7 firm należących do NSRGY
Nestlé S.A. (NSRGY) jest największą firmą spożywczą na świecie, sprzedającą ponad 2000 marek w blisko 190 krajach. Szwajcarska międzynarodowa firma rozpoczęła działalność jako producent żywności dla niemowląt w 1867 roku. W 1905 roku firma połączyła się z Anglo-Swiss Milk Co., tworząc Grupę Nestlé. Nestlé przetrwało I wojnę światową, a jej produkty były podstawą dla amerykańskich żołnierzy w Europie podczas II wojny światowej. Od II Wojny Światowej Nestlé realizowało agresywną strategię ekspansji, dokonując wielu dużych przejęć, pomagając poszerzyć i wzmocnić portfolio produktów. Całkowita sprzedaż Nestlé w 2020 roku wyniosła około 92,2 miliarda dolarów (84,3 miliarda CHF), a zysk operacyjny z działalności handlowej wyniósł 16,2 miliarda (14,9 miliarda CHF). Na dzień 14 lipca 2021 r. kapitalizacja rynkowa firmy wynosiła około 347,9 mld USD.
Główne transakcje strategiczne Nestlé w ciągu ostatnich 5 dekad obejmują producentów witamin, żywności dla niemowląt, karmy dla zwierząt domowych, mrożonej żywności, m.in dostawę posiłków – a nawet gigantyczną umowę licencyjną ze Starbucks, która przyćmiewa wiele z nich przejęcia. Niedawno firma nie ukrywała chęci ekspansji na zdrowszą żywność, ponieważ otyłość staje się większym problemem. Nestlé podkreśliło ten nowy cel, ogłaszając w 2018 r. sprzedaż swojego amerykańskiego biznesu cukierniczego firmie Ferrero SpA, jednej z największych na świecie firm produkujących czekoladę i słodycze. Od tego czasu pozbył się innych aktywów. W 2019 roku sprzedała swoją amerykańską firmę produkującą lody za około 4 miliardy dolarów. A na początku 2021 r. sprzedał swoje regionalne marki wody źródlanej, działalność związaną z wodą oczyszczoną i dostawę napojów w USA i Kanadzie za 4,3 miliarda dolarów. Nestlé wyraziło również zainteresowanie dokonywaniem przejęć produktów ekologicznych, które cieszą się coraz większą popularnością wśród konsumentów zatroskanych o środowisko i swoje zdrowie.
Poniżej omówimy siedem najważniejszych przejęć w historii firmy. Nestlé nie przedstawia podziału zysków i sprzedaży, jakie te przejęcia wnoszą do firmy.
Starbucks Corp. Umowa licencyjna
- Rodzaj działalności: Kawa
- Cena licencji: 7,2 mld USD
- Data zakupu: sierpień 28, 2018
Jedną z najważniejszych transakcji w historii Nestlé nie jest przejęcie, ale umowa licencyjna. Uwzględniamy go w tej historii, ponieważ stanowi jedną z największych i potencjalnie najbardziej lukratywnych transakcji w historii firmy. W 2018 r. Nestlé zgodziło się zapłacić Starbucks Corp. (SBUX) prawie 7,2 mld USD za prawa do sprzedaży kawy marki Starbucks w sklepach detalicznych poza lokalizacjami Starbucks.Umowa ta nie pozwala Nestlé na umieszczanie swojej nazwy na produktach Starbucks, a jedynie na ich sprzedaż w sklepach detalicznych.
Transakcja ze Starbucks wzmocniła już silną pozycję Nestlé w branży kawowej dzięki markom takim jak Nescafe i Nespresso.W ciągu sześciu miesięcy od zawarcia umowy Nestlé wprowadziło już 29 produktów Starbucks w 40 krajach.
Gerber Produkty Co.
- Rodzaj działalności: Żywność dla niemowląt
- Cena nabycia: 5,5 mld USD
- Data zakupu: wrzesień. 3, 2007
Założona w 1927 roku firma Gerber Products Co. została przejęta przez Nestlé w 2007 roku. W momencie przejęcia Gerber miał prawie 2 miliardy dolarów rocznej sprzedaży i był własnością firmy farmaceutycznej Novartis AG. W 2020 r. dział Nutrition and Health Science firmy Nestlé, w skład którego wchodzi Gerber, odpowiadał za 14,4% całkowitej sprzedaży firmy. Przed przejęciem Gerber, Nestlé nie było znaczącej obecności na amerykańskim rynku żywności dla niemowląt. W ostatnich latach Nestlé nadało priorytet rozwojowi produktów bez GMO i produktów ekologicznych w celu rozszerzenia marki Gerber.
Ralston Purina Co.
- Rodzaj działalności: Karma dla zwierząt
- Cena nabycia: 10,3 mld USD
- Data zakupu: grudzień 12, 2001
Nestlé Purina PetCare została założona jako Robinson-Danforth Commission Co. w 1894 roku, a później stała się znana jako Ralston Purina. W ramach Nestlé firma znacznie rozszerzyła swoją globalną sprzedaż i obecnie nosi nazwę Nestlé Purina PetCare z popularnymi markami, takimi jak Friskies, Pro Plan i Felix. W 2020 roku segment PetCare Nestlé stanowił 16,6% całkowitej sprzedaży firmy. Ralston Purina dobrze wpisuje się w strategię agresywnego rozwoju firmy, jednocześnie rozszerzając jej bazę poza tradycyjne ukierunkowanie na żywność i napoje dla konsumentów.
