Beslut om att fatta eller köpa beslut

Vad är ett beslut om att göra eller köpa?

Ett beslut om att göra eller köpa är att välja mellan att tillverka en produkt internt eller köpa den från en extern leverantör.

Kallas även för en outsourcing beslut, ett beslut om att göra eller köpa jämför de kostnader och fördelar som är förknippade med att producera en nödvändig vara eller service internt till kostnaderna och fördelarna med att anlita en extern leverantör för resurserna i fråga.

För att kunna jämföra kostnader exakt måste ett företag överväga alla aspekter av anskaffning och lagring av objekt kontra att skapa artiklarna internt, vilket kan kräva inköp av ny utrustning samt förvaring kostar.

Förstå ett beslut om att göra eller köpa

När det gäller egenproduktion måste ett företag inkludera kostnader relaterade till inköp och underhåll av eventuell produktionsutrustning och kostnaden för produktionsmaterial. Kostnaderna för att tillverka produkten kan inkludera den extra arbetskraft som krävs för att producera artiklarna, vilket har form av löner och förmåner, lagringskrav inom anläggningen, innehavskostnader övergripande och korrekt bortskaffande av rester eller biprodukter från produktionsprocessen.

Köpkostnader relaterade till köp av produkter från en extern källa måste inkludera priset på själva varan, eventuella frakt- eller importavgifter och tillämpliga försäljningstaxa kostnader. Dessutom måste företaget ta in kostnaderna för lagring av den inkommande produkten och arbetskostnader i samband med att ta emot produkterna lager. Det inkluderar också att teckna eventuella kontrakt med leverantörer som kan kräva att företaget är inlåst för vissa affärer under en viss tid.

I ett gör-eller-köpbeslut är de viktigaste faktorerna att tänka på en del av kvantitativ analys, till exempel de därmed sammanhängande produktionskostnaderna och om verksamheten kan producera på erforderliga nivåer.

Väljer märke eller köp

Resultaten av den kvantitativa analysen kan vara tillräckliga för att göra en bestämning baserad på den metod som är mer kostnadseffektiv. Ibland behandlar den kvalitativa analysen eventuella problem ett företag inte kan mäta specifikt.

Faktorer som kan påverka ett företags beslut att köpa en del i stället för att producera den internt inkluderar brist på egen kostnad expertis, små volymkrav, en önskan om flera inköp och det faktum att varan kanske inte är kritisk för företagets strategi.

Ett företag kan ta ytterligare hänsyn om företaget har möjlighet att arbeta med ett företag som tidigare har tillhandahållit outsourcade tjänster framgångsrikt och kan hålla på lång sikt relation.

På samma sätt inkluderar faktorer som kan luta ett företag mot att göra en vara i egen regi befintlig ledig produktionskapacitet, bättre kvalitetskontrolleller egen teknik som måste skyddas. Ett företag kan också överväga farhågor angående leverantörens tillförlitlighet, särskilt om produkten i fråga är avgörande för normal affärsverksamhet. Företaget bör också överväga om leverantören kan erbjuda önskat långsiktigt arrangemang om det är vad det kräver.

Varför välja?

Om ett företag redan bedriver verksamhet kan det finnas en punkt när vissa situationer uppstår som får ett företag att stanna upp och överväga åt vilket håll det ska gå. om den ska köpa eller göra de delar eller produkter den behöver.

Några av dessa händelser kan vara en pålitlig leverantör som stänger av, en ökning eller minskning av efterfrågan på produkten eller en möjlig väg till nya möjligheter. Vid dessa korsningar måste ledningen överväga fördelarna med att antingen göra eller köpa produkten, vilket också kan ligga utanför en kostnads-nyttoanalys. Kommer ett beslut att leda till skalfördelar, till en möjlig ny produktlinje, eller en omstrukturering av kärnverksamheten?

Beroende på verksamheten och dess plats på marknaden, det kommer att finnas både fördelar och nackdelar med att fortsätta på samma väg eller smida en ny.