Zakryj swój tyłek (CYA): definicja, strategie i przykłady

Co to jest Zakryj swój tyłek

„Chroń swój tyłek” odnosi się do taktyki stosowanej przez pracowników i organizacje w celu podzielenia się lub odwrócenia winy lub zapewnienia zastrzeżenie gdyby coś poszło nie tak. „Zakrywanie tyłka” jest zwykle wykonywane w dużych projektach, w których pracownik może zdecydować się na uniknięcie uznania za wykonanie krytycznej części projektu na wypadek, gdyby poszło źle. Może to wiązać się z powrotem, aby „zakryć podstawy”, a tym samym sprawdzić swoją pracę. Może to również obejmować działanie mające na celu ochronę siebie poprzez przewidywanie potencjalnych problemów i zajęcie się nimi z wyprzedzeniem, za pomocą ostrzeżenia lub działania naprawczego.

Zrozumienie Zakryj swój tyłek

Mówiąc prościej, zakrywanie własnego tyłka oznacza rozproszenie odpowiedzialności. Eufemizm „zakryj swój tyłek” może być przez niektórych uznany za wulgarny, dlatego istnieje wiele zamienników. Obejmują one akronim „CYA”, „zakryj swój tyłek”, „zakryj tył” lub „zakryj swoje działania”. Może to być również określane jako „ochrona tylna”.

Osoby „zakrywają tyłki”, aby uniknąć możliwej krytyki za niepowodzenie lub nieprzewidziany problem w projekcie lub zadaniu. Taktyka może być również stosowana w celu uniknięcia lub złagodzenia działań prawnych lub innych możliwych kar. Zakrywanie tyłka jest najczęstsze w wysoce regulowanych lub zbiurokratyzowanych organizacjach, w których istnieją istnieje możliwość nieprzewidzianej krytyki lub kontroli ze względu na kilka warstw (często zbędnych) przeoczenie. Może również wystąpić, gdy projekt jest szczególnie duży lub złożony i wymaga pracy wielu osób pracujących niezależnie i/lub daleko od siebie. W takich przypadkach jedna osoba nie może mieć pełnego wglądu w projekt, a uczestnicy mogą dążyć do ich ograniczenia obciążenie za rzeczy, które są poza ich kontrolą.

Definicja „zakryj swój tyłek”.

„Chroń swój tyłek” w kontekście biurokracji definiuje ekspert językowy William Safire Słownik polityczny Safire'a jako „biurokratyczna technika unikania przyszłych oskarżeń o błędy polityczne lub wykroczenia poprzez z góry zrzucanie odpowiedzialności”.

Przykład „Zakryj swój tyłek”

Strategii ukrywania własnego tyłka może być wiele. Na przykład, jeśli akceptacja lub odrzucenie kluczowego projektu zależy od Twojej prognozy przepływów pieniężnych na przyszłe lata, możesz dołącz przypis, że Twoje szacunki zostały oparte na danych dostarczonych przez innego pracownika, na wypadek gdyby Twoje prognozy były kompletne zło. Ta praktyka jest często źle widziana jako potencjalnie „wrzucanie kolegi pod autobus”.

Czasami próba zakrycia własnego tyłka może zostać błędnie zinterpretowana, a to, co jest prawdziwym ostrzeżeniem, może zostać zlekceważone. W wielu organizacjach to, co jest normalną robotą papierkową, prowadzeniem dokumentacji lub kontrolą jakości, może być uważane za formalny sposób „zasłaniania własnego tyłka”.

Na przykład, czasami księgowi unikają odpowiedzialności za sfałszowanie lub zgłaszanie błędnych liczb, podając zastrzeżenia lub warunki dotyczące liczb. W niektórych przypadkach bilanse zawierają również stwierdzenia, które są ostrzeżeniem szczegółowo opisującym problemy z liczbami.