na pożyczki umorzalne PPP.
• 15 miliardów dolarów na celowe zaliczki EIDL.
• Fundusze dla firm w społecznościach o niskich dochodach z nie więcej niż 10 pracownikami i ponad 50% stratami ekonomicznymi.
• 28,6 miliarda dolarów dla restauracji, barów i innych kwalifikujących się dostawców żywności i napojów.
• Dotacje z tytułu utraty przychodów związanych z pandemią do 10 mln USD na podmiot lub 5 mln USD na lokalizację fizyczną.
• 1,25 miliarda dolarów dla operatorów obiektów zamkniętych.
• 175 milionów dolarów na stworzenie programu pilotażowego „nawigatora społeczności” w celu zwiększenia udziału w programach pomocy na COVID-19.

Ustawa o przedłużeniu PPP z 2021 r., podpisana 30 marca 2021 r., przedłużyła okres PPP do 31 maja 2021 r., a okres pożyczki PPP do 30 czerwca 2021 r. Prawo dało również SBA dodatkowe 30 dni, do 30 czerwca 2021 r., na rozpatrzenie dodatkowych wniosków, które wciąż są w toku.

Wpływ na Twoje zdrowie i samopoczucie

Zrzeczenie się Medicare Telehealth (Faza 1)

Zapis w pierwszym rachunku zasiłkowym wymagał, aby Medicare umożliwiało klientom kontaktowanie się z personelem medycznym przez telefon, w tym FaceTime, Skype i inne telezdrowie usług, nawet jeśli nie spełniały poprzedniego wymogu zamieszkiwania na wsi lub spełniania innego warunku kwalifikacyjnego.

HSA stosowane w produktach telezdrowia i OTC (fazy 3 i 5)

Ustawa o opiece przewidywała, że: zdrowotne rachunki oszczędnościowe (HSA) w połączeniu z plany zdrowotne z wysokimi odliczeniami (HDHP) mogą oferować pokrycie przed odliczeniem telezdrowia i inne rodzaje usług zdalnych. Rozszerzył również stosowanie HSA na leki dostępne bez recepty (OTC) i niektóre produkty do pielęgnacji menstruacyjnej.

Amerykański plan ratunkowy zapewnił Departamentowi Spraw Weteranów (VA) 14,4 miliarda dolarów na świadczenie usług opieki zdrowotnej i powiązane wsparcie dla kwalifikujących się weteranów, w tym finansowanie utrzymania personelu i poziomu usług wspieranych przez ustawę CARES rozszerzenia.

Płatne zwolnienie chorobowe (Faza 2, 4 i 5)

Ustawa Families First Coronavirus Response Act wymagała, aby pracodawca zapewnił ci dwa tygodnie płatnego zwolnienia chorobowego odejść, jeśli jesteś odizolowany z powodu COVID-19, doradzono Ci poddanie się kwarantannie, doświadczasz objawów i szukam pomoc medycznalub opiekujesz się osobą poddaną kwarantannie. Otrzymasz do 12 tygodni płatnego urlopu, jeśli opiekujesz się dzieckiem, które jest w domu, ponieważ szkoła jest zamknięta lub Twój opiekun jest niedostępny z powodu koronawirusa.

W fazie 4 kontynuowano ulgi podatkowe w celu wsparcia pracodawców, zgodnie z ustawą Families First Coronavirus Response Act, którzy oferują płatne zwolnienia chorobowe podczas pandemii COVID-19, do 31 marca 2021 r.

Faza 5 przedłużyła ulgi podatkowe na płatne urlopy chorobowe i rodzinne zapewniane przez pracodawcę, ustanowione na mocy ustawy Families First Coronavirus Response Act do września. 30, 2021.

Bezpłatne testy na koronawirusa (fazy 2, 3, 3,5, 4 i 5)

Faza 2 zapewniła bezpłatne, zatwierdzone przez Agencję ds. Żywności i Leków (FDA) testy na COVID-19 dla wszystkich — nawet tych, którzy nie są ubezpieczeni. Badanie, bez odliczeń i współpłatności, obejmowało koszt podróży do lekarza lub izby przyjęć w celu wykonania badania. Ustawodawstwo nie obejmowało dodatkowych badań ani leczenia. To będzie zależeć od Twojego obecnego planu opieki zdrowotnej, w tym Medicare i Medicaid.

