Disney's Shanghai Resort zamknięty z powodu fali COVID

Z bezobjawowymi wariantami omikronowymi przypadków COVID-19 osiągających poziom 1500 dziennie w Chinach, The Walt Disney Company (DIS) zamknęło Shanghai Disney Resort, swój flagowy kompleks parków rozrywki w Chinach, 21 marca 2022 r. do odwołania. Wcześniej siostrzany park, Hong Kong Disneyland Resort, ogłosił, że pozostanie zamknięty do 20 kwietnia 2022 r., podczas gdy kurort w Szanghaju zaczął działać z ograniczoną przepustowością w zeszłym tygodniu. W tym czasie zawieszono również imprezy halowe w Szanghaju, chińskim centrum finansowym.

Na dzień 21 marca liczba lokalnych bezobjawowych przypadków COVID w Szanghaju wzrastała przez cztery kolejne dni, podczas gdy liczba przypadków objawowych wyniosła łącznie ponad 130 000. Obecna fala infekcji COVID jest największa w kraju od czasu pierwszej fali pandemii, która rozpoczęła się w Wuhan w Chinach w 2020 roku. Zgodnie z chińską polityką „dynamicznego odprawy” mającą na celu walkę z COVID, szkoły zostały zamknięte, a ogólnomiejskie testy są w toku.

Ostatnie zmiany w zasadach parkowania

Shanghai Disney działał ze zmniejszoną wydajnością przez tydzień przed zamknięciem. Aby wejść do parku, goście byli zobowiązani do okazania negatywnego wyniku testu amplifikacji kwasów nukleinowych (NAAT) wykonanego w ciągu 24 godzin od przybycia oraz ważnego dokumentu tożsamości. Ze strony rządu Chiny postawiły na „dynamiczne odprawy”, politykę, w której lokalne rządy próbują kontrolować epidemie, ponieważ środki zapobiegawcze mające na celu osiągnięcie zerowej liczby przypadków COVID przegrany.

Shanghai Disney Resort obejmuje Shanghai Disneyland i dwa hotele, Shanghai Disneyland Hotel i Toy Story Hotel, a także Disneytown i Wishing Star Park. Firma stwierdziła, że ​​goście mogą otrzymać zwrot pieniędzy lub wymienić na bilety i że powiadomi gości o ponownym otwarciu ośrodka, ponieważ współpracuje z lokalnymi władzami.

Wpływ na przychody

Szacuje się, że parki Disneya osiągają ponad 1 miliard dolarów rocznie przychodu lub 50 milionów dolarów zysku operacyjnego. Na samym początku pandemii w 2020 roku, kiedy zamknięto park w Szanghaju, analityk JPMorgan, Alexia Quadrani, stwierdziła, że zamknięcie nie wpłynęłoby znacząco na perspektywy firmy, ponieważ spodziewała się, że działalność strumieniowa Disneya zrekompensuje utratę przychodów w tym roku parki. Quadrani jest teraz szefem relacji inwestorskich Disneya.

Dwa lata później, w wynikach za pierwszy kwartał 2022 r., Disney wyprzedzić oczekiwania dotyczące parków i usług treści. Firma planuje nadal inwestować w swoje produkty bezpośrednio do konsumentów (DTC) i planuje docelową łączną subskrypcję od 230 do 260 milionów w 2024 roku. Oczekuje się, że przychody DTC wzrosną ze względu na wzrost liczby subskrypcji oraz zmiany w strukturze cenowej. Tymczasowe zamknięcie parku w Szanghaju i przedłużone zamknięcie Disney w Hongkongu może jeszcze mniej ucierpieć, jeśli firma dostarczy swoje przewodnictwo w oparciu o nowy cel, obecne mocne strony i bieżące inwestycje w DTC.

Dolna linia

Kompleks Disney Resort w Szanghaju został zamknięty z powodu rosnącej liczby infekcji wywołanych przez omikronowy wariant COVID-19. Shanghai Disney tymczasowo zamknął po zamknięciu parku Disneyland w Hongkongu do 20 kwietnia 2022 r. Pomimo utraconych przychodów z parków nie oczekuje się, że wpłynie to na całą firmę z powodu Disneya udana dywersyfikacja w kierunku produktów DTC, takich jak oferty przesyłania strumieniowego, i plany podniesienia cen subskrypcje.