Atrium Innovations Inc.
- Rodzaj działalności: Witaminy i suplementy
- Cena nabycia: 2,3 miliarda dolarów
- Data zakupu: grudzień 5, 2017
Atrium Innovations jest producentem witamin i suplementów diety. Zaczęło się jako spółka zależna kanadyjskiej firmy biotechnologicznej, zanim zostało wydzielone w 2006 roku. Została przejęta przez konsorcjum inwestycyjne kierowane przez firmę private equity Permira Funds. Gdy konsumenci stali się bardziej świadomi zdrowia, Nestlé przeszło w kierunku zdrowszych marek i kupiło Atrium. Transakcja zwiększa udział Nestlé w rynku witamin i suplementów i służy dwóm celom: rozszerza ogólną działalność Nestlé i pomaga jej promować się jako zdrowsza firma.
Nalewarka
- Rodzaj działalności: Żywność mrożona
- Cena nabycia: 105 mln USD
- Data zakupu: 1973
Stouffer's została założona w 1922 roku i przez następne kilkadziesiąt lat zbudowała ogólnokrajową sieć restauracji. Kluczowy rozwój firmy nastąpił w 1954 roku, kiedy Stouffer's zaczął tworzyć mrożone posiłki na sprzedaż.Dziś Stouffer's jest najbardziej znany ze swojej linii mrożonych produktów spożywczych. Nestlé kupiło Stouffer's w 1973 roku od Litton Industries Inc., firmy zbrojeniowej, która rozszerzyła swoją ofertę o produkty detaliczne, w tym kuchenki mikrofalowe.W momencie przejęcia posiłki mrożone były popularne wśród konsumentów, a Stouffer's była jedną z głównych marek. Stouffer's, jedna z wcześniejszych transakcji Nestlé, dostarczyła szablonu dla przyszłych wypraw w kierunku zdrowszej żywności. W 1981 roku firma Stouffer's wprowadziła odnoszącą sukcesy linię niskokalorycznych mrożonych przystawek Lean Cuisine.
Świeżo
- Rodzaj działalności: Usługa dostawy posiłków
- Cena nabycia: do 1,5 mld USD
- Data nabycia: październik. 30, 2020
Świeżo uruchomiona w 2012 roku jako usługa dostawy posiłków, zapewniająca świeże, w pełni ugotowane posiłki klientom w całych Stanach Zjednoczonych. oferuje cotygodniową usługę subskrypcji, czerpiąc korzyści z rosnącego trendu usług dostarczania subskrypcji w różnych produktach obszary. W 2020 roku firma dostarczała ponad milion posiłków tygodniowo do około 20 000 amerykańskich kodów pocztowych. Nestlé przejęło Freshly w 2020 roku, utrzymując ją jako samodzielną firmę z pełną kontrolą nad swoimi produktami i cenami subskrypcji. Przejęcie Nestlé pomogło jej uzyskać dodatkową ekspozycję na rosnący rynek zdrowej żywności, jednocześnie wykorzystując niedawny wzrost usług dostarczania posiłków, takich jak Blue Apron.
The Bountiful Company (główne marki)
- Rodzaj działalności: Suplementy i Odżywianie
- Cena nabycia: 5,75 mld USD
- Data nabycia: 30 kwietnia 2021 (ogłoszony)
Założona w 1971, The Bountiful Company jest firmą żywieniową dostarczającą witaminy, suplementy i powiązane produkty. Nestlé przejęło główne marki The Bountiful Company wiosną 2021 roku za 5,75 miliarda dolarów, w tym Nature's Bounty, Solgar, Osteo Bi-Flex i Puritan's Pride. Celem Nestle jest włączenie tych marek do Nestlé Health Science, aby uczynić ją światowym liderem w dziedzinie suplementów diety, witamin i minerałów. Transakcja ma zostać zamknięta w drugiej połowie 2021 roku.
Różnorodność i integracja Nestlé Przejrzystość
W ramach naszych starań, aby podniesienie świadomości znaczenia różnorodności w firmach, podkreśliliśmy przejrzystość zaangażowania Nestlé w różnorodność, inkluzywność i odpowiedzialność społeczną. Poniższy wykres ilustruje, w jaki sposób Nestlé raportuje różnorodność swojego kierownictwa i siły roboczej. To pokazuje, czy Tulić ujawnia dane dotyczące różnorodności jej zarządu, C-Suite, ogólnego kierownictwa i ogółu pracowników, według różnych wskaźników. Wskazaliśmy, że przejrzystość z ✔.
Raporty Nestlé dotyczące różnorodności i integracji | ||||
---|---|---|---|---|
Wyścigi | Płeć | Umiejętność | Status weterana | Orientacja seksualna |
Rada Dyrektorów | ||||
C-apartament | ||||
Zarządzanie ogólne | ✔ | |||
Pracowników |