5 продукта, които се провалиха и защо
Големите корпорации пускат безброй нови продукти всяка година. Някои от продуктите са много успешни, като например iPhone. Въпреки това, не всяка нова стратегия или стартиране на продукта върви толкова добре, дори ако зад него стои известна компания. По -долу са представени пет от най -големите провали и провали на големите компании.
1. Нова кока -кола
New Coke често се цитира като най -добрият пример за един от най -известните провали на продуктите и грешките на марката за всички времена. Нова кока-кола е лансирана в средата на 80-те години на миналия век от Coca Cola в опит да помогне на содовата компания да изпревари конкурентите си по време на така наречените „войни с кола“. Вместо това просто дразнеше потребителите.
„Нелепият начин на въвеждането му изглеждаше така, сякаш обикновените пиячи на кока -кола нямат особено значение за компанията и започва бойкот“, казва Ричард Лаермер, главен изпълнителен директор на RLM PR, фирма за връзки с обществеността Ню Йорк, и автор на „2011: Trendspotting за следващото десетилетие“.
Новата кока -кола беше изоставена в рамките на няколко седмици, а първоначалната версия беше възкресена като „Класическа кока -кола“.
2. Кристален пепси
Pepsi представи тази бистра кола в началото на 90 -те години. За разлика от другите прозрачни газирани напитки, тази нямаше вкус на лимон или лайм - но нямаше и нормален аромат на кола. Въпреки много скъпия медиен блясък, тази прозрачна сода просто не се хвана.
„Пепси загуби стотици милиони, гадаейки със сламки, и те никога не са се възстановили напълно“, каза Лаермер. "Това беше грешка, от която конкурентите все още се учат: не променяйте цвета, който е приемлив!"
3. Arch Deluxe
McDonald's пусна този нов бургер на приблизителна цена от най -малко 150 милиона долара за мащабната рекламна кампания през 1996 г. Компанията го продаде като по -сложен вариант за потребителите - надявайки се да се хареса на възрастните. Оказа се, че сложната тарифа за възрастни не е непременно сигурен хит сред тълпата за бързо хранене.
Ан AdAge Историята през 1998 г., обявяваща предстоящата смърт на "злополучния Arch Deluxe", изглежда предполагаше, че бургерът трябваше да бъде изваден от менюто много по-рано. А Ню Йорк Таймс Историята в края на 1997 г. цитира Arch Deluxe като основен фактор, водещ до бавния финансов растеж на McDonald's през предходното тримесечие. От друга страна, McRib на компанията - сандвич, състоящ се от свинска баничка в сос за барбекю - е популярен артикул, който развива лоялни и вокални последователи.
4. Бен-гей аспирин
Наличието на голямо име зад нов продукт не гарантира успех и понякога дори може да бъде пречка, особено ако марката е прекалено тясно свързана с един продукт или имидж. Ben-Gay е най-известен със своята уникална, силна миризма и болкоуспокояващият балсам, който затопля усещането при контакт с кожата.
За съжаление, характеристиките на Ben-Gay не съвпадат с аспириновия продукт на компанията, първоначално пуснат от Pfizer. Името на марката Ben-Gay беше толкова здраво свързано с изгарящия крем, че много потребители не можеха да се възползват от идеята да погълнат аспирин Ben-Gay. В резултат на това продуктът се провали.
5. Zune
Microsoft за първи път представи този преносим медиен плейър през 2006 г., с няколко нови поколения на устройството, които да последват. Zune се сблъска с няколко големи предизвикателства: а именно неизбежни сравнения с iPod, който управлява пазара на преносими медии, и факта, че софтуерът му е достъпен само за Windows (досега). Във финансов отчет, обхващащ фискалното тримесечие, приключило през декември 2008 г., Microsoft посочва, че приходите на Zune са намалели с 54%или 100 милиона долара.