Kan Disney ägna sig åt innehållsdominans?

Långtids ledare för underhållningsindustrin Walt Disney Co. (DIS) går inte någonstans, enligt ett team av tjurar på gatan som ser företaget positionerat att dominera som "utan tvekan världens ledande innehållsföretag." (Se även: Comcast's $ 31B Sky -bud kan börja buda krig.)

Analytiker på RBC Capital Markets förutser Burbank, Kalifornien-baserade mediejätten att spendera så mycket som $ 30 miljarder årligen på sin video-streaming push, långt utgående rivaler inklusive Wall Street älskling Netflix Inc. (NFLX), som planerar att spendera 8 miljarder dollar på nytt och originalinnehåll i år. Under 2017 spenderade Netflix 6,3 miljarder dollar på programmering, enligt MoffettNathanson, jämfört med Disneys 7,8 miljarder dollar och 8 miljarder dollar som båda HBO -ägaren Time Warner Inc. spenderade. (TWX) och 21st Century Fox Inc. (RÄV) på icke-sportinnehåll. E-handel och molntjänster jätte Amazon.com Inc. (AMZN) har enligt uppgift spenderat 4,5 miljarder dollar.

I en anteckning till kunder höjde RBC: s Steven Cahall sina 12 månader

prismål på DIS till $ 135, vilket motsvarar ungefär 30% upp och ner från måndag eftermiddag. Handlar upp 0,4% till $ 105,13, ​​DIS återspeglar en nedgång på 5,2% under de senaste 12 månaderna, jämfört med Netflix -aktiens nästan 130% ökning under samma period. Amazonas aktier har ökat 87,9%, medan FOX har ökat med 25,1% under året. (Se även: Netflix — Upp 60% YTD — för att fortsätta Rally: Street Bulls.)

Om att gå in i en egen liga

Som Disneys 52,4 miljarder dollar bud att köpa 21st Century Fox tillgångar, inklusive dess streamingtjänst Hulu, väntar på myndigheters godkännande, Cahall räknar med en kraftig ökning av utgifterna för innehåll för att sätta Disney "i en egen liga."

"Vi drar slutsatsen att DIS fortfarande är bland de bästa i biz, med ett värdefullt tillfälle att matcha NFLX i streaming, och fördelar från FOXA -affären och Hulu", skrev RBC -analytikern. Han framhöll Disneys oöverträffade kundengagemang som att ge företaget en fördel mot konkurrenterna. Vidare ser han Disneys populära nöjesparker och kryssningar som hjälper underhållningen att dra in ett organiskt och globalt publik, uppskattar att 50 miljoner hushåll som reser med Disney lätt kan bli abonnenter på sin nya on-demand plattform. Den siffran spelar ingen roll för Star Wars- och Marvel-fanatiker, skrev Cahall, som förväntar sig att det stora utbudet av serietidningar för älskare kommer att ge ytterligare en boost till Disneys abonnentpublik. Analytikern förväntar sig att Hulu, med sina redan 17 miljoner prenumeranter, hjälper Disney att rikta in sig på en mer vuxencentrerad publik.

"Den potentiella skalan för DIS DTC [direkt till konsument] + Hulu är den verkliga affären", säger Cahall och indikerar att Disney kan spendera 15 miljoner dollar årligen för att stärka plattformens erbjudanden och få en större marknadsandel.