Faza 3 rozszerzyła postanowienia Fazy 2 o testy przeprowadzane przez laboratoria w sytuacjach awaryjnych, testy opracowane przez państwo oraz wszelkie inne testy autoryzowane przez Departament Zdrowia i Opieki Społecznej (HHS).

Faza 3.5 dodała 25 miliardów dolarów do poprzednich testów autoryzowanych przez fazę 3.

Faza 4 zapewniła 20 miliardów dolarów na zakup szczepionek, a także kolejne 8,75 miliarda na dystrybucję. Odłożyła również 27 miliardów dolarów na pomoc stanom w ich programach testowych.

Faza 5 przeznaczyła 47,8 miliarda dolarów na testowanie i śledzenie koronawirusa i zabroniła stanom, które rozszerzyły opcję Medicaid na dostarczanie testów i leczenia z narzucania podziału kosztów.

Rozszerzona pomoc żywnościowa (Fazy 2, 3, 4 i 5)

Jeśli miałeś problemy z bezpieczeństwem żywności – coś, co jest bardziej prawdopodobne, ponieważ coraz więcej osób traci pracę z powodu przestojów w miejscu pracy – Faza 2 oferowała pomoc. Obejmowało to prawie miliard dolarów na Specjalny Program Uzupełniającego Żywienia dla Kobiet, Niemowląt i Dzieci (WIC). Ustawa przeznaczyła również 400 milionów dolarów na pomoc żywnościową w nagłych wypadkach, pomoc dla dzieci uprawnionych do bezpłatnych lub obniżonych cen obiadów szkolnych, których szkoła jest zamknięta, oraz w nagłych wypadkach Program uzupełniającej pomocy żywieniowej (SNAP), w tym tymczasowe zawieszenie trzymiesięcznego limitu czasu SNAP na finansowanie osób dorosłych poniżej 50 roku życia bez dzieci.

Faza 3 zapewniła 450 milionów dolarów na kryzysowy program pomocy żywnościowej, aby zaopatrzyć banki żywności i zapewnić pomoc operacyjną. Dodatkowe 200 milionów dolarów przeznaczono na pomoc żywnościową dla Portoryko i innych terytoriów USA, a także 100 milionów dolarów na dystrybucję żywności w rezerwatach Indian amerykańskich. Prawie 16 miliardów dolarów zostało dodane do SNAP, a kolejne 8,8 miliarda zostało udostępnione na programy żywienia dzieci.

Skonsolidowana ustawa o środkach z 2021 r.:

• Zaoferował 82 miliardy dolarów pomocy dla szkół i kolegiów K-12.
• Dostarczono 10 miliardów dolarów dla opiekunów dzieci.
• Zwiększone korzyści SNAP o 15% przez sześć miesięcy.
• Przeznaczono 45 miliardów dolarów na systemy transportu publicznego.
• Przeznaczono 7 miliardów dolarów na rozwój usług szerokopasmowych.
• Przeznaczono 26 miliardów dolarów na usługi żywieniowe oraz programy rolnicze i wiejskie.

Amerykański plan ratunkowy zapewnił 1,434 miliarda dolarów na programy w ramach ustawy o starszych Amerykanach, w tym 750 milionów dolarów na programy żywieniowe do 2021 roku. W planie również:

• Rozszerzono 15% wzrost do miesięcznych świadczeń w ramach SNAP, które miały wygasnąć 30 czerwca 2021 r. do września. 30, 2021.
• Przekazał 1,15 miliarda dolarów stanom na administrację SNAP, a także 1 miliard dolarów na dotacje na programy pomocy żywieniowej na terytoriach USA.
• Przekazał 490 milionów dolarów Departamentowi Rolnictwa Stanów Zjednoczonych (USDA) w celu zwiększenia kwoty bonów pieniężnych dostarczonych w ramach WIC do 35 dolarów podczas pandemii.
• Wymagał od USDA zwrotu kosztów pogotowia ratunkowego za posiłki dla osób poniżej 25 roku życia, które otrzymują tam usługi.
• Rozszerzono program Pandemiczny EBT na dowolny rok szkolny lub okres letni po wyznaczonym stanie zagrożenia zdrowia publicznego.

