9/11: s inverkan på affärer

När Amerika attackerades av terrorister den 11 september 2001 kände hela näringslivet smällen. Aktiemarknaderna dök omedelbart upp och nästan alla sektorer i ekonomin skadades ekonomiskt. Den amerikanska ekonomin led redan genom en måttlig lågkonjunktur efter dotcom -bubblan och terrorattackerna tillförde det kämpande näringslivet ytterligare skada.

Mirakulöst nog gick dock marknaderna och verksamheten i allmänhet tillbaka på relativt kort tid. I slutet av året skulle Bruttonationalprodukt i USA (BNP), det totala värdet av alla varor och tjänster, hade ökat under föregående år med cirka 1%till mer än 10 biljoner dollar, vilket visar att ekonomin inte hade blivit kritiskt skadad av attackerna den 11 september. Faktum är att enligt Bureau of Economic Analysis (BEA) ökade BNP med 2,7% under fjärde kvartalet 2001.

Marknadsreaktion

Förutse marknadskaos, panikförsäljning och en katastrofal värdeförlust efter attackerna, NYSE och Nasdaq förblev stängda fram till 17 september, den längsta avstängningen sedan 1933. Dessutom hade många handels-, mäklar- och andra finansföretag kontor i World Trade Center och kunde inte fungera i kölvattnet av den tragiska förlusten av liv och kollaps av båda tornen.

På NYSE: s första dag efter 9/11 sjönk marknaden med 684 poäng, en minskning med 7,1%, och satte då rekord för de största förlust i utbyteshistorik för en handelsdag (detta har sedan förmörkats av marknadsreaktionen under det globala coronaviruset pandemisk). Vid slutet av handeln den fredagen och slutade en vecka med de största förlusterna i NYSE: s historia Dow Jones minskade med nästan 1 370 poäng, vilket motsvarar en förlust på över 14%. De Standard och Poor's (S&P) index tappade 11,6%. Uppskattningsvis 1,4 biljoner dollar i värde förlorades under de fem handelsdagarna.

Större lager försäljningar träffade flyg- och försäkringssektorerna som förväntat när handeln återupptogs. Svårast drabbade var American Airlines och United Airlines, transportörer vars flygplan kapades för terrorattackerna. Den omedelbara inverkan på affärer var betydande. Guldpriserna steg från 215,50 dollar per uns till 287 dollar, vilket återspeglar osäkerheten och flykten till nervösa investerares säkerhet.

Gas- och oljepriserna sköt också uppåt då farhågor uppstod att oljeimporten från Mellanöstern skulle begränsas. Inom en vecka drog dessa priser sig dock tillbaka till sina ungefärliga nivåer före attacken eftersom inga nya attacker inträffade och leveranser av råolja till USA från sina vanliga källor fortsatte oförminskat.

Företaget slår till

Men den omedelbara inverkan på affärer var betydande. Guldpriserna steg från 215,50 dollar per uns till 287 dollar, vilket återspeglar osäkerheten och flykten till nervösa investerares säkerhet. Gas och olja priserna sköt också uppåt eftersom farhågor framkom att oljeimporten från Mellanöstern skulle minska. Inom en vecka drog dessa priser sig dock tillbaka till sina ungefärliga nivåer före attacken eftersom inga nya attacker inträffade och leveranser av råolja till USA från sina vanliga källor fortsatte oförminskat.

Försäkringsbranschen drabbades av 9/11-relaterade skador uppskattade till cirka 40 miljarder dollar, även om de flesta företag hade tillräckliga kassareserver för att täcka dessa skyldigheter. Som ett resultat av nedfallet från 9/11 -attackerna mot försäkringsbranschen, antogs terrorförsäkringslagen för att dela förluster mellan den federala regeringen och försäkringsbranschen. Denna lagstiftning blev nödvändig som premier blev för dyra eller helt enkelt otillgängliga på grund av uppfattningen om ökad risk.

