Czy powinienem otrzymać czarny pas Six Sigma?

Sześć sigma jest technicznym, opartym na danych i statystycznym programem poprawy jakości głównie dla sektora produkcyjnego, chociaż w ostatnich latach został zastosowany gdzie indziej, w tym w sektorze usług.

Six Sigma opowiada się za ilościowymi pomiarami sukcesu nad markerami jakościowymi. Najbardziej zaangażowani w Six Sigma są pracownicy korzystający ze statystyk, analiza finansowa, oraz zarządzanie projektami w celu osiągnięcia lepszej funkcjonalności biznesowej.

Jakie są różne poziomy Six Sigma?

Różnorodny Certyfikaty Six Sigma są:

• Żółty pasek
• Zielony pasek
• Czarny pas
• Mistrzowski czarny pas

Black Belts to zazwyczaj menedżerowie wyższego szczebla i zazwyczaj mentorzy dla zielonych pasów. Oczekuje się, że Six Sigma Black Belts będą mieli solidną praktyczną wiedzę na temat metodologii Six Sigma. Oprócz wiedzy technicznej oczekuje się, że Six Sigma Black Belts będzie prowadzić zmiany w organizacji i odgrywać silną rolę przywódczą.

Jeśli wierzyć stronniczemu programowi szkoleniowemu Go Lean Six Sigma, pasy Six Sigma mogą znacznie zwiększyć twoją pensję. Średnia Black Belt zarabia 127 000 $ rocznie, podczas gdy ci z zielonym pasem zarabiają 95 000 USD, co oznacza wzrost o blisko 34%.

Szkolenie Six Sigma

Na poziomie Czarnego Pasa oczekuje się od uczniów posiadania już certyfikatu Zielonego Pasa lub co najmniej trzech lat pracy doświadczenie w tej dziedzinie lub musieli ukończyć dwa projekty Six Sigma, według American Society for Jakość. Doświadczenie musi być pracą w pełnym wymiarze godzin. Kooperatywy, staże i praca w niepełnym wymiarze godzin nie mają zastosowania.

W zależności od organizacji format egzaminu i szkolenia może się różnić. Szkolenie może odbywać się na miejscu, online lub w formalnej klasie wraz z mentoringiem i sesjami warsztatowymi. Certyfikacja upoważnia do ukończenia dwóch udanych projektów Six Sigma Black Belt. Projekt uznaje się za udany finansowo po zatwierdzeniu przez dział księgowy firmy i sponsora.

Kursy certyfikacyjne Black Belt opierają się na certyfikacie Green Belt i zazwyczaj obejmują perspektywę całej organizacji.

Oprócz DMAIC (definiuj, mierz, analizuj, ulepszaj i kontroluj) dodaje następujące elementy (na podstawie certyfikatu ASQ Black Belt):

• Wdrożenie w całym przedsiębiorstwie
• Integracja Pochylić się i Six Sigma
• Obowiązki przywódcze w przedsiębiorstwie i zarządzanie zespołem
• Projekty Six Sigma i Kaizen wydarzenia
• Krytyczne dla wymagań X (tj. krytyczne dla jakości, kosztów, procesu, bezpieczeństwa, dostawy)
• Analiza porównawcza
• Wyniki biznesowe środki
• Klient Informacja zwrotna
• Mierniki finansowe (np. zwrot z inwestycji (ROI), marże zysku itp.)

Różnice między certyfikatami czarnego i zielonego pasa

Egzamin

• Certyfikat Green Belt składa się z czterogodzinnego egzaminu zawierającego 100 pytań.
• Certyfikat Black Belt składa się z egzaminu trwającego cztery godziny i 150 pytań.

Projekt

Czarny pas wymaga ukończenia jednego projektu Six Sigma. Projekt powinien być powiązany ze zmianami procesów, które przynoszą statystycznie istotne ulepszenia. Przykłady projektu Six Sigma Black Belt mogą obejmować zmniejszenie kosztów przetwarzania faktur płatnych lub skrócenie czasu cyklu rekrutacji zasobów ludzkich.

Dolna linia

Certyfikat Black Belt jest odpowiedni dla wyższych stanowisk technicznych, takich jak kierownicy projektów, menedżerowie jakości, menedżerowie operacyjni oraz inżynierowie lub menedżerowie ds. nowych produktów. W przypadku młodszych ról w branżach technicznych prawdopodobnie wystarczy certyfikat Green Belt.