Ochrona dla pracowników służby zdrowia (Fazy 2, 4 i 5)

Jeśli jesteś pracownikiem służby zdrowia, faza 2 chroniła twoją stabilność medyczną i finansową, wymagając Administracja Bezpieczeństwa i Higieny Pracy (OSHA) do wydania tymczasowego standardu awaryjnego (ETS) w ciągu 30 dni, który wymaga od pracodawców sektora opieki zdrowotnej lub innych pracodawców wyznaczonych do o podwyższonym ryzyku — „opracowanie i wdrożenie kompleksowego planu kontroli narażenia na choroby zakaźne w celu ochrony pracowników służby zdrowia przed narażeniem na wirus SARS-CoV-2, który powoduje COVID-19”. Ponadto OSHA musi wydać stałą normę BHP sześć miesięcy po wprowadzeniu ETS wydany.

Faza 4 pozwoliła na zastosowanie kalkulacji utraconych dochodów w oparciu o „budżet do stanu faktycznego” oraz przeniesienie „dystrybucji docelowych” w ramach systemu opieki zdrowotnej. To także:

• Dodano 3 miliardy dolarów do funduszu Provider Relief Fund (PRF).
• Wyeliminowano 4 miliardy dolarów cięć w Medicaid Disproportionate Share Hospital (DSH), które mają wejść w życie w latach 2021-2023.
• Wyeliminowano 2% cięcia sekwestrujące Medicare do marca 2021 r.
• Podniesiono ograniczenie liczby finansowanych przez Medicare stanowisk rezydentury lekarskiej w szpitalach klinicznych, które obowiązywały od 2023 r.
• Ustanowiono nową nazwę Wiejskiego Szpitala Ratunkowego Medicare.
• Zapewnił około 3 miliardów dolarów zwiększonych płatności za usługi lekarskie w ramach harmonogramu opłat lekarskich Medicare na rok 2021.

Faza 5 wzmocniła siatkę bezpieczeństwa opieki zdrowotnej poprzez finansowanie dla wiejskich placówek opieki zdrowotnej, środowiskowych ośrodków zdrowia i wykwalifikowanej opieki pielęgniarskiej. Zmodyfikował również Medicare i Medicaid, zwiększył finansowanie zdrowia behawioralnego i rozszerzył dostęp do indywidualnego ubezpieczenia zdrowotnego.

Rozszerzone zasiłki dla bezrobotnych (Fazy 2, 3, 4 i 5)

Faza 2 zapewniła stanom prawie 1 miliard dolarów dodatkowych funduszy, które mają być wykorzystane do przetwarzania i opłacania ubezpieczenia na wypadek bezrobocia. Dostępna jest również pomoc w zapewnieniu dopłat dla tych, którzy wyczerpali swoje świadczenia. Skontaktuj się z lokalnym biurem ds. bezrobocia, aby uzyskać szczegółowe informacje w swoim stanie.

Faza 3 zapewniła bezprecedensowy wzrost w zasiłki dla bezrobotnych, w tym 600 USD tygodniowo na pracownika przez cztery miesiące oprócz świadczeń państwowych. Pakiet stymulacyjny zawiera dodatkowe 13 tygodni rozszerzonych świadczeń, opłacane przez rząd federalny. Lista pracowników kwalifikujących się do zasiłku dla bezrobotnych rozszerza się o: niezależni kontrahenci, osoby samozatrudnione i pracownicy ekonomii koncertowej. Aby uzyskać szczegółowe informacje, skontaktuj się z lokalnym biurem ds. bezrobocia.

