3 hemligheter för framgångsrika företag

Vissa företag är bara bättre än andra. Det finns ett antal attribut som gör en bra företag sticka ut från besättningen inklusive namnigenkänning, innovation och marknadsandel. Det viktiga är att en investerare upptäcker de eventuella vinnarna innan de blir kända namn.

Så, vad gör ett bra företag? Och motsvarar den beskrivningen nödvändigtvis ett bra aktieoption som en investering? Svaret beror på om du frågar en revisor, en ekonom, en marknadsförare, a personalavdelning (HR) expert, eller till och med företaget självt. Men genom att dra ihop alla dessa discipliner kan du generellt definiera ett bra företag.

I den här artikeln tittar vi på tre nyckelattribut som gör ett företag framgångsrikt. Lär dig att upptäcka dem tidigt, och du kan också hitta dig själv att köra deras coattails till framgång.

Konkurrensfördel

A konkurrensfördel är någon egenskap hos ett företag som hjälper det att hänga med i konkurrensen på marknaden. Företag måste behålla en konkurrensfördel för att kunna fortsätta sin verksamhet. Författare och Harvard Business School professor Michael Porter, som kom med Fem styrkor modell, föregick också begreppet konkurrensfördelar och delade upp det i två former - differentieringsfördel och kostnadsfördel.

Differentieringsfördel är när ett företag tillhandahåller en överlägsen tjänst eller produkt för samma pris som tas ut av marknadsföra. Kostnadsfördel, å andra sidan, är när ett företag tillhandahåller samma tjänst eller produkt som marknaden men till ett lägre pris. Porter kallar kollektivt de två begreppen som positionsfördelar eftersom de definierar ett företags position som att ha den ledande tjänsten eller produkten i sin bransch. Enligt Porter är dessa fördelar inte helt hållbara eftersom löftet om ekonomiska hyror bjuder in tävlingen. Detta är beloppet som tjänas utöver vad som är nödvändigt ur ekonomisk synvinkel.

Följande är några viktiga faktorer som kan hjälpa företag att behålla sina konkurrensfördelar på marknaden.

Inträdeshinder

Bra företag kan behålla sin höga status om de är betydligt höga inträdeshinder i sina fält. Några av de vanligaste inträdeshindren inkluderar stora Fasta kostnader, till exempel de som är förknippade med tung tillverkning, eller långsiktiga kostnader för forskning och utveckling (FoU), som de som finns inom läkemedels- eller programvaruutvecklingsindustrin. Alla dessa inträdeskostnader kan avskräcka konkurrensen från att komma in på marknaden, vilket hjälper företaget att behålla sin ledande status.

Men hinder behöver inte nödvändigtvis vara kostnadsrelaterade. Andra hinder är starka varumärke tävlingens identitet, licensiering, reglering och skatteförmåner.

Namnigenkänning

Vi tenderar att ta värdet av namnigenkänning för givet när vi tittar på ett företags status. Ta till exempel företag som Kimberly-Clark (KMB) och Coca-Cola (KO). Varumärken som Kleenex och Coke har blivit synonyma med sina produkter.

Men det finns ett problem med namnigenkänning - att sätta ett värde på det namnet. Det finns verkligen inget enkelt sätt att göra det. Ett namn har bara kvalitativt värde, men det kan ge en långsiktig relation mellan ett företags produkter eller tjänster och dess kunder. Även om det kan diskuteras om denna egenskap ensam gör ett företag bra, kan det i kombination med andra egenskaper vara en kraftfull källa till framgång.

Prisledarskap

Det finns inget kraftfullare än att tillhandahålla jämförbara tjänster eller produkter till marknaden till ett lägre pris. I alla ekonomiska miljöer-oavsett om det är en högkonjunktur eller en byst-kommer det alltid att finnas en efterfrågan på tjänster och produkter till låga priser. Att kunna komma till marknaden med konsekvent lägre priser över hela linjen kan fylla en nisch på marknaden som kan locka kunder under en längre tid. Nyckeln in prisledarskap är att kunna upprätthålla den nivån och avvärja andra som försöker tävla i det utrymmet.

Förvaltning över genomsnittet

Kvaliteten på ett företags ledning är en stor faktor för om ett företag är framgångsrikt. Ett av de viktigaste attributen i alla ledningsgrupper är en blandning av erfarenhet. Erfarna chefer kan inte bara leda ett företag igenom marknadscykler, men de kan också ge mentorskap för nästa generations chefer.

Ett annat talande attribut är när ledningen tenderar att stanna på ett företag under en längre tid. Begåvade chefer kan låta sig flytta från företag till företag med mycket attraktiva kompensationspaket. Om de tenderar att stanna på företag där de gillar att arbeta, är det oftast för att de tror på framtiden och framgången för sina företag.

Marknadsledarskap

En av de viktigaste egenskaperna för att bli ett bra företag är marknadsledande. Ledarskap kan komma i många former, men det rykte som följer med denna tagg är ovärderligt. En branschstandardmärkning är en som alla företag strävar efter att uppnå. Exempel är att leda marknaden för kvalitet, innovation, kundservice, eller ens garantier.

Marknadsledarskap är förmodligen den svåraste statusen att behålla. Ingen konkurrent nöjer sig bara med att vara på andra plats i branschen. Det är här inträdeshinder spelar in. Om du är intresserad av ett företag som tävlar i en bransch med höga inträdeshinder är det mycket mer troligt att dess marknadsdominans kan fortsätta. Företag kan också gå mot marknadsledarskap genom att köpa och slå sig samman med andra framgångsrika företag för att förbättra sin marknadsandel, vertikal och horisontell integrationoch tekniska grunder.

Poängen

Så vad är det egentligen som gör ett företag till ett bra företag, och leder det nödvändigtvis till ett bra betygsresultat för en bra investering? Om företaget har en konkurrensfördel, ledning över genomsnittet och marknadsledarskap finns det en mycket god chans att du tittar på ett potentiellt starkt alternativ för investerar. Även om dessa egenskaper ensam inte nödvändigtvis berättar hela historien, är de viktiga faktorer när det kommer att utvärdera om ett företag kan erkännas av investerare globalt som en vara investering.