Days Sales Outstanding (DSO) Definition

Vad är Days Sales Outstanding (DSO)?

Utestående dagar (DSO) är ett mått på det genomsnittliga antalet dagar som det tar ett företag att samla in betalning för en försäljning. DSO bestäms ofta på månads-, kvartals- eller årsbasis.

Dagens utestående formel är följande: Dela det totala antalet kundfordringar under en viss period med totala värdet av kreditförsäljningen under samma period och multiplicera resultatet med antalet dagar under perioden som mäts.

Dagens försäljning utestående är en del av kontantomvandlingscykel och kan också kallas dagarfordringar eller genomsnittlig insamlingsperiod.

Förstå dagar Försäljning Enastående

Med tanke på kassaflödets avgörande betydelse för att driva ett företag är det i ett företags bästa intresse att samla på sina utestående kundfordringar så fort som möjligt. Företag kan med relativ säkerhet förvänta sig att de faktiskt kommer att få sina utestående fordringar. Men på grund av pengars tidsvärde principen, tid som väntar på att få betalt är förlorade pengar.

Genom att snabbt förvandla försäljning till kontanter har ett företag en chans att snabbare använda kontanterna.

Som sagt, definitionen av "snabbt" beror på verksamheten. Inom finansbranschen är relativt långa betalningsvillkor vanliga. I jordbruks- och bränsleindustrin kan snabb betalning vara avgörande. I allmänhet är små företag mer beroende av ett stabilt kassaflöde än stora, diversifierade företag.

Vad siffrorna säger till dig

Ett högt DSO -nummer visar att ett företag säljer sin produkt till kunder på kredit och väntar länge på att samla in pengarna. Detta kan leda till kassaflödeproblem. Ett lågt DSO -värde innebär att det tar ett företag färre dagar att samla in sina kundfordringar. Det företaget får snabbt de pengar som behövs för att skapa nya affärer.

I själva verket kan bestämma den genomsnittliga tidslängden för ett företags utestående saldo i fordringar avslöja mycket om företagets kassaflöde.

Det är viktigt att komma ihåg att formeln för beräkning av DSO endast utgör kreditförsäljning. Även om kontantförsäljning kan anses ha en DSO på 0, räknas de inte in i DSO -beräkningar. Om de togs med i beräkningen skulle de minska DSO, och företag med en hög andel kontantförsäljning skulle ha lägre DSO än de med en hög andel kreditförsäljning.

Tillämpningar av Days Sales Outstanding

Utestående dagar kan analyseras på många olika sätt. Det föreslår hur effektivt företagets samlingsavdelning är och i vilken utsträckning företaget upprätthåller kundnöjdhet. Det hjälper också till att identifiera kunder som inte är kreditvärdiga.

Att titta på ett DSO -värde för ett företag under en enda period kan ge ett bra riktmärke för att snabbt bedöma ett företags kassaflöde. Trender inom DSO över tid är dock mycket mer användbara. De kan fungera som ett tidigt varningstecken på problem.

Bra och dåliga DSO -nummer

Om ett företags DSO ökar är det ett varningstecken på att något är fel. Kundnöjdheten kan minska, eller säljarna kan erbjuda längre betalningsvillkor för att driva ökad försäljning. Eller så kan företaget låta kunder med dålig kredit göra köp på kredit.

En kraftig ökning av DSO kan orsaka ett företag allvarliga kassaflödeproblem. Om ett företags förmåga att göra sina egna betalningar i tid störs kan det tvingas göra drastiska förändringar.

Generellt, när man tittar på ett givet företags kassaflöde, är det bra att spåra företagets DSO över tid att avgöra om dess DSO trender upp eller ner eller om det finns mönster i företagets kassaflöde historia.

DSO kan variera konsekvent varje månad, särskilt om företagets produkt är säsongsbetonad. Om ett företag har en flyktig DSO kan detta vara oroande, men om dess DSO regelbundet sjunker under en viss säsong varje år kan det inte vara någon anledning att oroa sig.

