Колко време отнема сключването на сделка за сливания и придобивания?

Дори най -простият сделки за сливане и придобиване (M&A) са предизвикателни. Необходимо е много за две предишни независими предприятия да обединят усилията си, да идентифицират и премахнат съкращенията, да се споразумеят за цените и стратегията и да поддържат производителността на служителите. Един финансов анализатор посочи процеса като опит за съставяне на пъзел от 1000 части, с изключение на това, че дясната и лявата ви ръка никога досега не са работили заедно. Успешната интеграция трябва да отнеме между три и шест месеца, въпреки че има много препятствия, които биха могли да затруднят процеса.

Стратегия за растеж

Няма официална книга за сключване на сделка за сливания и придобивания. Всяка участваща страна трябва да премине през няколко стъпки, преди сделката да бъде реализирана.

Първата стъпка трябва да бъде разработването на подробна стратегия за растеж/портфейл. Това може да се мисли като фаза преди M&A и тук се сключват много сделки. Стратегията за растеж е пътна карта за бъдещо корпоративно развитие. Акционерите се нуждаят от прозрачен план и трябва да се предвидят бъдещи регулаторни пречки.

Надлежна проверка

В стъпката за надлежна проверка се извършват разхвърляните оценки, счетоводните процеси, прегледите на политиките, пазарните тенденции и действителните гайки. Тук страните определят дали финансовите аспекти на сделката ще работят.

Интеграционно планиране

Интеграцията се фокусира върху предоставянето очакваната стойност и преминаване през новите фирмени процедури. Комбинирането на две компании няма смисъл, освен ако крайният продукт не е по -голям от сумата от две части; сделките са прекалено рискови, сложни и скъпи, за да се издържат. Това е най-дългата фаза и би трябвало да е най-крайно ориентирана.

Екзекуция

Най -рисковата част от транзакцията е етапът на изпълнение. Всяка сделка е уникална, но всички сделки за сливания и придобивания биха могли да се натъкнат на Комисията за ценни книжа и борси (SEC), да отчудят акционерите или клиентите, или да отнемат твърде много време и да пропаднат.

Терминът „изпълнение“ е малко погрешно наименование, тъй като напълно изпълнената сделка е само началото на успешен M&A. Експертите в индустрията често съветват, че може да отнеме между една и три години, за да се синтезира и интегрира новата компания.