Skonsolidowana ustawa o przydziałach z 2021 r. rozszerzyła zasiłki dla bezrobotnych, które miały wygasnąć pod koniec grudnia 2020 r., i wznowiła dodatkowy tygodniowy program na pracownika. Świadczenie w wysokości 600 USD tygodniowo wygasło 31 lipca 2020 r.; nowe świadczenie wynosiło 300 USD miesięcznie i obowiązywało od grudnia. 26.2020, do 14.03.2021.

Amerykański plan ratunkowy:

• Rozszerzono rozszerzenia stworzone po raz pierwszy przez ustawę CARES do września. 6, 2021.
• Zwiększa łączną liczbę tygodni świadczeń dostępnych dla osób, które nie mogą bezpiecznie wrócić do pracy, z 50 do 79.
• Utrzymywał dodatek federalny na obecnym poziomie 300 USD tygodniowo przez tygodnie rozpoczynające się po 14 marca 2021 r. i przed wrześniem. 6, 2021.
• Zapewniono 53 tygodnie federalnych świadczeń z ubezpieczenia na wypadek bezrobocia (UI) po zakończeniu świadczeń stanowych, w porównaniu z 24 tygodniami.
• Zwolniono 10 200 USD zasiłków dla bezrobotnych otrzymanych w 2020 r. z federalnych podatków dochodowych z mocą wsteczną dla osób o dochodach poniżej 150 000 USD. Kwota ta jest podwojona w przypadku małżeństw składających wspólnie wniosek. Jeśli wcześniej złożyłeś zeznanie podatkowe, Urząd Skarbowy (IRS) stwierdził, że automatycznie dokona korekty kwoty zwolnienia.

Stany mogą zdecydować się na zastosowanie zwolnienia federalnego lub wymagać zapłaty wszystkich podatków. Aby zobaczyć zasady obowiązujące w Twoim stanie, kliknij tutaj.

Płatności bezpośrednie dla rodzin (Fazy 3, 4 i 5)

Ustawa CARES Act nakazała Skarbowi USA wysłać większość Dorośli z USA czekiem (lub bezpośrednia wpłata) w wysokości 1200 USD (2400 USD dla par składających wspólnie wniosek). Każde dziecko w wieku 16 lat i młodsze otrzymało dodatkowe 500 USD. Osoby z skorygowany dochód brutto (AGI) (na podstawie zeznań podatkowych z 2018 lub 2019 r.) w wysokości 75 000 USD (150.000 USD dla par składających wspólnie wniosek / 112 500 USD dla głowy gospodarstwa domowego) lub mniej otrzymało pełną kwotę. Płatność bezpośrednia została zmniejszona o pięć centów (0,05 USD) za każdy dolar zarobiony powyżej kwot wymienionych powyżej, aż osiągnie zero przy 99 000 USD.

Skonsolidowana ustawa o przydziałach nakazywała wypłaty 600 dolarów na osobę lub 1200 dolarów na parę. W przypadku osób fizycznych dochód musiał wynosić 75 000 USD lub mniej, a 150 000 USD lub mniej w przypadku par składających wnioski wspólnie. Maksymalny dochód głowy rodziny wynosił 112 500 dolarów.

Amerykański plan ratunkowy zapewnił ostateczną wypłatę stymulacyjną w wysokości 1400 USD dla osób zarabiających 75 000 USD lub mniej rocznie. Osoby z AGI 75 000 USD lub mniej oraz pary z AGI 150 000 USD lub mniej otrzymały pełną kwotę. Każda zakwalifikowana osoba na utrzymaniu otrzymała również pełne 1400 dolarów, niezależnie od wieku. Płatności dla osób z AGI powyżej 75 000 USD zostały zmniejszone, aż zniknęły całkowicie i wyniosły 80 000 USD (160 000 USD dla par).

Zawieszenie spłaty kredytu studenckiego (Faza 3 i 5)

Departament Edukacji Stanów Zjednoczonych automatycznie zawiesił płatności bezpośrednie kredyty studenckie bez kary do września. 30, 2021.

Amerykański plan ratunkowy dalej przewidywał, że każda pożyczka studencka umorzona lub zwolniona od 2021 do 2025 będzie wolna od podatku.

