Анализ на мрежовия анализ на стойността

Какво представлява анализ на стойностна мрежа?

Анализът на стойностната мрежа е оценката на членовете на организацията и взаимодействието на тези членове в рамките на стойностна мрежа. Анализът на стойностната мрежа обикновено се извършва чрез визуализиране на взаимоотношения с помощта на диаграма или мрежа.

Участниците в анализа на стойностната мрежа се оценяват както индивидуално, така и върху ползите, които носят за мрежата. Анализът на стойностната мрежа разглежда бизнес като цяло, включително финансови и нефинансови аспекти на операциите.

Разбиране на анализа на стойностната мрежа

Анализът на стойностната мрежа предоставя начини за оценка както на финансови и нефинансови стойности и аспекти на бизнеса. Повечето форми на анализ се извършват във визуална форма, обикновено чрез диаграма или карта на важните взаимоотношения и транзакции, които се извършват между различни точки на всяка мрежа. Тези точки като цяло представляват хора - индивиди, групи, бизнес единици и дори отделни предприятия в дадена индустрия.

Мрежите за стойност се състоят от членове и техните взаимодействия, докато произвеждат продукт или предоставят услуга. Тези връзки са изключително важни за идентифициране на силни компании, както и за намиране на потенциални рискове за компанията.

Например, ако член на мрежата има голямо влияние, загубата на този член може да опустоши цялата група. Това е известно като вътрешен анализ на стойността, защото има стойност, но е трудно да се постави цена.

Прилагане на анализ на стойностната мрежа

Методологията, приложена чрез анализ на стойностната мрежа, може да помогне организация оптимизира своите вътрешни и външни мрежи за стойност, като се възползва максимално от външните си отношения, заедно със синергията на екипите в рамките на операцията. Това включва обмен на знания, информация и опит във взаимоотношенията, вплетени в организацията. Целта на анализа е да подобри комуникацията и сътрудничеството с всички участващи страни, за да работи на върха и да подобри общата производителност.

Прилагането на анализа на стойностната мрежа може да помогне на организациите за нужди като вътрешно преструктуриране, подобряване на работния поток във взаимосвързани отдели, както и за планиране на проекти. Анализът може също да помогне на организация, която е в процес на сливане или придобиване, тъй като изглежда по -добре да се свърже и да използва максимално новите подразделения и операции, които трябва да бъдат интегрирани.

Ако една компания преминава през процес на редизайн където a обширен ремонт и нова рамка трябва да се установи, може да се приложи анализ на стойностна мрежа, за да се осигури по -ясна картина за промените, които трябва да бъдат направени. Ако организацията трябва да формулира нов бизнес модел, подходът за анализ на стойностната мрежа може да бъде приложен за идентифициране на ресурси които могат да бъдат използвани за предоставяне на нова представа за разработването на такъв модел, както и за начина, по който новият модел може да функционира напред.

The научноизследователска и развойна дейност (НИРД) аспектите на дадена организация също могат да се възползват от анализ на мрежата на стойността, като определят каква информация и опит са на разположение за сътрудничество при създаването на нови услуги или продукти.

Вътрешно срещу Външни мрежи на стойност

Както бе споменато по -горе, има два типа анализ на стойностната мрежа - вътрешен и външен. Вътрешният клон или фактори, както подсказва името, се намират в бизнеса. Те могат да включват служители, ръководство, различни подразделения в бизнеса, както и процеси и дейности, които се извършват вътрешно.

В някои случаи стойността, създадена от тези мрежи, може да се прилага и за случаи извън бизнеса, като например отношенията между двама души, работещи заедно за една и съща цел. Стойността на вътрешната мрежа се оценява чрез анализ на връзките между тези различни точки в бизнеса.

Анализът на външна стойностна мрежа, от друга страна, зависи от фактори извън бизнеса. Това може да включва анализ на нейните доставчици, бизнес партньори и всички други заинтересовани страни в компанията, нейните клиенти и други крайни потребители. Когато се извършва анализ на мрежа от външни стойности, той преглежда връзката и стойността, създадена от тези външни фактори към бизнеса.