Exempel på utestående dagar

Som ett hypotetiskt exempel, anta att under juli månad gjorde företag A totalt 500 000 dollar i kreditförsäljning och hade 350 000 dollar på kundfordringar. Det finns 31 dagar i juli, så företag A: s DSO för juli kan beräknas som:

$\frac{\$350.,000.}{\$500.,000.}\times 31.=\mathrm{0.7.}\times 31.=\mathrm{21.7.}\text{dagar.}$$500,000$350,000​×31=0.7×31=21.7 dagar

Med en DSO på 21,7 har bolag A en kort genomsnittlig vändning för att konvertera sina fordringar till kontanter. Generellt sett anses en DSO under 45 dagar vara låg. Vad som kvalificerar sig som en hög eller låg DSO kan dock variera beroende på verksamhetstyp och struktur.

Begränsningar av dagars försäljning enastående

Liksom alla mätvärden som försöker mäta ett företags effektivitet, kommer dagars försäljning utestående med en uppsättning begränsningar som är viktiga för alla investerare att tänka på innan de använder det.

När man använder DSO för att jämföra kassaflödena för ett antal företag bör man jämföra företag inom samma bransch, helst när de har liknande affärsmodeller och intäktssiffror. Företag av olika storlekar och i olika branscher har ofta väldigt olika DSO -riktmärken.

När DSO inte är lika relevant

DSO är inte särskilt användbart för att jämföra företag med betydande skillnader i andelen försäljning som görs på kredit. DSO för ett företag med en låg andel kreditförsäljning indikerar inte mycket om företagets kassaflöde. Att jämföra sådana företag med dem som har en hög andel kreditförsäljning säger också lite.

Dessutom är DSO inte en perfekt indikator på ett företags kundfordringar. Fluktuerande försäljningsvolymer kan påverka DSO, med varje försäljningsökning som sänker DSO -värdet.

Delinquent Days Sales Outstanding (DDSO) är ett bra alternativ för kreditinsamlingsbedömning eller för användning tillsammans med DSO. Liksom alla mätvärden som mäter ett företags prestanda bör DSO inte betraktas ensam, utan snarare användas med andra mätvärden.

Dagens försäljning Enastående vanliga frågor

Här är svaren på de vanligaste frågorna om utestående dagar.

Hur beräknar du DSO?

Dela det totala antalet kundfordringar under en viss period med det totala dollarvärdet på kredit försäljning under samma period, multiplicera sedan resultatet med antalet dagar under perioden mätt.

Vad är en bra DSO -kvot?

Ett bra eller dåligt DSO -förhållande kan variera beroende på vilken typ av verksamhet och bransch som företaget verkar i. Som sagt, ett antal under 45 anses vara bra för de flesta företag. Det tyder på att företagets kontanter flödar in till en rimligt effektiv takt, redo att användas för att skapa nya affärer.

Hur beräknar du DSO i 3 månader?

Under de tre senaste månaderna av året gjorde företag A totalt $ 1.500.000 i kreditförsäljning och hade $ 1.050.000 på kundfordringar. Tidsperioden omfattar 92 dagar. Företag A: s DSO för den perioden beräknat enligt följande:

• 1 050 000 dividerat med 1 500 000 är 0,7.
• 0,7 multiplicerat med 92 är 64,4.

DSO för denna verksamhet under denna period är 64,4.

Varför är DSO viktigt?

Ett högt DSO -nummer kan indikera att företagets kassaflöde inte är idealiskt. Det varierar beroende på verksamhet, men ett antal under 45 anses vara bra.

Det är bäst att spåra antalet över tiden. Om siffran stiger kan det vara något fel på samlingsavdelningen. Eller så kan företaget sälja till kunder med mindre än optimal kredit. Företagets kassaflöde är i varje fall i fara.

Inkassoexperterna på Atradius föreslår att spårning av DSO över tid också skapar incitament för betalningsavdelningen att hålla koll på obetalda fakturor.

Naturligtvis kan ett litet företag använda sina dagars försäljningsantalet för att identifiera och flagga kunder som tynger det genom att inte betala snabbt.

Poängen

I många företag kan antalet dagar i försäljning vara en värdefull indikator på verksamhetens effektivitet och kvaliteten på dess kassaflöde. Om antalet blir för högt kan det till och med störa den normala verksamheten i verksamheten och orsaka fördröjning av egna utestående betalningar.

I vilket fall som helst är försenade kontanter kontanter som förlorats för ditt företag.