Ingen finansiell formel kan perfekt mäta riskerna för en terrorattack när det gäller skadans omfattning. Efter 9/11 vägrade många försäkringsbolag att täcka skador som härrör från terroraktiviteter.

Med strukturen för terrorriskförsäkringslagen inkluderade försäkringsbolagen återigen terrorförsäkring som en del av deras täckning. Utan denna lagstiftning skulle kostnaden för täckning mot terrorhandlingar vara för brant för de flesta företag att köpa.

Liknande branta nedgångar träffade resor, turism, gästfrihet, underhållning och sektorer för finansiella tjänster, som en våg av tillfällig rädsla och osäkerhet svepte genom nationen. Bland jättarna för finansiella tjänster med de kraftigaste kursnedgångarna - tappade Merrill Lynch 11,5%och Morgan Stanley 13%.

Påverkan på flygresor

I augusti före 9/11 satte amerikanska flygresor rekord med 65,4 miljoner passagerare. Flygtrafiken efter 9/11 minskade avsevärt. Passagerarvolymen steg inte över den högsta före 11 september för första gången förrän i juli 2005, en ökning med cirka 9,7%. Konkurserna och försvinnandet av många lufttrafikföretag, avbrottet av många flyglinjer och destinationer och skärpt säkerhetskontroll bidrog alla till problem för branschen.

Redan före 9/11 led den amerikanska flygindustrin på grund av lågkonjunkturen. Den federala regeringen erbjöd ett hjälppaket på 15 miljarder dollar, men flera flygbolag ansökte ändå konkurs.

När vara framtider handeln avbröts tillfälligt och internationell luft och gränsöverskridande import av förgängliga handelsvaror från Kanada och Mexiko stoppades kort, jordbruksindustrin led stora ekonomiska förluster. Varuhandeln och importtrafiken återupptogs dock snabbt och sektorn återhämtade sig snart.

Skada småföretag och konsumentförtroende

Småföretagssektorn, särskilt företag i närheten av World Trade Center på nedre Manhattan, led stora förluster. Nästan 18 000 småföretag stängdes ner eller förstördes. Återigen gav regeringen genom Small Business Administration och privata sektorgrupper lån och kontantbidrag till kvalificerade företag i Manhattan, Virginia nära Pentagon, på Reagan National Airport och till företag runt om i landet som skadades ekonomiskt på grund av attacker.
De Konsumentförtroendeindex och University of Michigan Index of Consumer Sentiment sjönk till nivåer som inte setts sedan 1996 respektive 1993. De två indexen är baserade på undersökningar som mäter humör hos konsumenter och deras benägenhet att köpa olika stora och små varor och tjänster.

9/11 Att inte skylla

Den amerikanska ekonomin är legendarisk för sin styrka och motståndskraft, och den nationella karaktären är ständigt optimistisk. Inte mer än veckor hade gått innan Dow Jones, Nasdaq och S&P hade återfått sina prisnivåer före 9/11. Ändå var storleken, omfattningen och styrkan i den amerikanska ekonomin så enorm att när alla beräkningar hade slutförts var skadan relativt liten. Dessutom märktes de allvarligaste effekterna i ett geografiskt begränsat område - Manhattan, Washington, DC och Virginia - så den ekonomiska skadan krusade inte för långt från marknollan.

En rad allvarliga ekonomiska problem drabbade USA under åren efter 9/11, varav många ekonomin kämpar med för närvarande. Men de tragiska 9/11 attackerna, som den avlidne terroristledaren Osama Bin-Laden citerade som ett försök att förstöra den amerikanska ekonomin, gav inte önskad effekt.

Poängen

Vissa ekonomer hävdar, kanske med rätta, att många av våra ekonomiska problem är indirekt relaterade till 9/11 - krigen i Irak och Afghanistan, våra ökade säkerhets- och underrättelseinsatser och det pågående kriget mot terrorism är alla kostnader som härrör från attackerna från det ödesdigra dag.