Płace i świadczenia dla pracowników linii lotniczych (Fazy 3, 4 i 5)

Ustawa CARES obejmowała 32 miliardy dolarów dotacji na pokrycie wynagrodzeń i świadczeń dla pracowników zatrudnionych w liniach pasażerskich, towarowych i podwykonawcach. Firmy, które przyjmują te środki i inną pomoc w postaci pożyczek lub gwarancji kredytowych, zakaz dokonywania urlopów, cięć płac, wykupu akcji lub wydawania dywidend inwestorom za pośrednictwem wrzesień 2020.

Faza 4 zapewniła 16 miliardów dolarów wsparcia płacowego liniom lotniczym i wykonawcom linii lotniczych i wymaga od linii lotniczych: ponownie zatrudnić pracowników, którzy otrzymali wcześniej urlop i zobowiązać się do powstrzymania się od prowadzenia dalszych urlopów lub wypłaty redukcje. To wsparcie trwa do 31 marca 2021 r. Ustawa obejmowała również 2 miliardy dolarów dotacji dla lotnisk, które miały być wykorzystane na koszty związane z operacjami, personelem, warunkami sanitarnymi i obsługą zadłużenia.

Amerykański plan ratunkowy zapewnił 8 miliardów dolarów na lotniska i koncesje na lotniska, z zastrzeżeniem, że osoby otrzymujące finansowanie muszą zachować co najmniej 90% personelu zatrudnionego do dnia 27 marca 2020 r., do wrz. 30, 2021. Departament Transportu Stanów Zjednoczonych może wydać zwolnienie, jeśli lotnisko doświadcza znacznych trudności ekonomicznych lub jeśli wymóg ma negatywny wpływ na bezpieczeństwo lub ochronę lotnictwa.

Fundusz Zdrowia Publicznego (Fazy 3, 3.5 i 5)

Ustawa stworzyła fundusz zdrowia publicznego i pomocy społecznej o wartości 100 miliardów dolarów, mający na celu zwrócenie usługodawcom kosztów i utraconych dochodów w czasie kryzysu. Większość środków trafi do szpitali, reszta zostanie przeznaczona dla lekarzy, pielęgniarek, dostawców i innych.

Faza 3.5 włożyła dodatkowe 75 miliardów dolarów do publicznego funduszu zdrowia, przy czym większość tych pieniędzy trafiła do szpitali.

W sumie amerykański plan ratunkowy przeznaczył 92,2 miliarda dolarów na różne działania mające na celu poprawę zdrowia publicznego i reagowanie na COVID-19, w tym:

• 8,5 miliarda dolarów dla CDC na działalność związaną ze szczepionkami
• 47,8 miliarda dolarów na testowanie i śledzenie działań związanych z COVID-19
• 8,5 miliarda dolarów na działalność w zakresie szczepionek w CDC, w tym możliwość dodatkowego finansowania dla stanu, regionu i terytorium Dotacje na dystrybucję szczepionek z grudniowego pakietu pomocy na COVID-19 w oparciu o podmioty otrzymujące wyższą z dwóch dystrybucji formuły. Wyjaśnia stosowanie standardów dotyczących danych i udostępniania danych.
• 7,66 miliarda dolarów dla stanowych, lokalnych i terytorialnych departamentów zdrowia publicznego w celu utworzenia, rozszerzenia i utrzymania personelu w zakresie zdrowia publicznego
• 7,6 miliarda dolarów na lokalne ośrodki zdrowia
• 3 miliardy dolarów na programy grantów blokowych w ramach Administracji ds. Nadużywania Substancji i Usług Zdrowotnych Psychicznych
• 6,09 miliarda dolarów na indyjską służbę zdrowia
• 800 milionów dolarów dla pracowników służby zdrowia
• 200 milionów dolarów na wsparcie kontroli zakażeń COVID-19 w wyspecjalizowanych placówkach pielęgniarskich i 250 milionów dolarów na „strajk” zespoły” w celu pomocy wykwalifikowanym placówkom opiekuńczym, z finansowaniem do jednego roku po zakończeniu zdrowia publicznego nagły wypadek. Wyjaśnia, że ​​sekretarz HHS musi wymagać od Organizacji Poprawy Jakości zapewnienia wsparcia wykwalifikowanym placówkom pielęgniarskim oraz dodania wsparcia przyjmowania szczepień w ramach wymaganych działań.

