Активистът инвеститор призовава поточното предаване на Disney „Всичко, което можеш да ядеш“

Финансиращият хедж Дан Лоб иска The Walt Disney Company (DIS) да предложи празник на инвеститорите. В писмо до своите инвеститори, Loeb призова компанията да предложи „подход, който можете да ядете“ за своята услуга за стрийминг, Disney Plus. Той разкри дял в Disney през второто тримесечие на 2020 г. Според Bloomberg миналата година Loeb притежава по -малко от 1% от акциите на развлекателната компания.

Подходът „всичко, което можеш да ядеш“ включва освобождаването на обширното съдържание на компанията в същия ден и дата, в която е пуснато в кината. Дисни условно се потопи в директни поточни води тази година, като пусна избрани заглавия на Disney Plus едновременно с техните театрални издания.

Според Loeb, Disney има „огромна: възможност“ пред себе си. Той цитира цифри-1 милиард домове с широколентов достъп, 4 милиарда абонати на смартфони и най-малко 1 милиард световни фенове на Дисни-за да изтъкне претенцията си компанията да изтласка повече съдържание на платформата. „Установяването на трайна лидерска позиция на конкурентния глобален стрийминг пазар ще изисква труден избор, агресивни инвестиции, непреклонен фокус и последователни иновации“, пише той.

Loeb каза, че Disney е "един от най -големите генератори на печалба" за неговата инвестиционна фирма. Той разкри дял в Disney през второто тримесечие на 2020 г. Според Bloomberg миналата година Loeb притежава по -малко от 1% от акциите на развлекателната компания.

Случай на смесени резултати

Disney Plus изпълни a хибридна стратегия за освобождаване с последния си филм Черна вдовица. Имаше смесени резултати. Развлекателното студио рекламира цифрите за първия уикенд - 60 милиона долара за Disney Plus - за филма, но не разкрива последващи колекции. Мнозина предположиха, че стрийминг на зрителските данни съвпадат с мрачните колекции на филма в кината, където те се сринаха с 67% във вътрешния боксофис през втория уикенд.

Тактиката за директен достъп до потребителите също е наредила съществуващите заинтересовани страни във веригата на доставки. Националната асоциация на собствениците на театри (НАТО) публикува ядосано писмо до компанията, призовавайки директните издания за деня и датата „артефакт от епохата на пандемия“, който е най-добре оставен в историята. Ангажирана е и базираната в Бърбанк, Калифорния компания в публичен бой със Скарлет Йохансон, която заведе дело срещу нея за нарушение на договора.

Loeb обаче е твърд привърженик на усилията на Disney за стрийминг. Миналата година той призова Дисни да спре дивидент и реинвестирайте 3 милиарда долара в своята услуга за стрийминг. „Всеки холивудски изпълнителен директор от години може да се наслаждава на първокласни филми в уюта на домашните си кина. Призоваваме ви да демократизирате преживяването “, пише той до ръководството на Disney.

Поточен гигант в създаването?

Макар че беше закъснял участник в света на стрийминга, Disney надхвърли повече от забавянето. Услугата Disney Plus, която бе пусната на бял свят през ноември 2019 г., събра повече от 100 милиона абонати само за 16 месеца. За контекст, Netflix, Inc. (NFLX), настоящият лидер в стрийминга, отне 10 години, за да достигне тази цифра.

За да бъдем честни, Netflix постигна подвига в много по -трудни условия на работа. Disney увеличи своите абонаментни номера с придобивания по целия свят. Например, придобиване на компанията от 21^ул Century Fox през 2019 г. донесе Hotstar, най -голямата индийска стрийминг платформа, в своята част. Hotstar имаше 18 милиона абонати през 2020 г.

Инвеститорите наблюдават отблизо прехода на компанията от наследствен играч към стрийминг гигант. Техните опасения се отразяват в цената на акциите на компанията, която скача с положителни резултати за Disney Plus и обратно.