Ochrona przed wykluczeniem i eksmisją (fazy 3, 4 i 5 oraz nakaz wykonawczy Biden)

Ustawa CARES skodyfikowała zabezpieczenia właścicieli domów przed przejęciem, a najemców przed eksmisją. Jeśli doświadczasz trudności finansowych z powodu koronawirusa, do września otrzymasz wyrozumiałość w zakresie pożyczek hipotecznych zabezpieczonych federalnie. 30, 2021.

25 czerwca 2021 r. CDC ogłosiło, że przedłuży moratorium na eksmisję do 31 lipca 2021 r., Zwracając uwagę, że będzie to ostateczne przedłużenie.

FHFA poinformowała 28 lipca 2021 r., że wszyscy właściciele nieruchomości wielorodzinnych z pożyczkami wspieranymi przez albo Freddie Mac lub Fannie Mae muszą powiadomić lokatorów z 30-dniowym wyprzedzeniem, zanim będą musieli opuścić mieszkanie własność.

Oprócz przywrócenia moratorium na eksmisję i zwolnienia z hipoteki, amerykański plan ratunkowy zapewnia:

• 21,55 miliarda dolarów na pomoc w wynajmie awaryjnym do września. 30, 2027
• 5 miliardów dolarów na awaryjne bony mieszkaniowe do września. 30, 2030
• 750 milionów dolarów na mieszkania plemienne
• 100 milionów dolarów na budownictwo wiejskie
• 5 miliardów dolarów na pomoc osobom doświadczającym bezdomności

Pomimo poprzedniego oświadczenia o „ostatecznym przedłużeniu”, CDC wydała nowe ukierunkowane zamówienie w sierpniu. 3, 2021, przedłużający moratorium na eksmisję do października. 3, 2021. Zamówienie jest skierowane do obszarów o wysokich lub znacznych szybkościach transmisji COVID-19 określonych przez CDC. Mapa CDC dotycząca poziomu transmisji we Wspólnocie według stanu/terytorium zawiera wskazówki dotyczące obszarów dotkniętych najnowszym moratorium.

Specjalne zasady dotyczące funduszy emerytalnych (Faza 3)

Ustawa o opiece skutecznie zniosła 10% karę podatkową za wczesne wypłaty z fundusze emerytalne jeśli te wypłaty są związane z koronawirusem. Zrzeczenie się obowiązuje wstecz do stycznia. 1, 2020. Ponadto osoby, które wycofują się z funduszy emerytalnych, mają do trzech lat na wypłatę dochodu podatek należny od wypłaty (zwykle należny w tym samym roku) lub wpłać wypłacone środki bez podatku kara. Wskazówki IRS rozszerzyły uprawnienia do indywidualnego konta emerytalnego (IRA) i 401(k) wypłat do 100 000 USD dla osób, które późno rozpoczęły pracę, miał cofniętą ofertę pracy lub byli małżonkami posiadającymi konta emerytalne dotknięte COVID-19, oprócz osób bezpośrednio dotkniętych przez COVID-19 koronawirus.

Ponadto właściciele kont podlegają wymagane minimalne dystrybucje (RMD) ze swoich kont emerytalnych nie musiały brać RMD w 2020 r., aby dać czas na ponowne zgromadzenie środków.

Gwarancja dla funduszy inwestycyjnych rynku pieniężnego (faza 3)

Jeśli jesteś inwestorem, może zainteresować Cię sekcja 4015 ustawy CARES, która tymczasowo zawiesiła ograniczenia Ustawy o Nadzwyczajnej Stabilizacji Gospodarczej z 2008 roku. Ustawodawstwo zezwoliło na tymczasowe użycie Fundusz Stabilizacji Giełdy gwarantować fundusze inwestycyjne rynku pieniężnego. Gwarancja została wypowiedziana w grudniu. 31, 2020.